企業(yè)如何打造高績效團隊,有哪些入口?本課程為我們帶來三思而行-打造高績效團隊三大入口。從管理的問題入手,介紹高績效團隊的三大特征及其重要性,分別是杰出的領導、共同的目標和共守的規(guī)則,借鑒古今經(jīng)典案例,引領我們找到高績效團隊建設三大入口,幫助管理者塑造領導魅力,打造高績效團隊。
狼性團隊打造是一個從不過時的話題,再好的戰(zhàn)略,也需要團隊去執(zhí)行與實施,團隊的執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機制、文化與團隊四個要素,教領導者懂得選、用、育、留人才,為企業(yè)打造一支狼性團隊,讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地,促進企業(yè)目標的達成。
成功的項目需要優(yōu)秀的團隊支持,組建好這樣一支團隊是項目管理者的職責,在需求與資源不匹配的情況下,如何才能做好項目團隊的建設與管理?本課程分享了項目組織的結(jié)構(gòu)與團隊打造,幫助項目管理者做好人力資源計劃與團隊發(fā)展激勵,構(gòu)建高效的項目隊伍,最終實現(xiàn)團隊目標。
餐飲企業(yè)想建立明顯的競爭優(yōu)勢,就必須要有一支強大的團隊,如果才能打造一支能力出眾,目標一致的餐飲團隊呢?本課程分享了卓越餐飲員工團隊的打造技巧與策略,綜合分析不同階段團隊的發(fā)展特征及團隊的建設方法、對策,幫助餐飲企業(yè)做好團隊的搭建、管理與系統(tǒng)提升,有效規(guī)避團隊發(fā)展的障礙與弊端,為企業(yè)發(fā)展注入新動力。
企業(yè)面臨著愈來愈嚴峻的行業(yè)競爭,而銷售團隊的遲滯發(fā)展,不僅無法滿足企業(yè)競爭的需求,也嚴重影響了企業(yè)的效益。因此,提升銷售團隊的專業(yè)化水平,才是企業(yè)突破競爭的關鍵。本課程分享了專業(yè)化銷售團隊的打造策略,從基本理念、努力方向、理想目標、核心領域等不同角度,幫助企業(yè)有效提升銷售團隊的專業(yè)化水平,讓銷售團隊持續(xù)為企業(yè)效益提供全面...
團隊如果缺乏執(zhí)行力,軍心渙散,工作效率必然低下,長此以往,企業(yè)發(fā)展就會疲軟。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越團隊建設的具體思路與方法,幫助管理者正確認識團隊建設,規(guī)避團隊建設誤區(qū),梳理好上下級關系,提升管理素質(zhì)與領導魅力,為企業(yè)打造一支高效全能的團隊。
企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵是執(zhí)行,員工在工作能否把戰(zhàn)略目標執(zhí)行到位,對于企業(yè)來說非常重要。那么,作為企業(yè)管理者,應該如何打造團隊執(zhí)行力呢?本課程將為你解答,教你輕松運用四步法打造團隊執(zhí)行力,讓每個成員都能貫徹執(zhí)行工作任務,從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
俗話說,矢不激不遠,人不激不奮。有無激勵,效果大不同,在珠寶終端門店團隊管理過程中,店長對員工適時給予激勵,有助于提高員工工作的主動性和積極性。本課程資深珠寶管理專家曹敬,將教你如何進行團隊激勵,擅用贊美、情感、榜樣、尊重、負面激勵,激發(fā)員工熱情,建設一支高執(zhí)行力的隊伍。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,高達百分之八十以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終,為什么會這樣呢?初創(chuàng)公司應該如何建設才能走的更加長遠?本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路,分享初創(chuàng)公司CEO應該關注的關鍵點,幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中排除障礙,做好準備,提升創(chuàng)業(yè)成功率。
項目管理是企業(yè)應對多變環(huán)境的最有效手段,然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑,以致項目管理混亂,無法有效實施,如何才能讓項目走向預期目標?本課程分享了項目管理的核心理念及技巧工具,幫助管理者裝備項目管理思維,提升項目管理成效,打造高效的項目團隊。