在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代,一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能,以適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認(rèn)知與自我管理入手,幫助管理者明確定位,樹立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效成果。
類別:綜合管理 講師:鄭士瓊 播放時(shí)長(zhǎng):03:15:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8695
一個(gè)組織要想健康、快速發(fā)展就需要卓越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,而領(lǐng)導(dǎo)者要高效提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率與工作績(jī)效,就需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力來做支撐。本課程分享了創(chuàng)建與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力策略,闡述卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五大習(xí)慣以及十大行動(dòng),幫助管理者高效建立領(lǐng)導(dǎo)力,建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,完成創(chuàng)造卓越組織的使命。
類別:綜合管理 講師:姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng):02:33:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5838
企業(yè)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),有哪些入口?本課程為我們帶來三思而行-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)三大入口。從管理的問題入手,介紹高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大特征及其重要性,分別是杰出的領(lǐng)導(dǎo)、共同的目標(biāo)和共守的規(guī)則,借鑒古今經(jīng)典案例,引領(lǐng)我們找到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大入口,幫助管理者塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
類別:綜合管理 講師:齊磊 播放時(shí)長(zhǎng):00:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6198
未來屬于擅長(zhǎng)隨機(jī)應(yīng)變的多面管理者,小型團(tuán)隊(duì)精干化需要敏捷領(lǐng)導(dǎo)力。本課程邀請(qǐng)英盛咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師韋黎,為我們帶來敏捷領(lǐng)導(dǎo)力-小型團(tuán)隊(duì)精干化。從VUCA時(shí)代的敏捷組織變革入手,介紹從“機(jī)器型”組織到“生物型”組織,分享以結(jié)果為導(dǎo)向、快速變化資源靈活-迭代與創(chuàng)新,賦能式領(lǐng)導(dǎo)力從權(quán)威到教練,以及建立協(xié)同性責(zé)任-承諾與共擔(dān),助力管理者...
類別:綜合管理 講師:韋黎 播放時(shí)長(zhǎng):03:08:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5842
對(duì)于ISO9001:2015質(zhì)量管理體系不夠了解,本課程邀請(qǐng)生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家劉小明老師,為我們帶來ISO9001:2015質(zhì)量管理體系。從標(biāo)準(zhǔn)的變更歷史與理念入手,介紹關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)與定義,分析組織環(huán)境,闡明諸如領(lǐng)導(dǎo)力、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,助力企業(yè)建立及改進(jìn)質(zhì)量管理體系,讓質(zhì)量管理更加得心應(yīng)手。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時(shí)長(zhǎng):02:11:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5123
本課程邀請(qǐng)阿里巴巴、華為企業(yè)特聘培訓(xùn)師蔣小華老師,為我們帶來6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建。從解讀領(lǐng)導(dǎo)力入手,分別介紹人格魅力、高瞻遠(yuǎn)矚、英明決策、鼓舞士氣、授人以漁和人才賦能,既有理念高度,又有落地的工具,助力我們構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)魅力,從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
類別:綜合管理 講師:蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng):01:56:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6905
道路是曲折的,前途是光明的。而逆商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力就是擺脫困境到走向輝煌,必須具備的。本課程邀請(qǐng)清華大學(xué)社科學(xué)院積極心理學(xué)指導(dǎo)師詹婉園老師,分別解讀了放棄者、扎營(yíng)者、攀登者三種不同人群的生活方式、工作狀態(tài)、人際關(guān)系、應(yīng)對(duì)變革、和抗逆力等,支招如何提高自己、他人與團(tuán)隊(duì)逆商,助力企業(yè)打造攀登者文化、高逆商團(tuán)隊(duì)。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:詹婉園 播放時(shí)長(zhǎng):02:07:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11325
數(shù)字化下需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)策略?本課程邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)力及教練技術(shù)專家韋黎老師,為我們解讀數(shù)字化下的領(lǐng)導(dǎo)力提升。從迷途領(lǐng)航體現(xiàn)管理者的適應(yīng)力和決心;通過整合共創(chuàng),激發(fā)人心、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作;透過調(diào)動(dòng)動(dòng)機(jī)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;裝備全局思維讓領(lǐng)導(dǎo)力爆棚。
類別:綜合管理 講師:韋黎 播放時(shí)長(zhǎng):00:44:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7817
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力突破沒有清晰的認(rèn)知,本課程從領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與職責(zé)明晰入手,呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格、工作效率,助力管理者靈活運(yùn)用風(fēng)格管理團(tuán)隊(duì)、做對(duì)目標(biāo)與時(shí)間管理,通過研修教練式領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),做到高效的團(tuán)隊(duì)管理。
類別:綜合管理 講師:韋黎 播放時(shí)長(zhǎng):03:40:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):18974
企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革需要領(lǐng)導(dǎo)者的切身投入,領(lǐng)導(dǎo)者也面臨著諸多的挑戰(zhàn),他們需要直面不同的組織模式,解決復(fù)雜、繁瑣的管理問題,這就要求管理者必須擁有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力思維。本課程分享了眾多世界500強(qiáng)企業(yè)在應(yīng)用的HBDI全腦優(yōu)勢(shì)思維,從全腦領(lǐng)導(dǎo)力模型、思維,再到領(lǐng)導(dǎo)力模式,引導(dǎo)管理者利用全腦思維做對(duì)決策,解決棘手的管理問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效...
類別:總裁課堂 講師:姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng):02:59:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9257
辦好企業(yè)大學(xué)需要對(duì)人才培養(yǎng)體系建設(shè)有深度了解,本課程從企業(yè)大學(xué)價(jià)值出發(fā),從多個(gè)維度解讀企業(yè)大學(xué)的使命和愿景,由戰(zhàn)略維度、組織維度、運(yùn)營(yíng)維度、業(yè)務(wù)維度起,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略支撐、推動(dòng)變革、人才培養(yǎng)、人財(cái)落地。從領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力的人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì),全面把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
類別:人力資源 講師:權(quán)錫哲 播放時(shí)長(zhǎng):00:32:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6444
在信息商業(yè)時(shí)代,企業(yè)的未來取決于領(lǐng)導(dǎo)者的全新思維和工作方法,特別是運(yùn)用情商來增強(qiáng)員工的參與度與敬業(yè)度,從而釋放潛能獲得突破,這也要求管理者必須具備高情商與領(lǐng)導(dǎo)力。本課程分享了EI情商領(lǐng)導(dǎo)力,重點(diǎn)解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng),引導(dǎo)管理者學(xué)習(xí)、應(yīng)用EI,塑造領(lǐng)導(dǎo)力,提升領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)造高績(jī)效。
類別:總裁課堂 講師:張毅 播放時(shí)長(zhǎng):01:38:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):24455
在當(dāng)今社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)思維模式已然不適合新生代員工的管理。本次課程趙興剛老師通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)思維模式和管理進(jìn)行分析,闡述促動(dòng)技術(shù)的可行之處,以團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法為例,支招恰當(dāng)?shù)奶幚沓绦颍岣吖芾碚咔笸娈?、統(tǒng)一思想的能力,從而幫助企業(yè)匯聚員工集體智慧,進(jìn)行合理的管理。
類別:綜合管理 講師:趙興剛 播放時(shí)長(zhǎng):00:41:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12253
一個(gè)高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進(jìn)的根基,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理?本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法,分享團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng),以及團(tuán)隊(duì)管理的六大工具,幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。
類別:總裁課堂 講師:倪云華 播放時(shí)長(zhǎng):05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):30668
領(lǐng)導(dǎo)力是中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的重要能力,要想提升中層領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)鍵是要做好角色認(rèn)知與實(shí)踐。在本課程中,孟志強(qiáng)老師將系統(tǒng)解析,中層管理者帶團(tuán)隊(duì)的四種重要角色定位:戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務(wù)檢察官及團(tuán)隊(duì)教練員,讓中層管理者厘清角色,全方位提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅(jiān)力量,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到成果,完成企業(yè)目標(biāo)。
類別:綜合管理 講師:孟志強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng):03:33:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):52083
中層管理者,對(duì)上要做好上級(jí)的好幫手與決策的執(zhí)行者,對(duì)下要做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)員工達(dá)成公司目標(biāo)。中層管理人員應(yīng)該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯(cuò)位,梳理正確的角色定位,讓你懂得如何輔佐上級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)下屬,修煉積極心態(tài),提升領(lǐng)導(dǎo)力,讓上級(jí)省心,令下屬忠心。
類別:綜合管理 講師:邱柏森 播放時(shí)長(zhǎng):02:04:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù):47518
副職作為正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,在企業(yè)管理扮演著重要角色:在工作中既要向上級(jí)負(fù)責(zé),與同級(jí)合作,又要管理下級(jí)。那么,副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)這三種關(guān)系呢?本課程將帶你研習(xí)副職領(lǐng)導(dǎo)力,通過掌握五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù),熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)二十字方針,幫助你輕松搞定上級(jí)、同級(jí)與下級(jí),在管理工作中如魚得水。
類別:綜合管理 講師:鴻智博 播放時(shí)長(zhǎng):01:22:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11013
好公司不是管理出來的,而是領(lǐng)導(dǎo)出來的。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅擁有強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)力,更是企業(yè)生存與成敗的關(guān)鍵。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,是否真正了解自己,與企業(yè)一起成功?本課程詳細(xì)解析領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格,從溝通、管理、行為風(fēng)格等不同角度,幫助領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知自己,強(qiáng)化個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)企業(yè)共同進(jìn)步。
類別:綜合管理 講師:張毅 播放時(shí)長(zhǎng):02:42:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù):18895
員工越來越難管理,已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經(jīng)驗(yàn)失效的情況下,如何才能有效調(diào)動(dòng)員工的工作意愿,高效完成工作目標(biāo)?本課程分享了TEC2教練式領(lǐng)導(dǎo)力,讓你熟知領(lǐng)導(dǎo)力模型,懂得應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)力工具,通過行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式開展教練改善,激發(fā)團(tuán)隊(duì)參與,實(shí)現(xiàn)方法與經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制,讓管理工作變得輕松又高效。
類別:綜合管理 講師:張毅 播放時(shí)長(zhǎng):02:56:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22945
不同的管理風(fēng)格,造就了不同的企業(yè)。很多管理者并不清楚自己的行為風(fēng)格,雖然投入大量精力進(jìn)行管理,但是收效甚微,甚者影響企業(yè)團(tuán)結(jié)。本課程分享了提升組織和管理者健康的思維領(lǐng)導(dǎo)力,詳細(xì)分析DSIC技術(shù)及其應(yīng)用,幫助管理者優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,做好組織與個(gè)人的健康管理,真正實(shí)現(xiàn)開心工作,快樂生活。
類別:綜合管理 講師:張毅 播放時(shí)長(zhǎng):03:10:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):18944