一、人力資源外包的定義和背景
二、外包的類型與范圍
三、外包的商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
四、如何選擇外包供應(yīng)商
五、外包風(fēng)險(xiǎn)管理
六、外包項(xiàng)目的實(shí)施與管理
七、外包的長期價(jià)值與策略考量
八、案例分享與深入討論
九、未來趨勢與外包模式的創(chuàng)新
陳曉斌
人力資源外包課程培訓(xùn)講師,有著多年的人力資源管理和外包服務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),在人力資源外包方面有著豐富的實(shí)踐和理論知識(shí)。曾在人力資源機(jī)構(gòu)服務(wù)公司擔(dān)任高級人力資源顧問,負(fù)責(zé)為跨行業(yè)的客戶提供全方位的人力資源外包解決方案。熟悉人力資源外包的各個(gè)環(huán)節(jié),包括招聘、薪酬福利、績效管理、員工關(guān)系等。