一、管理的問題
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大特征
三、杰出的領(lǐng)導(dǎo)
四、共同的目標(biāo)
五、共守的規(guī)則
齊磊
中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)等多所大學(xué)授課講師,“執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨(dú)立版權(quán)人,《扛責(zé)任,拿結(jié)果,帶著答案來找我》 作者,18年企業(yè)從業(yè)和培訓(xùn)經(jīng)歷,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化重組,激勵(lì)輔導(dǎo),基于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,30天獲得業(yè)績(jī)10倍的增長(zhǎng)。獨(dú)立完成公開課數(shù)百場(chǎng),主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)。