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打造組織能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長
組織能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力研究專家，為我們分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，幫助我們應(yīng)用三力模型穿透企業(yè)里的現(xiàn)象和問題，懂得怎樣去提升組織能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
類別：總裁課堂 講師：英盛網(wǎng)講師團(tuán) 播放時(shí)長：01:10:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8661
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勝任力的重要性及其在企業(yè)中運(yùn)用（2集）
企業(yè)的績效評估既要考慮業(yè)績等硬指標(biāo)，也應(yīng)考慮勝任力等軟指標(biāo)，然而現(xiàn)實(shí)卻極少考慮后者。勝任力為企業(yè)經(jīng)營提供了不少指導(dǎo)價(jià)值，其重要性必須得到重視。本課程依據(jù)勝任力的發(fā)展歷程，著重分享勝任力在企業(yè)發(fā)展中的推行與運(yùn)用，引導(dǎo)管理者高效打造匹配的勝任力體系，實(shí)現(xiàn)人才能力提升與塑造，助力企業(yè)基業(yè)長青。
類別：人力資源 講師：趙安信 播放時(shí)長：01:02:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7305
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勝任力模型構(gòu)建（2集）
勝任力模型應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建，本課程邀請?jiān)A為產(chǎn)品線人力資源部長汪廷云老師，為我們帶來勝任力模型構(gòu)建。從企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)之痛入手，介紹勝任力模型中的冰山模型、洋蔥模型，支招勝任力模型構(gòu)建的途徑、方法工具，實(shí)操勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用。助力我們把握勝任力模型構(gòu)建的關(guān)鍵點(diǎn)，做對崗位職責(zé)的梳理和勝任力標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)設(shè)計(jì)。
類別：人力資源 講師：汪廷云 播放時(shí)長：01:03:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3639
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審計(jì)人員自我保護(hù)與能力建設(shè)（4集）
企業(yè)經(jīng)營范圍和規(guī)模的不斷變化，審計(jì)對象和內(nèi)容也日益復(fù)雜，審計(jì)人員就面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)，勢必也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么如何最大限度降低審核風(fēng)險(xiǎn)，更好保護(hù)審計(jì)人員自身？本課程從審計(jì)人員的自我保護(hù)、勝任力以及生存定義三個(gè)不同層面，協(xié)助審計(jì)人員實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)與能力建設(shè)，營造強(qiáng)大心理防線，確保審計(jì)工作順利開展。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：徐巍 播放時(shí)長：00:59:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3754
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組織能力系統(tǒng)班（5集）
【組織能力系統(tǒng)班】，是由英盛網(wǎng)聯(lián)袂多位組織能力實(shí)戰(zhàn)派專家共同研發(fā)，本課程濃縮組織發(fā)展精髓，剖析多家領(lǐng)先企業(yè)的案例及業(yè)務(wù)場景，萃取國內(nèi)外資深OD總監(jiān)最佳實(shí)踐。課程內(nèi)容直擊組織發(fā)展痛點(diǎn)，深入淺出講解組織能力提升的本質(zhì)三力模型，配合實(shí)效的案例工具，幫助學(xué)員快速掌握組織能力打造的模式。
類別：人力資源 講師：英盛網(wǎng)講師團(tuán) 播放時(shí)長：02:58:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24667
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企業(yè)文化工作者的勝任力模型
對于企業(yè)文化工作者的勝任力模型不夠熟悉，本課程邀請實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化工作者的勝任力模型。從認(rèn)知能力、規(guī)劃能力、實(shí)施能力和評估能力四個(gè)方面著手，全面解析企業(yè)文化工作勝任模型，應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:25:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5877
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快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊(duì)裂變法則（3集）
企業(yè)的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)不同的時(shí)期，而在快速發(fā)展期，對人才的渴求程度是最強(qiáng)烈的， HR應(yīng)該如何實(shí)施人才策略，才能更好匹配企業(yè)發(fā)展需要？本課程分享了快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊(duì)裂變法則，重點(diǎn)解析人才招聘痛點(diǎn)、招聘工作成敗及裂變團(tuán)隊(duì)對應(yīng)的工具方法，引導(dǎo)HR管理者推行更高效的人才引進(jìn)策略，匹配企業(yè)快速增長。
類別：人力資源 講師：李甜甜 播放時(shí)長：00:34:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4357
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勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
員工能力水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的風(fēng)向標(biāo)，人力資源管理者必須清晰知道誰是企業(yè)需要的人，哪些員工具備崗位需要的素質(zhì)，因此，構(gòu)建勝任力模型非常必要。本課程分享了勝任力模型的構(gòu)建以及應(yīng)用，利用科學(xué)方法分析員工的崗位勝任能力及匹配度，幫助HR管理者掌握勝任力模型應(yīng)用，高效識人用人，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時(shí)長：02:04:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21902
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招聘面試工具運(yùn)用技巧（2集）
企業(yè)招聘員工的過程中，面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么，HR在招聘面試中應(yīng)該如何考核應(yīng)聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對招聘的價(jià)值，分析崗位通用勝任力指標(biāo)，傳授行為面試法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與.結(jié)構(gòu)化面試等工具的運(yùn)用，幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長：01:09:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12189
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如何做培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃（2集）
企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定，主要由哪些方面進(jìn)行考量？培訓(xùn)如果缺乏合理有效的規(guī)劃，員工盲目上課， 最終費(fèi)時(shí)費(fèi)力，無助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的具體實(shí)施步驟，幫助你立足企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)，明確培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容策劃與流程規(guī)劃，為企業(yè)帶來超出想象的培訓(xùn)效益，提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：01:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8155
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