培訓(xùn)預(yù)算做不好,企業(yè)的培訓(xùn)成本就得不到有效的控制,只有做好培訓(xùn)預(yù)算,才能更加完整、動(dòng)態(tài)地調(diào)整培訓(xùn)投入,確保與公司戰(zhàn)略同步。那么培訓(xùn)預(yù)算是如何確定的?通過(guò)本課程掌握培訓(xùn)預(yù)算最常用的編制方法,研習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用的常用控制方法,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)預(yù)算編制流程各環(huán)節(jié)成果輸出,緊跟企業(yè)戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
類別:人力資源 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):00:47:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6335
每年年底,是制定下一年年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要時(shí)期,一份科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,能夠?yàn)閬?lái)年企業(yè)人才培養(yǎng)、目標(biāo)的達(dá)成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。本課程將為你解析年度培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容與編制方法,讓你掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程,懂得制定符合企業(yè)實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
類別:人力資源 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):00:29:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9907
企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定,主要由哪些方面進(jìn)行考量?培訓(xùn)如果缺乏合理有效的規(guī)劃,員工盲目上課, 最終費(fèi)時(shí)費(fèi)力,無(wú)助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的具體實(shí)施步驟,幫助你立足企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo),明確培訓(xùn)需求,做好培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容策劃與流程規(guī)劃,為企業(yè)帶來(lái)超出想象的培訓(xùn)效益,提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類別:人力資源 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):01:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8215
企業(yè)在做培訓(xùn)時(shí),如果培訓(xùn)需求不明確,那么培訓(xùn)效果就會(huì)大打折扣。如何明確培訓(xùn)需求?本課程帶你正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求的主體與分工,了解培訓(xùn)的適用范圍,掌握將目標(biāo)有效轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)需求的方法,懂得識(shí)別培訓(xùn)需求,規(guī)避培訓(xùn)需求誤區(qū),為企業(yè)人才培育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
類別:人力資源 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):01:01:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11397
制造業(yè)的績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,在推行過(guò)程往往存在設(shè)計(jì)難、推行難的處境,該如何解決?本課程為你分享績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)的具體方法——五步歸位法,解析績(jī)效薪酬機(jī)制推行要點(diǎn),幫助中小工廠把績(jī)效薪酬體系真正執(zhí)行落地,發(fā)揮全員工作積極性,提升工廠效益。
類別:人力資源 講師:秦浩然 播放時(shí)長(zhǎng):01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7886
企業(yè)在用工過(guò)程中,如果缺乏對(duì)勞動(dòng)法相對(duì)程序細(xì)則的理解,往往容易陷入糾紛。如何才能有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)?關(guān)鍵在于讀懂勞動(dòng)法。本課程帶你系統(tǒng)解讀勞動(dòng)法在勞動(dòng)合同簽訂、解除與終止的詳細(xì)規(guī)定與操作,使企業(yè)知法、懂法、用法,有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。
類別:人力資源 講師:梁艷松 播放時(shí)長(zhǎng):03:19:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):27158
競(jìng)爭(zhēng)的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績(jī)效管理,然后由于認(rèn)識(shí)不足,最終實(shí)施的效果也不理想。面對(duì)發(fā)展的急迫需求,企業(yè)如何才能實(shí)施有效的績(jī)效管理,提升員工能力與組織績(jī)效?本課程介紹了全球八家世界500強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效管理體系以及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理的改善與變革。
類別:人力資源 講師:姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng):02:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):17906
員工關(guān)系管理是人力資源部門(mén)的基本工作,關(guān)系到HR工作質(zhì)量的好壞,同時(shí)也是影響員工執(zhí)行能力和工作效率的重要因素。如何更好的進(jìn)行員工關(guān)系管理工作?本課程剖析了員工關(guān)系管理存在的誤區(qū),讓你掌握員工從入職到解雇的整套關(guān)系管理技巧,及應(yīng)對(duì)各種用工風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)益,保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的有效執(zhí)行。
類別:人力資源 講師:唐大雷 播放時(shí)長(zhǎng):02:33:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19368
業(yè)務(wù)流程直接關(guān)系到HR工作質(zhì)量的優(yōu)劣。流程沒(méi)做好,工作是慌亂而雜亂無(wú)章的。如何更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理?本課程分享了業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)知識(shí),解讀五十一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,手把手教你根據(jù)公司和業(yè)務(wù)情況畫(huà)出適合的流程圖,讓你對(duì)人力資源工作了然于胸,通過(guò)規(guī)范工作流程,提升工作效率,做一個(gè)成熟高效的HR。
類別:人力資源 講師:唐大雷 播放時(shí)長(zhǎng):02:04:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8291
HR的價(jià)值到底在哪?工作不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?給公司帶來(lái)的價(jià)值非常低?可替代性非常強(qiáng)?針對(duì)以上HR面臨的尷尬局面,本課程分享了HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐知識(shí),幫助你從傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP,懂得分析人才定位,解決業(yè)務(wù)部門(mén)的需求;通過(guò)降低人力成本,提高對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的增值和貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值。
類別:人力資源 講師:牛浬杰 播放時(shí)長(zhǎng):02:50:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14982
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提,沒(méi)有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理,有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別:人力資源 講師:秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng):01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14180
薪酬管理是人力資源管理的重中之重,與員工切身利益密不可分。薪酬設(shè)計(jì)考慮不周到,就會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題。本課程人力資源管理專家楊剛祥老師,將傳授全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧,幫助人力資源部門(mén)從設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、考慮因素、外部對(duì)接與內(nèi)部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解決薪酬管理不善的難題。
類別:人力資源 講師:楊剛祥 播放時(shí)長(zhǎng):02:56:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14187
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)涵,它決定了企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方針的思想理念。建設(shè)企業(yè)文化, 是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的一項(xiàng)工作。本課程讓企業(yè)文化建設(shè)專家從精神、形象、體系建設(shè)三方面,為你全面解讀企業(yè)文化建設(shè)的具體方法與操作策略,使企業(yè)擁有堅(jiān)固的內(nèi)核,在市場(chǎng)立于不敗之地。
類別:人力資源 講師:馬松有 播放時(shí)長(zhǎng):02:31:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15330
員工管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作,更應(yīng)該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力,發(fā)揮員工工作積極性呢?本課程人力資源管理專家張曉彤,將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧,從選才、育才、用才、留才全方位支招,幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
類別:人力資源 講師:張曉彤 播放時(shí)長(zhǎng):03:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):70603
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐,一旦調(diào)控、變更不合理,用人單位與員工就容易陷入勞動(dòng)糾紛。本課程資深人力資源法律顧問(wèn)于麗萍將從法律的角度,解讀薪酬福利存在的風(fēng)險(xiǎn),剖析勞動(dòng)糾紛案例,分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略,幫助用人單位輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)。
類別:人力資源 講師:于麗萍 播放時(shí)長(zhǎng):02:39:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11539
薪酬關(guān)乎員工切身利益,工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理,就會(huì)引發(fā)員工的抱怨,甚至離職。因此,合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏,老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì),通過(guò)完善薪酬體系,留住核心員工。
類別:人力資源 講師:胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng):02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11788
在公司有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人天天加班,有人卻沒(méi)事做;老板抱怨培訓(xùn)沒(méi)效果,員工抱怨不知道自己該做什么;有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任無(wú)人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉](méi)做到位。本課程幫助你做好崗位分析,懂得撰寫(xiě)優(yōu)秀的崗位說(shuō)明書(shū),通過(guò)整合崗位,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)掘員工的價(jià)值與潛能,提高企業(yè)運(yùn)作效率。
類別:人力資源 講師:胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng):03:21:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15427
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才,企業(yè)大學(xué)的建設(shè)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)需要的人才,更能為戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),你將對(duì)企業(yè)大學(xué)有更清晰全面的認(rèn)識(shí),系統(tǒng)掌握企業(yè)大學(xué)組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、課程體系、講師培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì)原理與操作方法,通過(guò)建立符合自身發(fā)展的企業(yè)大學(xué),解決人才儲(chǔ)備問(wèn)題,全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類別:人力資源 講師:尹宏亮 播放時(shí)長(zhǎng):06:32:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15155
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張,組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配,同時(shí)衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問(wèn)題,如何更好搭建組織管控體系,切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需求?本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè),通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析,幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。
類別:人力資源 講師:易生俊 播放時(shí)長(zhǎng):01:58:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15625
伴隨人力資源工作的分化與升級(jí),HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)應(yīng)運(yùn)而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢(shì),HRBP如何在各業(yè)務(wù)單元扮演好自己的角色?本課程為你揭秘HRBP的前世今生,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運(yùn)營(yíng)模式與職業(yè)要求,幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務(wù)單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關(guān)系維護(hù)等工作,發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值。
類別:人力資源 講師:潘新民 播放時(shí)長(zhǎng):04:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14747