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- 增量績效模式（10集）
- 全媒體整合營銷傳播及實戰(zhàn)應(yīng)用案例（4集）
- 企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項（2集）
- 品牌塑造與傳播的12個黃金方法（2集）
- 如何從管控型管理者走向教練型管理者（4集）
- 股權(quán)激勵（4集）
- 基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理（5集）
- 法人治理結(jié)構(gòu)理論與實務(wù)-現(xiàn)代企業(yè)的基石（8集）
- 企業(yè)家必須學(xué)會的五節(jié)營銷課（5集）
- 戰(zhàn)略的八大執(zhí)行（2集）
- 總體戰(zhàn)略的規(guī)劃（4集）
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之-戰(zhàn)略的五環(huán)結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
- 組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 危機管理策略與方法（3集）
- 營銷策略制定與營銷模式應(yīng)用（3集）
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
- 突破性領(lǐng)導(dǎo)力（4集）
- 管理中的道與術(shù)（4集）
- 總經(jīng)理必備的財務(wù)知識與思維（18集）
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總經(jīng)理系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
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- VUCA時代的組織能力建設(shè)（3集）
- 工作分派與追蹤-指導(dǎo)下屬完成任務(wù)（6集）
- 戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
- 復(fù)盤與迭代-突破管理瓶頸（3集）
- 組織變革管理實務(wù)（5集）
- 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)如何打造狼性團隊（3集）
- 管理者如何有效提高團隊情商（3集）
- 如何搭建企業(yè)“自運營”系統(tǒng)（3集）
- 戰(zhàn)略落地-從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行（2集）
- 如何正確認(rèn)識年度戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
- 五星級副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（3集）
- 如何做好有效授權(quán)（2集）
- 四步打造高效執(zhí)行團隊（6集）
- 領(lǐng)導(dǎo)者管理風(fēng)格決定企業(yè)成?。?集）
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
- 如何設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)（5集）
- 用教練式溝通解決管理溝通難題（2集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 管理中的道與術(shù)（4集）
- 財務(wù)報表分析與價值創(chuàng)造（6集）
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副總經(jīng)理系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
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- 商務(wù)宴請之道（3集）
- 企業(yè)行政應(yīng)急與沖突管理（6集）
- 企業(yè)行政執(zhí)法和問責(zé)管理（4集）
- 辦公應(yīng)用文寫作（1集）
- 危機中的危險與機會（5集）
- 高效會議管理與會議主持（4集）
- 怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿（3集）
- 行政9段秘書實戰(zhàn)管理能力（5集）
- 工作分派與追蹤-指導(dǎo)下屬完成任務(wù)（6集）
- PPT制作必備18招（3集）
- 如何讓工作時間更高效（2集）
- 如何制訂工作計劃（2集）
- 金字塔原理的匯報技巧（2集）
- 如何在3個小時內(nèi)成為談判達(dá)人（8集）
- 如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集）
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
- 商務(wù)會面與接待禮儀（3集）
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總經(jīng)理助理（中小企業(yè)）系統(tǒng)班
共有17個培訓(xùn)視頻
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企業(yè)如何根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略制定股權(quán)戰(zhàn)略（4集）
企業(yè)應(yīng)該如何制定股權(quán)戰(zhàn)略，有什么依據(jù)或流程，本課程邀請華商律師事務(wù)所合伙人何青陽老師，為我們帶來企業(yè)如何根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略制定股權(quán)戰(zhàn)略。從股權(quán)設(shè)計不好的罪魁禍?zhǔn)住虡I(yè)戰(zhàn)略入手，分析創(chuàng)業(yè)的舉步維艱還是四兩撥千斤，拆解從商業(yè)戰(zhàn)略到股權(quán)戰(zhàn)略的五步流程，介紹怎么舉一反三解決多場景股權(quán)設(shè)計。
類別：總裁課堂 講師：何青陽 播放時長：01:08:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3551
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（4集）
制造業(yè)如何做好數(shù)字化應(yīng)用和轉(zhuǎn)型，本課程邀請數(shù)字化新媒體營銷專家劉華鵬老師，為我們帶來制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與價值入手，介紹了案例海爾集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟發(fā)、美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，以及中國煙草集團數(shù)字化的應(yīng)用，帶我們進(jìn)入數(shù)字化時代，更好地運營企業(yè)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉華鵬 播放時長：01:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4159
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梳理盈利模式，實現(xiàn)利潤增長（2集）
企業(yè)要想成功，設(shè)計好盈利模式是關(guān)鍵，本課程邀請多家股份公司的戰(zhàn)略顧問何曉智老師，為我們帶來梳理盈利模式，實現(xiàn)利潤增長。從中小企業(yè)的問題和困難入手，介紹企業(yè)成功第一課：搞定盈利模式，分析戰(zhàn)術(shù)層面如何強化企業(yè)的吸金術(shù)，以及戰(zhàn)略層面如何尋找企業(yè)的搖錢樹，通過案例講述設(shè)計好盈利模式是商業(yè)模式中最重要的板塊。
類別：總裁課堂 講師：何曉智 播放時長：00:45:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3024
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戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼（2集）
做企業(yè)必懂戰(zhàn)略，如何設(shè)計戰(zhàn)略地圖做戰(zhàn)略解碼，本課程邀請知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，為我們帶來戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼。從戰(zhàn)略常見四大問題入手，介紹戰(zhàn)略地圖的四大內(nèi)容，通過案例分享解析戰(zhàn)略地圖，帶我們解碼戰(zhàn)略，用好戰(zhàn)略績效這個利潤引擎更好地運營企業(yè)。
類別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時長：00:45:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2846
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逆熵而行（3集）
任何系統(tǒng)的規(guī)律總是由有序趨變?yōu)闊o序，企業(yè)的發(fā)展也在經(jīng)歷這樣的過程。很多企業(yè)做大后往往不是因為外力崩塌，而是因內(nèi)部人員的自大、懶怠、和封閉走向衰落。想改變這樣的結(jié)局，就需要對抗熵增，逆熵而行。本課程通過對熵的剖析，引導(dǎo)企業(yè)建立耗散結(jié)構(gòu)，逆著混亂的態(tài)勢，保持自己的風(fēng)格，讓企業(yè)在競爭中保持應(yīng)有的活力，實現(xiàn)企業(yè)的非線性逆熵成長。
類別：總裁課堂 講師：李羿鋒 播放時長：00:48:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4402
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宏觀經(jīng)濟形勢及企業(yè)應(yīng)對策略（2集）
面對不確定的外部環(huán)境，經(jīng)濟起起落落，需要把握經(jīng)濟政策大勢，才能識勢借勢，順勢而為。本課程知名獨立經(jīng)濟學(xué)者吳懷山老師，帶來宏觀經(jīng)濟形勢及企業(yè)應(yīng)對策略。通過年度政策大勢及經(jīng)濟形勢預(yù)判分析，支招新形勢下企業(yè)的應(yīng)對策略，用逆勢思維、六勝原則化危為機；懂得謀勢造勢，穿越經(jīng)濟周期持續(xù)增長。
類別：總裁課堂 講師：吳懷山 播放時長：00:50:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1552
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老板必知12大稅務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略（5集）
老板有哪些必知的稅務(wù)風(fēng)險，應(yīng)該怎么應(yīng)對？本課程邀請知名稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)專家鮑靈光老師，為我們帶來老板必知12大稅務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略。從虛開發(fā)票違規(guī)抵扣進(jìn)項稅的風(fēng)險入手，介紹私戶收貨款避稅的風(fēng)險、設(shè)置“兩套賬”的風(fēng)險、大股東長期借款不還的風(fēng)險、研發(fā)費歸集不合規(guī)的風(fēng)險等等，帶我們?nèi)媪私舛悇?wù)風(fēng)險，做好應(yīng)對策略。
類別：總裁課堂 講師：鮑靈光 播放時長：02:01:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2980
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品牌定位成功秘訣（3集）
品牌定位對于企業(yè)成功來說至關(guān)重要，有什么樣的秘訣，本課程邀請權(quán)威媒體戰(zhàn)略定位評論專家徐雄俊老師，為我們帶來品牌定位成功秘訣。從定位成功規(guī)律和教訓(xùn)入手，教會我們做定位如何更精準(zhǔn)，為我們帶來多個精準(zhǔn)定位成功案例，讓我們掌握精準(zhǔn)定位的4大步驟，更好地助力品牌定位，搶占更大的市場份額。
類別：市場營銷 講師：徐雄俊 播放時長：01:11:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3871
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工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解讀（4集）
在工業(yè)4.0時代，企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢、控制成本、增加產(chǎn)量以及分析數(shù)據(jù)，進(jìn)而更好解決問題并推動流程改進(jìn)，融入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就成為眾多企業(yè)的必然之選。為此，本課程邀請工業(yè)4.0與智能制造實戰(zhàn)專家對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，解析工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)以及應(yīng)用場景，指導(dǎo)企業(yè)有的放矢進(jìn)行工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)改造，推動生產(chǎn)的智能化轉(zhuǎn)型。
類別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時長：01:06:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3040
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（6集）
新型的數(shù)字技術(shù)在不斷改變著消費者的消費習(xí)慣與需求，作為企業(yè)也必須以數(shù)字方式參與，才能保持創(chuàng)新和競爭力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的必經(jīng)之路。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略，總體闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型在模式創(chuàng)新、精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能工廠與經(jīng)營管理的關(guān)聯(lián)與提升，為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。
類別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時長：02:29:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10173
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打造組織能力，實現(xiàn)持續(xù)增長
組織能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力研究專家，為我們分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實戰(zhàn)案例分析，幫助我們應(yīng)用三力模型穿透企業(yè)里的現(xiàn)象和問題，懂得怎樣去提升組織能力，實現(xiàn)持續(xù)增長。
類別：總裁課堂 講師：英盛網(wǎng)講師團 播放時長：01:10:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8662
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金稅四期下的稅務(wù)風(fēng)險與防范（5集）
金稅四期下有哪些財稅新規(guī)，怎樣做好稅務(wù)風(fēng)險防范？本課程邀請高級會計師屠建清老師，為我們帶來金稅四期下的稅務(wù)風(fēng)險與防范。從金稅四期下的稅務(wù)風(fēng)險入手，支招金稅四期下的八大稅務(wù)風(fēng)險與防范，指引金稅四期下企業(yè)自查要點，以及金稅四期下企業(yè)老板自查重點與個人所得稅籌劃要領(lǐng)。
類別：財務(wù)管理 講師：屠建清 播放時長：02:57:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7516
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為品牌及產(chǎn)品打造超級廣告語的十大方法（2集）
不知道如何為品牌及產(chǎn)品打造超級廣告語，本課程邀請品牌戰(zhàn)略家王之峰老師，為我們帶來為品牌及產(chǎn)品打造超級廣告語的十大方法。從為什么要打造超級廣告語入手，剖析超級廣告語無可替代的作用，介紹了品類代表法、解決問題法、強調(diào)體驗法、人際情感法、激發(fā)特定行動法、特殊工藝法等十種方法，帶我們領(lǐng)略打造超級廣告語的精髓所在，讓品牌得到最大化...
類別：市場營銷 講師：王之峰 播放時長：00:36:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5049
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總經(jīng)理大成本思維與落地實施（13集）
企業(yè)級大成本涉及諸多方面，而只要某一塊控制得好，省下來都是利潤。而總經(jīng)理作為企業(yè)一把手，不僅要有成本思維，更要懂得如何推動成本戰(zhàn)略在企業(yè)的落地實施。本課程剖析了成本管控的問題、根源與出路，綜述總經(jīng)理企業(yè)級大成本思維，以及成本日常操控；支招大成本在企業(yè)的落地實施，呈現(xiàn)先進(jìn)財務(wù)管理工具、軟件，為企業(yè)的高速發(fā)展配備動力引擎。
類別：財務(wù)管理 講師：康軍祥 播放時長：05:09:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4087
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組織能力系統(tǒng)班（5集）
【組織能力系統(tǒng)班】，是由英盛網(wǎng)聯(lián)袂多位組織能力實戰(zhàn)派專家共同研發(fā)，本課程濃縮組織發(fā)展精髓，剖析多家領(lǐng)先企業(yè)的案例及業(yè)務(wù)場景，萃取國內(nèi)外資深OD總監(jiān)最佳實踐。課程內(nèi)容直擊組織發(fā)展痛點，深入淺出講解組織能力提升的本質(zhì)三力模型，配合實效的案例工具，幫助學(xué)員快速掌握組織能力打造的模式。
類別：人力資源 講師：英盛網(wǎng)講師團 播放時長：02:58:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24671
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法人治理結(jié)構(gòu)理論與實務(wù)-現(xiàn)代企業(yè)的基石（8集）
企業(yè)要想做得長久、基業(yè)長青，做好頂層設(shè)計尤為重要。本課程邀請著名組織能力建設(shè)專家張濤老師，透過阿里巴巴及上市公司案例，為我們解讀法人治理結(jié)構(gòu)。從為什么學(xué)習(xí)法人治理結(jié)構(gòu)入手，解讀什么是法人治理結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識與實務(wù)，剖析三會一高權(quán)力梳理與運行，支招公司股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計。
類別：總裁課堂 講師：張濤1 播放時長：04:29:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13838
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戰(zhàn)略的八大執(zhí)行（2集）
對于戰(zhàn)略的執(zhí)行不夠了解，沒有很好的戰(zhàn)略落地方法。本課程邀請戰(zhàn)略專家冉斌老師為你深度講解戰(zhàn)略的八大執(zhí)行，分別是組織系統(tǒng)、流程系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、股權(quán)系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、人才系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，通過戰(zhàn)略規(guī)劃以及八大執(zhí)行，衍生出戰(zhàn)略地圖，更好地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。
類別：總裁課堂 講師：冉斌 播放時長：00:41:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8656
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業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃（3集）
對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃不夠清晰，很難在競爭市場中取得領(lǐng)先。本課程邀請戰(zhàn)略專家冉斌老師為我們講解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，通過剖析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的五個創(chuàng)新維度，從產(chǎn)品領(lǐng)先的角度進(jìn)行分析，帶出品牌、價格、客戶、營銷領(lǐng)先等多個維度的問題，幫助企業(yè)把競爭優(yōu)勢變成市場占有和客戶滿意。
類別：總裁課堂 講師：冉斌 播放時長：00:55:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8339
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行政統(tǒng)籌管理（4集）
企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對行政工作的專業(yè)程度也提出了更高的要求，越來越多的行政管理的難題也在考驗行政人員的專業(yè)性，如何提升統(tǒng)籌管理能力與行政工作工效？本課程從行政管理工作的九大方面入手，詳細(xì)闡述九大常見管理工作的方法技巧，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動掌握工作節(jié)奏，實現(xiàn)行政成本的有效控制，防范行政工作“黑洞”。
類別：人力資源 講師：孫海藍(lán) 播放時長：01:42:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22439
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行政9段秘書實戰(zhàn)管理能力（5集）
企業(yè)競爭對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。行政管理人員要想成為得力副手，成為企業(yè)不輕易被取代的人，就需要不斷提升自身的專業(yè)能力。本課程分享了行政9段秘書實戰(zhàn)管理能力提升，著重解析行政秘書的定位與價值體現(xiàn)，剖析9段秘書的具體實施步驟及策略，引導(dǎo)企業(yè)運用流程化管理提升行政管理水平，高效提升行政管理工作效率。
類別：人力資源 講師：孫海藍(lán) 播放時長：01:44:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：38351
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