實施OKR之周評估會議

在OKR的管理過程中，團隊需要將工作中遇到的障礙以及想法剝開，并通過評估會議尋求解決改善方法，所以開好OKR周評估會議是落地實施的重中之重。本課程分享實施OKR之周評估會議，解讀OKRs評分流程與應用，代入評估會議的實施細節(jié)與方法，引導團隊管理者系統(tǒng)做好OKRs周評估會議的流程管理，讓OKRs推行更合理，更高效。

￥21.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:33:17

課程講師: 史為建

學習人數(shù)

課程介紹

中級 OKRs周評估會議 OKRs周評估評分 OKRs評估會議策略

課程大綱：

　　一、OKRs評分流程

　　二、OKRs評分的應用

　　三、OKRs評估會議

講師簡介：

　　史為建

　　深圳市創(chuàng)業(yè)導師，美國OKRs認證教練，美國敏捷認證教練，中國礦業(yè)大學客座教授，國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學者，國內(nèi)資深人力資源管理專家，國內(nèi)知名薪酬績效管理實戰(zhàn)講師。

　　多元、動態(tài)、平衡績效管理的提出者，廣東信邦集團人力資源總監(jiān)，香港中南創(chuàng)發(fā)集團人力資源總監(jiān)。

　　史為建老師有20多年集團人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任世界500強新美亞通訊設(shè)備人力資源經(jīng)理、香港惠達集團人力資源總監(jiān)、信邦集團人力資源總監(jiān)、香港中南創(chuàng)發(fā)集團人力資源總監(jiān)、副總裁。出版的書籍《人力資源管理各工作環(huán)節(jié)規(guī)章制度、操作流程及范文表單》、《史為建文集》深受好評。

　　史老師擁有強大的管理理論體系和深厚的人力資源管理實踐，授課風格富有激情，對于課程氣氛的把控，非常有經(jīng)驗，課程內(nèi)容富有嚴謹邏輯，大量親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)案例使課程富有實戰(zhàn)性，對學員的思維進行了沖擊，使實用、操作、科學融為一體。