對于HR而言,OD(組織發(fā)展)無疑是最高維的模塊。無論是企業(yè)或是獵頭公司,對優(yōu)秀的OD人才都趨之若鶩,普通HR年薪10-20萬,而OD的年薪50萬起步。
可以說,人力資源所有的工作都是圍繞組織發(fā)展去開展的,組織能力建設是每一位人力資源負責人和企業(yè)管理者都必須掌握的一門課程。然而,企業(yè)如何進行組織能力建設,如何以終為始的開展人力資源工作?
通過學習【組織能力系統(tǒng)班】,您可以收獲
1. 學習科學的組織能力診斷方法論,突破組織能力建設的視野盲區(qū);
2. 掌握組織發(fā)展核心技術模型:機制力、文化力、勝任力。
學習【組織能力系統(tǒng)班】,可以幫助企業(yè)
1、 構建支持企業(yè)戰(zhàn)略落地的組織能力;
2、 清晰組織目標的建立邏輯和落地;
3、 提升組織效率,獲得領先行業(yè)的組織能力優(yōu)勢;
4、 獲得匹配企業(yè)DNA、可持續(xù)發(fā)展,競品難以復制超越的核心競爭力。
在戰(zhàn)略確定的前提下,企業(yè)唯一要做的事就是不斷增強組織能力,持續(xù)縮小理想組織能力與現(xiàn)實組織能力之間的差距,這也是每個管理者努力的方向。
【組織能力系統(tǒng)班】,凝練英盛網(wǎng)十多年來對企業(yè)組織發(fā)展的研究探索,幫助中國企業(yè)培養(yǎng)高效能的組織發(fā)展精英。幫助企業(yè)打造匹配新環(huán)境需求、快速擴張的組織能力,支撐企業(yè)高質(zhì)量增長。
課程大綱:
一、 組織能力,企業(yè)成敗的關鍵
二、 數(shù)字化時代對組織能力的要求
三、 組織能力三力模型:文化力
四、 組織能力三力模型:機制力
五、 組織能力三力模型:勝任力
授課專家導師團:
組織能力發(fā)展專家
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、
IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師
組織能力發(fā)展專家
國際人力資源管理協(xié)會理事
法學學士,中科院心理學研究生
組織文化與團隊管理實戰(zhàn)導師
國內(nèi)最早研究管理心理學在組織發(fā)展與人才管理中應用的專家之一
蘇正蘭
英盛網(wǎng)副總裁
英盛生態(tài)圈總經(jīng)理
數(shù)字化學習研究專家
組織能力發(fā)展專家