內(nèi)訓(xùn)師團隊的選育用留（5集）

課程大綱：

一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)背景

1、內(nèi)訓(xùn)師團隊對企業(yè)發(fā)展有益得到共識

2、推進內(nèi)訓(xùn)師團隊和內(nèi)部課程建設(shè)的好處得到認(rèn)可

3、內(nèi)訓(xùn)師是推動組織學(xué)習(xí)發(fā)展的可靠力量

4、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)困局

5、內(nèi)訓(xùn)師團隊培養(yǎng)的方向指引

6、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)專業(yè)能力

7、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)流程

二、內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)-選

1、內(nèi)訓(xùn)師的篩選過程設(shè)計

2、內(nèi)訓(xùn)師的甄選

3、內(nèi)訓(xùn)師資格申請表

4、內(nèi)訓(xùn)師招募信息推廣

三、內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)-育

1、內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng)方案

2、內(nèi)訓(xùn)師課程呈現(xiàn)能力訓(xùn)練要點

3、內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)能力訓(xùn)練要點

4、內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)后評測

5、內(nèi)訓(xùn)師團隊能力評測

6、內(nèi)訓(xùn)師能力反饋與教練

四、內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)-用

1、內(nèi)訓(xùn)師資源使用

2、內(nèi)訓(xùn)師團隊與培訓(xùn)課程體系

3、高頻、實用、難度低的課程

4、儲備專業(yè)課程師資

5、培訓(xùn)即管理-培育能說能干有真把式的領(lǐng)導(dǎo)

6、內(nèi)部課程開發(fā)選擇矩陣

五、內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)-留

1、內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)結(jié)合企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略

2、內(nèi)訓(xùn)師資的認(rèn)證激勵

3、內(nèi)訓(xùn)師等級制度

講師簡介：

練榮斌

    TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)教練系統(tǒng)總教練，美國認(rèn)證協(xié)會ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師資格考評導(dǎo)師。混合式學(xué)習(xí)項目設(shè)計師，國際注冊導(dǎo)師級課程開發(fā)師、企業(yè)組織發(fā)展咨詢師。ISODC、國際管理聯(lián)合會GMF 人才發(fā)展項目評審專家，ISODC國際組織發(fā)展與變革協(xié)會、國際管理聯(lián)合會GMF認(rèn)證專家。20+年培訓(xùn)工作經(jīng)驗，TTT領(lǐng)域3萬小時以上實戰(zhàn)鷹派導(dǎo)師。

　　十余年職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)經(jīng)營磨練，在人力資本、教練技術(shù)、團隊建設(shè)等諸多領(lǐng)域有著深入實踐和深厚功底。 現(xiàn)致力于講師培訓(xùn)與培訓(xùn)教練系統(tǒng)開發(fā)及推廣。創(chuàng)立中國培訓(xùn)教練系統(tǒng)(CNTCS)，不斷研發(fā)與更新TTT-P1、P2、P3、P4、D5、M6、V7 初中高階課程。

   浙江省學(xué)徒制研究中心高級顧問專家，首屆“我是好講師”大賽全國百強、金牌講師。名校特聘講師，國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)核心特聘講師，浙江大學(xué)、上海交大、西安交大、上海財大等名校機構(gòu)特聘講師。