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- 打造你的雇主品牌生態(tài)鏈（3集）
- OKR目標管理法實施方略（11集）
- 組織設計原則-構建合理的組織結(jié)構（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 勞動關系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
- 企業(yè)識人體系建設（2集）
- 通過多元化生產(chǎn)關系整合降用工成本（4集）
- 關鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 向世界500強學績效管理（8集）
- 五步法搞定戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)設計（4集）
- 目標管理與績效考核（4集）
- 手把手教你做崗位評估和工資設計（4集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務（6集）
- 如何建設自己的企業(yè)大學（11集）
- HRBP：人力資源的價值回歸與發(fā)展趨勢（7集）
- 開啟薪酬管理的4.0時代（8集）
- 培訓計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 海爾研學專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 人力成本分析與預算編制（3集）
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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有19個培訓視頻
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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術（4集）
- 關鍵人才的培養(yǎng)（3集）
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- 招聘中的人才測評技巧（2集）
- 怎樣對高級人才實施勞動用工管理（2集）
- 培訓需求分析（2集）
- 《勞動合同法》解讀及用工風險防控（6集）
- 向世界500強學績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設計（6集）
- 目標管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術修煉（5集）
- 輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務（6集）
- 培訓計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實操與實施方略（13集）
- 海爾研學專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構建與實戰(zhàn)應用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓視頻
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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責（6集）
- 勞動關系解除之法律風險（4集）
- 招聘入職中的法律風險及應對措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門經(jīng)理的績效管理實務操作-如何有效用人（10集）
- 如何構建健康的員工關系（7集）
- 組織設計原則-構建合理的組織結(jié)構（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設計
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設計（6集）
- 如何建設自己的企業(yè)大學（11集）
- 基于業(yè)務價值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓視頻
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境外人力資源服務機構法律風險防范（2集）
本課程資深律師陳柳樺老師深入解析跨境用工的法律框架，包括屬地化用工、對外派遣等模式，結(jié)合實際案例和常見問題實務分享，指導企業(yè)如何合規(guī)操作，有效規(guī)避國際用工中的法律風險。通過本課程，懂得如何在不同對外勞務用工模式下做出合理選擇，保障企業(yè)運營效率，同時提升國際業(yè)務的合規(guī)性和競爭力。
類別：人力資源 講師：陳柳樺 播放時長：01:05:26 目前學習人數(shù)：952
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新質(zhì)生產(chǎn)力與人力資源服務（2集）
本課程邀請人力資源資深專家谷燕燕老師，剖析新質(zhì)生產(chǎn)力對人力資源服務新的挑戰(zhàn)和機遇，深入探討新質(zhì)生產(chǎn)力如何重塑人力資源服務領域。支招新質(zhì)生產(chǎn)力在人力資源服務中如何應用，并實操人力資源服務核心環(huán)節(jié)與新質(zhì)生產(chǎn)力的融合之道，幫助人力資源服務機構提升運營效率。
類別：人力資源 講師：谷燕燕 播放時長：00:55:48 目前學習人數(shù)：716
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人力資源服務行業(yè)發(fā)展與趨勢分析（5集）
本課程深入探討了人力資源服務行業(yè)的基本特征、發(fā)展趨勢以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。課程涵蓋了人力資源的定義、服務業(yè)經(jīng)濟的國際地位、外包特征，以及人力資源服務業(yè)的定義與行業(yè)特征，呈現(xiàn)數(shù)字化技術在人力資源服務領域的應用。通過結(jié)合分析政策背景、市場需求和技術進步，幫助學員把握行業(yè)脈搏，懂得如何塑造人力資源服務機構的競爭優(yōu)勢。
類別：人力資源 講師：費松巖 播放時長：01:31:39 目前學習人數(shù)：1247
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借助AI工具成為人力資源專家
AI賦能人力資源管理將帶來前所未有的改變，如何借助AI工具成為人力資源專家？本課程由谷燕燕老師分別從借助AI快速輸出各類流程、借助AI快速輸出各類制度、借助AI快速輸出各類報告，三個方面幫忙HR提升AI技能。通過實操演示：快速完成各類流程圖、制度和報告的輸出，從而幫助學員利用AI技術有效提升工作效率。
類別：人力資源 講師：谷燕燕 播放時長：00:35:20 目前學習人數(shù)：604
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HR必備：數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策分析與質(zhì)量診斷（5集）
HR如何挖掘數(shù)據(jù)的決策分析進行質(zhì)量診斷，本課程由人力資源管理實戰(zhàn)專家宋致旸老師，為我們從人力資源管理三大報表、人力資源管理者應關注哪些數(shù)據(jù)、如何圍繞價值做數(shù)據(jù)分析、如何運用數(shù)據(jù)做總結(jié)分析、如何通過數(shù)據(jù)診斷人力資源工作質(zhì)量，這五大模塊展開講解，旨在幫助人力資源管理者，更好地理解和掌握數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的運用。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：00:58:17 目前學習人數(shù)：601
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如何用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（7集）
本課程由國家二級人力資源管理師宋致旸主講，深入探討如何運用數(shù)據(jù)分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內(nèi)容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理及員工關系管理等多個方面，旨在通過實際案例分析，指導學員掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理策略。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：03:44:32 目前學習人數(shù)：3247
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人力資源機構管理者常犯的“職業(yè)錯誤”（26集）
人力資源機構管理者在企業(yè)中扮演著關鍵的角色，不僅需要具備相關的人力資源知識和技能，還需要培養(yǎng)卓越的溝通、領導、戰(zhàn)略思維和問題處理能力。本課程中國注冊人才測評師費松巖老師，為我們解析人力資源機構管理者常犯的“職業(yè)錯誤”，結(jié)合多個工作中常遇到的管理場景分析，支招管理技巧的應用，幫助規(guī)避管理中的錯誤行為，幫助管理者獲得專業(yè)支持...
類別：人力資源 講師：費松巖 播放時長：07:55:31 目前學習人數(shù)：983
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校招人才甄選技術（3集）
本課程由資深人力資源專家伍純主講，深入解析企業(yè)如何通過系統(tǒng)化流程和專業(yè)技術甄選優(yōu)秀校招人才。課程內(nèi)容覆蓋簡歷篩選、行為面試、背景調(diào)查、能力測評等關鍵環(huán)節(jié)，助力企業(yè)精準選拔并培養(yǎng)高潛力人才。
類別：人力資源 講師：伍純 播放時長：01:04:11 目前學習人數(shù)：2350
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HR數(shù)據(jù)分析：工具選擇與數(shù)據(jù)收集整理策略
本課程探討人力資源管理領域中，如何選擇合適的數(shù)據(jù)分析工具，包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同時，課程還涵蓋了數(shù)據(jù)收集的有效方法，如企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)等，以及數(shù)據(jù)整理的關鍵步驟，包括處理缺失值和重復數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分組和生成新數(shù)據(jù)。通過本課程，學員將掌握數(shù)據(jù)分析工具的選擇、數(shù)據(jù)收集與整理的策略，為人力資源管理提...
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：00:23:28 目前學習人數(shù)：1456
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數(shù)智化時代企業(yè)文化如何落地（2集）
本課程旨在探討在數(shù)字化和智能化時代背景下，企業(yè)文化如何有效地落地實施。曹老師作為人力資源體系落地實施專家，從戰(zhàn)略性人力資源角度出發(fā)，結(jié)合華為等標桿企業(yè)的成功案例，深入剖析企業(yè)文化的內(nèi)涵、特點、重要性、及其在企業(yè)中的推行。幫助學員理解并掌握如何在現(xiàn)代企業(yè)中培育和弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，做好數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)文化的創(chuàng)新和實踐。
類別：人力資源 講師：曹永丁 播放時長：01:11:56 目前學習人數(shù)：2579
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如何高效診斷企業(yè)的績效管理
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)績效管理不僅是衡量成果的標尺，更是激發(fā)員工潛能的關鍵引擎。課程老師通過講解四大維度透視績效診斷，通過實際案例分析幫助我們了解深入的績效診斷，以及如何清晰、有力地傳達我們觀點和建議，使績效診斷報告更具說服力，獲得高層領導的支持。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:30:41 目前學習人數(shù)：2260
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量化管理與人力資源數(shù)據(jù)分析的深度解析（2集）
本課程旨在深入探討人力資源管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析概念。課程強調(diào)通過收集有價值的數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計學方法，找到事物間的內(nèi)在聯(lián)系，形成有價值的結(jié)論，以驅(qū)動公司價值創(chuàng)造。同時，課程也討論了量化管理與數(shù)據(jù)分析的思維與認知，以及如何避免無效的量化管理與數(shù)據(jù)分析實踐，最終通過持續(xù)評估、問題發(fā)現(xiàn)、行動采取和方案形成，實現(xiàn)人力資源管理的...
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：00:51:28 目前學習人數(shù)：6017
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組織人才盤點與發(fā)展（2集）
組織與人才盤點能夠幫助企業(yè)更好地理解人才結(jié)構，以及制定有效的人才發(fā)展和繼任計劃。本課程老師通過給我們講解人才盤點要解決的關鍵問題，通過組織盤點來優(yōu)化組織架構和提升組織效能，用標桿企業(yè)案例分析，展示綠地集團如何進行全面的組織與人才盤點，幫助我們將人才盤點與企業(yè)長遠戰(zhàn)略相結(jié)合，制定出適合企業(yè)的人才發(fā)展計劃，提高整體運營效率。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:49:36 目前學習人數(shù)：2875
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內(nèi)訓師團隊的選育用留（5集）
企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設一直以來是企業(yè)培訓體系師資能力建設的要點。如何利用有限的資源搭建企業(yè)內(nèi)訓師隊伍？如何做好企業(yè)內(nèi)訓師團隊的選育用留？TTT實戰(zhàn)培訓專家練榮斌老師，指引內(nèi)訓師團隊培養(yǎng)的方向，提供內(nèi)訓師團隊建設流程，支招內(nèi)訓師的能力培養(yǎng)，讓學員成為“企業(yè)內(nèi)訓師團隊建設”的專家。
類別：人力資源 講師：練榮斌 播放時長：01:02:40 目前學習人數(shù)：3392
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文書檔案整理實操（4集）
本課程邀請高級檔案管理師劉春征，為我們帶來文書檔案整理實操，從整理依據(jù)、整理流程和收集鑒定入手，分別從組件、修整、裝訂、分類、排列、編號、編頁、編目、裝盒和排架十個方面，為我們示范文書檔案整理的操作，通過掌握文書檔案整理的實用方法，為做好檔案管理工作提供有力的指導。
類別：人力資源 講師：劉春征 播放時長：01:38:06 目前學習人數(shù)：976
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平臺型組織設計（2集）
在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，那些成功的企業(yè)是如何借助平臺化組織設計，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的？本課程老師將帶我們深入研究三類平臺化組織，揭示它們背后的運作機制與核心優(yōu)勢，還將分享平臺化組織的重要啟示，分析實用的組織策略，助力我們企業(yè)更好地應對市場變革，提升競爭力。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:29:04 目前學習人數(shù)：553
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組織流程梳理與變革（2集）
在當今市場環(huán)境迅速變化的前提下，企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織，以適應不斷變化的外部環(huán)境和市場需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標老師，呈現(xiàn)如何以流程為核心進行組織設計，增強企業(yè)流程管理能力，進一步提高組織的效率和靈活性。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:35:50 目前學習人數(shù)：1059
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基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵機制設計（7集）
如何基于戰(zhàn)略實現(xiàn)激勵機制設計，本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來課程關于激勵機制的設計。從頂層設計入手，驅(qū)動戰(zhàn)略、激活組織，支招8項機制建設：分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗總結(jié)復盤、以業(yè)務為驅(qū)動、以經(jīng)營為核心、聚焦貢獻和奮斗共享，助力企業(yè)做好激勵機制設計，達成戰(zhàn)略目標。
類別：總裁課堂 講師：蔣麗華 播放時長：02:55:34 目前學習人數(shù)：5005
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全面認可激勵模式（3集）
面對需求日益?zhèn)€性化的新生代員工，如何創(chuàng)新激勵方式。本課程邀請國內(nèi)人力資源體系落地實施專家曹永丁，為我們帶來全面認可激勵模式。從成就員工，感動客戶入手，介紹人力資源管理面臨的十大問題以及問題的歸因，分析人力資源管理新趨勢，解讀全面認可激勵模型，支招建設思路、落地方向，帶我們更好激勵員工，創(chuàng)造更大的成果。
類別：總裁課堂 講師：曹永丁 播放時長：01:08:36 目前學習人數(shù)：5587
客服熱線：400-666-4343
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