打造組織能力，實現(xiàn)持續(xù)增長
- 組織能力是企業(yè)成敗的關鍵，企業(yè)規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力研究專家，為我們分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實戰(zhàn)案例分析，幫助我們應用三力模型穿透企業(yè)里的現(xiàn)象和問題，懂得怎樣去提升組織能力，實現(xiàn)持續(xù)增長。
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課程大綱：
一、什么是組織能力
二、戰(zhàn)略的自由度取決于組織能力建設
1、戰(zhàn)略選擇受制于組織能力
2、限制你的不是機會而是組織能力
3、把市場、雄心、資金、人才協(xié)同起來，變成組織能力才是贏家
三、戰(zhàn)略不同，組織能力不同
四、數(shù)字化時代對組織能力的要求
五、打造組織能力的極簡模型
1、三力模型：文化力、機制力、勝任力
2、如何理解三力模型
3、企業(yè)模式不同，組織能力不同
4、三個力的強弱決定我們挑選什么工具來強化能力
講師簡介：
蘇正蘭
英盛網(wǎng)副總裁
英盛生態(tài)圈總經(jīng)理
數(shù)字化學習研究專家
組織能力發(fā)展專家
英盛組織能力研究院專家組成員
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