人力資源怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有什么場景和步驟,本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師,為我們帶來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的12個場景,支招規(guī)劃人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五步驟,指引我們?nèi)绾芜x擇人力資源數(shù)字化系統(tǒng)與工具,促進企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
本課程邀請人力資源管理師費松巖老師,為我們帶來人力資源產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從人力資源產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢入手,解析數(shù)字化與信息化的區(qū)別,介紹如何實現(xiàn)園區(qū)附加值,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景和操作步驟。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么戰(zhàn)略和實施步驟,本課程邀請智能制造研究學(xué)者董海濱老師,為我們帶來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實施。從企業(yè)戰(zhàn)略的定義與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系入手,介紹企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略的融合,分析戰(zhàn)略5P模型與數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計,通過實例支招企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施步驟,帶我們更好地推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
制造業(yè)如何做好數(shù)字化應(yīng)用和轉(zhuǎn)型,本課程邀請數(shù)字化新媒體營銷專家劉華鵬老師,為我們帶來制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與價值入手,介紹了案例海爾集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟發(fā)、美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗,以及中國煙草集團數(shù)字化的應(yīng)用,帶我們進入數(shù)字化時代,更好地運營企業(yè)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉華鵬 播放時長:01:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4154
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級有什么關(guān)鍵要素,本課程邀請企業(yè)營銷專家史杰松老師,為我們帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的打法。從企業(yè)數(shù)字化增長的切入點入手,結(jié)合實際案例詮釋企業(yè)發(fā)展源動力,以及支招企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4項準(zhǔn)備,助力企業(yè)把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的核心要領(lǐng)。
數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)成為帶動國民經(jīng)濟發(fā)展的核心關(guān)鍵,而企業(yè)要追隨這股東風(fēng)乘風(fēng)破浪,就需要加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拉動形成新經(jīng)濟增長點。本課程分享了拉動企業(yè)價值增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道,解析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與實施進程,引導(dǎo)管理者明確數(shù)字化的價值與趨勢,加速企業(yè)數(shù)字化改造進程,用數(shù)字化推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
數(shù)字化發(fā)展的車輪滾滾向前已成為大勢所趨,相應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與數(shù)字化人才培養(yǎng),也愈加受到企業(yè)重視,那么企業(yè)如何才能做好數(shù)字化人才和梯隊的培養(yǎng)呢?本課程從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型入手,重點分析人才梯隊的數(shù)字化打造及應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)管理者打造完善人才梯隊成長體系,確保留住核心人才,讓人才為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展推波助瀾。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是銀行內(nèi)部的自我提升,更重要的是整個產(chǎn)品鏈和生產(chǎn)場景的數(shù)字化建設(shè)。而平安銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,為眾多金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型提供了豐富的經(jīng)驗。本課程分享了平安銀行對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,從戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵成功因素不同角度,著重分享橙e網(wǎng)的發(fā)展策略與成功經(jīng)驗,引導(dǎo)管理者把握數(shù)字化時機,推動機構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
新型的數(shù)字技術(shù)在不斷改變著消費者的消費習(xí)慣與需求,作為企業(yè)也必須以數(shù)字方式參與,才能保持創(chuàng)新和競爭力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的必經(jīng)之路。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略,總體闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型在模式創(chuàng)新、精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能工廠與經(jīng)營管理的關(guān)聯(lián)與提升,為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:02:29:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10169
組織能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,企業(yè)規(guī)?;?、可持續(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力研究專家,為我們分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實戰(zhàn)案例分析,幫助我們應(yīng)用三力模型穿透企業(yè)里的現(xiàn)象和問題,懂得怎樣去提升組織能力,實現(xiàn)持續(xù)增長。
類別:總裁課堂 講師:英盛網(wǎng)講師團 播放時長:01:10:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8661
對于數(shù)字化背景下的組織設(shè)計一無所知,本課程邀請擁有20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的導(dǎo)師陳朝華,為我們講解數(shù)字化背景下的組織設(shè)計。從數(shù)字化時代的管理思維入手,呈現(xiàn)組織設(shè)計的涵義、結(jié)構(gòu)和要領(lǐng),折射出指揮鏈設(shè)計與組織職權(quán)。助力企業(yè)選擇最優(yōu)、最適合自身的組織結(jié)構(gòu)。
數(shù)字經(jīng)濟已成為未來發(fā)展趨勢,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,契合智能制造帶來的技術(shù)革新,讓企業(yè)能夠搭上數(shù)字化的順風(fēng)車,是必須充分考慮的。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方法,結(jié)合智能制造推動的降本增效、模式以及產(chǎn)品創(chuàng)新,指引企業(yè)成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革,推進企業(yè)智能制造水平的提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:21:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7287