員工能力水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)向標(biāo),人力資源管理者必須清晰知道誰(shuí)是企業(yè)需要的人,哪些員工具備崗位需要的素質(zhì),因此,構(gòu)建勝任力模型非常必要。本課程分享了勝任力模型的構(gòu)建以及應(yīng)用,利用科學(xué)方法分析員工的崗位勝任能力及匹配度,幫助HR管理者掌握勝任力模型應(yīng)用,高效識(shí)人用人,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
類(lèi)別:人力資源 講師:鄧平禮 播放時(shí)長(zhǎng):02:04:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):21906
企業(yè)招聘員工的過(guò)程中,面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么,HR在招聘面試中應(yīng)該如何考核應(yīng)聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對(duì)招聘的價(jià)值,分析崗位通用勝任力指標(biāo),傳授行為面試法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與.結(jié)構(gòu)化面試等工具的運(yùn)用,幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
類(lèi)別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):01:09:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12191