一、管理中為何常?!皽隙煌ā?/p>
1、隨時性、雙向性、情緒性、互賴性
2、溝通的行為分布占比
3、傾聽的誤區(qū)
4、提問的誤區(qū)
5、合理表達的四大要素
6、高效溝通的對話技巧
二、管理理念清晰篇
1、成熟經(jīng)理人有能力控制自己的行為和情緒
2、認識≠了解,了解帶來能量
3、經(jīng)理人的核心競爭力
三、管理風格講解篇
1、人類行為的四個基本元素
2、DISC能夠解決什么
3、DISC行為風格解析
4、活用團隊管理的兩大準則
5、運用DISC開展行為風格調試
張毅
英國在華國際培訓師協(xié)會(BITAC)高級董事; PCT教練式培訓導師;中國教練式培訓的推動者;WFA認證促動師;領導力教練、FDT組織健康與團隊協(xié)作?認證導師、DISC認證導師;《TEC2教練領導力》課程創(chuàng)始人、四元八步?課程設計與開發(fā)認證導師;中國企業(yè)教練標準專家委員會成員、GAVER領導力教練;中國企業(yè)能力建設工程特聘教授;清華、浙大、上海交大、華東師大、電子科大等高校特聘授課專家;張毅老師擁有二十載豐富管理經(jīng)驗,累積授課28000小時。