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- 打造你的雇主品牌生態(tài)鏈（3集）
- OKR目標(biāo)管理法實(shí)施方略（11集）
- 組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
- 企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)（2集）
- 通過多元化生產(chǎn)關(guān)系整合降用工成本（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 向世界500強(qiáng)學(xué)績效管理（8集）
- 五步法搞定戰(zhàn)略績效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)（4集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實(shí)務(wù)（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- HRBP：人力資源的價(jià)值回歸與發(fā)展趨勢（7集）
- 開啟薪酬管理的4.0時(shí)代（8集）
- 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有19個(gè)培訓(xùn)視頻
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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級(jí)（3集）
- 招聘中的人才測評(píng)技巧（2集）
- 怎樣對(duì)高級(jí)人才實(shí)施勞動(dòng)用工管理（2集）
- 培訓(xùn)需求分析（2集）
- 《勞動(dòng)合同法》解讀及用工風(fēng)險(xiǎn)防控（6集）
- 向世界500強(qiáng)學(xué)績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實(shí)務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個(gè)培訓(xùn)視頻
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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責(zé)（6集）
- 勞動(dòng)關(guān)系解除之法律風(fēng)險(xiǎn)（4集）
- 招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門經(jīng)理的績效管理實(shí)務(wù)操作-如何有效用人（10集）
- 如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
- 組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- 基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個(gè)培訓(xùn)視頻
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如何做培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃（2集）
企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定，主要由哪些方面進(jìn)行考量？培訓(xùn)如果缺乏合理有效的規(guī)劃，員工盲目上課， 最終費(fèi)時(shí)費(fèi)力，無助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的具體實(shí)施步驟，幫助你立足企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)，明確培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容策劃與流程規(guī)劃，為企業(yè)帶來超出想象的培訓(xùn)效益，提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：01:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8064
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培訓(xùn)需求分析（2集）
企業(yè)在做培訓(xùn)時(shí)，如果培訓(xùn)需求不明確，那么培訓(xùn)效果就會(huì)大打折扣。如何明確培訓(xùn)需求？本課程帶你正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求的主體與分工，了解培訓(xùn)的適用范圍，掌握將目標(biāo)有效轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)需求的方法，懂得識(shí)別培訓(xùn)需求，規(guī)避培訓(xùn)需求誤區(qū)，為企業(yè)人才培育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：01:01:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11192
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中小工廠績效與薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)（3集）
制造業(yè)的績效與薪酬設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，在推行過程往往存在設(shè)計(jì)難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)的具體方法——五步歸位法，解析績效薪酬機(jī)制推行要點(diǎn)，幫助中小工廠把績效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。
類別：人力資源 講師：秦浩然 播放時(shí)長：01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7725
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《勞動(dòng)合同法》解讀及用工風(fēng)險(xiǎn)防控（6集）
企業(yè)在用工過程中，如果缺乏對(duì)勞動(dòng)法相對(duì)程序細(xì)則的理解，往往容易陷入糾紛。如何才能有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵在于讀懂勞動(dòng)法。本課程帶你系統(tǒng)解讀勞動(dòng)法在勞動(dòng)合同簽訂、解除與終止的詳細(xì)規(guī)定與操作，使企業(yè)知法、懂法、用法，有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。
類別：人力資源 講師：梁艷松 播放時(shí)長：03:19:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26868
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向世界500強(qiáng)學(xué)績效管理（8集）
競爭的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績效管理，然后由于認(rèn)識(shí)不足，最終實(shí)施的效果也不理想。面對(duì)發(fā)展的急迫需求，企業(yè)如何才能實(shí)施有效的績效管理，提升員工能力與組織績效？本課程介紹了全球八家世界500強(qiáng)企業(yè)的績效管理體系以及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效管理的改善與變革。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長：02:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17624
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員工關(guān)系管理全套技巧（6集）
員工關(guān)系管理是人力資源部門的基本工作，關(guān)系到HR工作質(zhì)量的好壞，同時(shí)也是影響員工執(zhí)行能力和工作效率的重要因素。如何更好的進(jìn)行員工關(guān)系管理工作？本課程剖析了員工關(guān)系管理存在的誤區(qū)，讓你掌握員工從入職到解雇的整套關(guān)系管理技巧，及應(yīng)對(duì)各種用工風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)益，保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的有效執(zhí)行。
類別：人力資源 講師：唐大雷 播放時(shí)長：02:33:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19132
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手把手實(shí)操51項(xiàng)HR業(yè)務(wù)流程管理（5集）
業(yè)務(wù)流程直接關(guān)系到HR工作質(zhì)量的優(yōu)劣。流程沒做好，工作是慌亂而雜亂無章的。如何更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理?本課程分享了業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)知識(shí)，解讀五十一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，手把手教你根據(jù)公司和業(yè)務(wù)情況畫出適合的流程圖，讓你對(duì)人力資源工作了然于胸，通過規(guī)范工作流程，提升工作效率，做一個(gè)成熟高效的HR。
類別：人力資源 講師：唐大雷 播放時(shí)長：02:04:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8202
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HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
HR的價(jià)值到底在哪？工作不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可？給公司帶來的價(jià)值非常低？可替代性非常強(qiáng)？針對(duì)以上HR面臨的尷尬局面，本課程分享了HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐知識(shí)，幫助你從傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP，懂得分析人才定位，解決業(yè)務(wù)部門的需求；通過降低人力成本，提高對(duì)業(yè)務(wù)部門的增值和貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值。
類別：人力資源 講師：牛浬杰 播放時(shí)長：02:50:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14792
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五步法搞定戰(zhàn)略績效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
戰(zhàn)略績效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒有戰(zhàn)略績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時(shí)長：01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13994
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上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
薪酬管理是人力資源管理的重中之重，與員工切身利益密不可分。薪酬設(shè)計(jì)考慮不周到，就會(huì)產(chǎn)生一系列問題。本課程人力資源管理專家楊剛祥老師，將傳授全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助人力資源部門從設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、考慮因素、外部對(duì)接與內(nèi)部功能性的全面，做好薪酬管理工作，有效解決薪酬管理不善的難題。
類別：人力資源 講師：楊剛祥 播放時(shí)長：02:56:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13938
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企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)涵，它決定了企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營方針的思想理念。建設(shè)企業(yè)文化， 是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的一項(xiàng)工作。本課程讓企業(yè)文化建設(shè)專家從精神、形象、體系建設(shè)三方面，為你全面解讀企業(yè)文化建設(shè)的具體方法與操作策略，使企業(yè)擁有堅(jiān)固的內(nèi)核，在市場立于不敗之地。
類別：人力資源 講師：馬松有 播放時(shí)長：02:31:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15128
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
員工管理不僅僅是人力資源部門的工作，更應(yīng)該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力，發(fā)揮員工工作積極性呢？本課程人力資源管理專家張曉彤，將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧，從選才、育才、用才、留才全方位支招，幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
類別：人力資源 講師：張曉彤 播放時(shí)長：03:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：70178
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輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐，一旦調(diào)控、變更不合理，用人單位與員工就容易陷入勞動(dòng)糾紛。本課程資深人力資源法律顧問于麗萍將從法律的角度，解讀薪酬福利存在的風(fēng)險(xiǎn)，剖析勞動(dòng)糾紛案例，分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略，幫助用人單位輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)。
類別：人力資源 講師：于麗萍 播放時(shí)長：02:39:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11393
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手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)（4集）
薪酬關(guān)乎員工切身利益，工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理，就會(huì)引發(fā)員工的抱怨，甚至離職。因此，合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏，老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì)，通過完善薪酬體系，留住核心員工。
類別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長：02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11626
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崗位分析與崗位說明書撰寫實(shí)務(wù)（6集）
在公司有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人天天加班，有人卻沒事做；老板抱怨培訓(xùn)沒效果，員工抱怨不知道自己該做什么；有功勞大家爭，有責(zé)任無人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉]做到位。本課程幫助你做好崗位分析，懂得撰寫優(yōu)秀的崗位說明書，通過整合崗位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)掘員工的價(jià)值與潛能，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
類別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長：03:21:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15212
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如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
企業(yè)發(fā)展離不開人才，企業(yè)大學(xué)的建設(shè)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)需要的人才，更能為戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。通過本課程的學(xué)習(xí)，你將對(duì)企業(yè)大學(xué)有更清晰全面的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)掌握企業(yè)大學(xué)組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營體系、課程體系、講師培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì)原理與操作方法，通過建立符合自身發(fā)展的企業(yè)大學(xué)，解決人才儲(chǔ)備問題，全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類別：人力資源 講師：尹宏亮 播放時(shí)長：06:32:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14832
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如何設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)（5集）
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張，組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配，同時(shí)衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問題，如何更好搭建組織管控體系，切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需求？本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè)，通過對(duì)組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析，幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時(shí)長：01:58:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15436
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HRBP：人力資源的價(jià)值回歸與發(fā)展趨勢（7集）
伴隨人力資源工作的分化與升級(jí)，HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)應(yīng)運(yùn)而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢，HRBP如何在各業(yè)務(wù)單元扮演好自己的角色？本課程為你揭秘HRBP的前世今生，通過實(shí)戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運(yùn)營模式與職業(yè)要求，幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務(wù)單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關(guān)系維護(hù)等工作，發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值。
類別：人力資源 講師：潘新民 播放時(shí)長：04:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14564
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薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)（4集）
企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q定了員工的積極性與責(zé)任心，而薪酬結(jié)構(gòu)好壞決定了企業(yè)的市場競爭力，如何才能設(shè)計(jì)一套富有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)，去籠絡(luò)員工的心？本課程人力資源管理專家結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，分享薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理的實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平，留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時(shí)長：02:07:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13115
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讀懂應(yīng)聘者職業(yè)取向，倍增招聘效率
難以判斷應(yīng)聘者是否適合崗位？推薦的應(yīng)聘者質(zhì)量大打折扣？用人部門質(zhì)疑你的能力？本課程針對(duì)這些問題為HR煩憂解難，通過揭秘霍蘭德職業(yè)取向測試，讀懂應(yīng)聘者的職業(yè)興趣和能力特長，具體分析不同人格類型與崗位的匹配度，幫助HR提升判斷力和分析能力，更好地進(jìn)行面試，為企業(yè)招聘合適的員工。
類別：人力資源 講師：湯小潔 播放時(shí)長：00:25:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7379
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