一、公司的戰(zhàn)略
1、客戶模式
2、產(chǎn)品模式
3、推廣模式
4、盈利模式
二、公司的機制
1、動態(tài)機制
2、靜態(tài)制度
三、公司的文化
四、公司的團隊
1、團隊需要具備的三個要素
(1)擁有共同的目標
(2)具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
(3)聲音一致,動作一致,想法一致
2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的三個條件
(1)方向明確
(2)敢于承擔(dān)
(3)善于激勵
五、團隊的選用育留
1、團隊的選人
2、團隊的用人
3、團隊的育人
4、團隊的留人
邢濤
團隊管理專家,企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、運營管控專家,北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士人力資源方向,北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港財經(jīng)大學(xué)等客座教授,大自然地板、海爾地產(chǎn)、黃氏乳業(yè)等企業(yè)常年管理顧問。
邢老師創(chuàng)立了企業(yè)“頂層設(shè)計”系統(tǒng),被稱為中國企業(yè)頂層設(shè)計第一人;用10年時間幫助10萬學(xué)員提高執(zhí)行力,幫助了3000家企業(yè)達成目標,100家上市公司獲得業(yè)績增長一倍以上;幫助過海爾地產(chǎn)、大自然地板、皇氏乳業(yè)、維達紙業(yè)、同濟醫(yī)藥等一大批優(yōu)秀的企業(yè)成功上市。