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招聘面試工具運(yùn)用技巧(2集)

  1. 企業(yè)招聘員工的過(guò)程中,面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么,HR在招聘面試中應(yīng)該如何考核應(yīng)聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對(duì)招聘的價(jià)值,分析崗位通用勝任力指標(biāo),傳授行為面試法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與.結(jié)構(gòu)化面試等工具的運(yùn)用,幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:09:31
課程講師
黃紅發(fā)
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 員工招聘 招聘面試 招聘工具 招聘技巧 崗位勝任力 結(jié)構(gòu)化面試 行為描述面試工具

課程大綱:

  一、招聘面試的工具介紹

  1、確定招聘的六個(gè)維度

  (1)專業(yè)知識(shí)

  (2)專業(yè)技能

  (3)綜合能力

  (4)個(gè)性特質(zhì)

  (5)求職動(dòng)機(jī)

  (6)價(jià)值觀

  2、招聘面試的工具

  二、勝任力對(duì)招聘的價(jià)值

  1、勝任力的來(lái)源—冰山模型

  2、勝任力的等級(jí)

  3、通用模型的五大勝任力

  (1)自我管理

  (2)計(jì)劃和控制

  (3)組織能力

  (4)領(lǐng)導(dǎo)能力

  (5)綜合能力

  4、崗位通用勝任力指標(biāo)識(shí)別

  三、行為描述面試工具運(yùn)作

  1、行為面試流程

  2、行為面試的要點(diǎn)

  四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論工具運(yùn)用

  1、流程

  2、形式

  五、結(jié)構(gòu)化面試工具運(yùn)用

講師簡(jiǎn)介:

  黃紅發(fā)

  國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問(wèn)師,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師,中山大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)/HR聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)資深講師,廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)資深導(dǎo)師,廣州服裝職業(yè)學(xué)院專家指導(dǎo)委員會(huì)專家;香港亞洲商學(xué)院工商管理碩士,中山大學(xué)EMBA工商管理碩士。

  發(fā)表企業(yè)管理、人力資源方向文章2000多篇,多家媒體特邀撰稿人;個(gè)人專著:暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》;

  15年民企、港資、臺(tái)資、日資、國(guó)企等大型知名企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長(zhǎng)、副總經(jīng)理,籌建過(guò)五所企業(yè)大學(xué),超5萬(wàn)人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),4年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬(wàn)人。


課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)人力資源管理人員。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

黃紅發(fā)
黃紅發(fā)
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問(wèn)師,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師。
黃紅發(fā)
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問(wèn)師,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師...
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