-
- 增量績效模式（10集）
- 全媒體整合營銷傳播及實戰(zhàn)應用案例（4集）
- 企業(yè)文化建設的思路和注意事項（2集）
- 品牌塑造與傳播的12個黃金方法（2集）
- 如何從管控型管理者走向教練型管理者（4集）
- 股權激勵（4集）
- 基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理（5集）
- 法人治理結構理論與實務-現(xiàn)代企業(yè)的基石（8集）
- 企業(yè)家必須學會的五節(jié)營銷課（5集）
- 戰(zhàn)略的八大執(zhí)行（2集）
- 總體戰(zhàn)略的規(guī)劃（4集）
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之-戰(zhàn)略的五環(huán)結構（4集）
- 戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應用（7集）
- 組織設計原則-構建合理的組織結構（4集）
- 危機管理策略與方法（3集）
- 營銷策略制定與營銷模式應用（3集）
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
- 突破性領導力（4集）
- 管理中的道與術（4集）
- 總經(jīng)理必備的財務知識與思維（18集）
-
總經(jīng)理系統(tǒng)班
共有20個培訓視頻
-
- VUCA時代的組織能力建設（3集）
- 工作分派與追蹤-指導下屬完成任務（6集）
- 戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應用（7集）
- 復盤與迭代-突破管理瓶頸（3集）
- 組織變革管理實務（5集）
- 優(yōu)秀領導如何打造狼性團隊（3集）
- 管理者如何有效提高團隊情商（3集）
- 如何搭建企業(yè)“自運營”系統(tǒng)（3集）
- 戰(zhàn)略落地-從目標設定到執(zhí)行（2集）
- 如何正確認識年度戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
- 五星級副職領導藝術（3集）
- 如何做好有效授權（2集）
- 四步打造高效執(zhí)行團隊（6集）
- 領導者管理風格決定企業(yè)成?。?集）
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
- 如何設計與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結構（5集）
- 用教練式溝通解決管理溝通難題（2集）
- 海爾研學專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 管理中的道與術（4集）
- 財務報表分析與價值創(chuàng)造（6集）
-
副總經(jīng)理系統(tǒng)班
共有20個培訓視頻
-
- 商務宴請之道（3集）
- 企業(yè)行政應急與沖突管理（6集）
- 企業(yè)行政執(zhí)法和問責管理（4集）
- 辦公應用文寫作（1集）
- 危機中的危險與機會（5集）
- 高效會議管理與會議主持（4集）
- 怎樣寫好領導講話稿（3集）
- 行政9段秘書實戰(zhàn)管理能力（5集）
- 工作分派與追蹤-指導下屬完成任務（6集）
- PPT制作必備18招（3集）
- 如何讓工作時間更高效（2集）
- 如何制訂工作計劃（2集）
- 金字塔原理的匯報技巧（2集）
- 如何在3個小時內(nèi)成為談判達人（8集）
- 如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集）
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
- 商務會面與接待禮儀（3集）
-
總經(jīng)理助理（中小企業(yè)）系統(tǒng)班
共有17個培訓視頻
-
新《公司法》下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)風險控制（6集）
本課程由資深財稅專家屠建清主講，深入解析新《公司法》背景下企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)的風險控制，包括采購、銷售、存貨管理、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理、工程項目管理等關鍵環(huán)節(jié)的風控策略。通過系統(tǒng)化的管控措施，幫助企業(yè)有效防范經(jīng)營風險，確保合規(guī)與效益最大化。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時長：02:14:42 目前學習人數(shù)：2026
-
前沿、熱點數(shù)字化技術與應用（6集）
熱點數(shù)字化技術與應用怎么解讀，本課程由國家工信部智能制造特聘專家董海濱老師，分享了大數(shù)據(jù)技術與應用、人工智能技術與應用、物聯(lián)網(wǎng)技術與應用、5G技術與應用、管理軟件與信息化系統(tǒng)在企業(yè)中應用，結合案例剖析，幫助學員認清前瞻的數(shù)字化技術應用領域與場景，把握數(shù)字技術發(fā)展趨勢，布局企業(yè)數(shù)智化應用與轉型。
類別：總裁課堂 講師：董海濱 播放時長：01:51:17 目前學習人數(shù)：5841
-
新《公司法》下的企業(yè)應對（2集）
新《公司法》下企業(yè)該如何應對呢？本課程邀請國家高級企業(yè)培訓師、管理咨詢師屠建清，為我們講解新《公司法》下企業(yè)該如何應對的措施。分別從強化登記對抗效力，保障交易安全；出資額認繳制延長，為企業(yè)提供更多靈活性；明確股東責任：強化董事催繳義務；嚴懲抽逃出資行為，維護市場秩序；股東出資加速到期制度，保護債權人利益；調(diào)整出資方式，提...
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時長：00:49:57 目前學習人數(shù)：922
-
平臺型組織設計（2集）
在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，那些成功的企業(yè)是如何借助平臺化組織設計，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的？本課程老師將帶我們深入研究三類平臺化組織，揭示它們背后的運作機制與核心優(yōu)勢，還將分享平臺化組織的重要啟示，分析實用的組織策略，助力我們企業(yè)更好地應對市場變革，提升競爭力。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:29:04 目前學習人數(shù)：554
-
新《公司法》解讀新視野
新《公司法》新視野是怎樣解讀的？本課程邀請國家高級企業(yè)培訓師屠建清，為我們講解新《公司法》解讀新視野。分別從公司資本制度的修改、公司治理的優(yōu)化、公司注冊登記的便利、公司治理制度的完善、公司債券的規(guī)定、強化公司股東權益的保護6大方面，為我們更好的解讀新《公司法》，更好地做好公司治理。
類別：財務管理 講師：屠建清 播放時長：00:19:57 目前學習人數(shù)：682
-
新《公司法》重大修訂變化全面解讀（4集）
本課程邀請中國財稅金牌講師屠建清，為我們講解新《公司法》重大修訂變化全面解讀。通過四十一條例的詳細解讀，帶我們了解全新的《公司法》，結合案例分析更形象生動地詮釋新《公司法》，把握相關條款規(guī)定，讓我們運營企業(yè)更加得心應手。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時長：01:48:58 目前學習人數(shù)：3381
-
AI驅(qū)動企業(yè)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新（2集）
數(shù)字化AI智能營銷應該怎么做？本課程邀請營銷管理學博士史杰松老師，為我們帶來AI驅(qū)動企業(yè)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新。從數(shù)字化轉型入手，介紹數(shù)字化營銷的“4層樓”，分析營銷理論的進化，以及平臺如何獲取用戶畫像。通過分享真實案例，支招數(shù)字化AI智能營銷應用階段，帶我們深層次認識AI營銷。
類別：總裁課堂 講師：史杰松 播放時長：00:54:53 目前學習人數(shù)：3019
-
胖東來服務力解密（7集）
胖東來有多牛，其成功的秘密是什么?本課程邀請著名服務力專家李羿鋒老師，為我們解密胖東來服務力。從胖東來的發(fā)展歷程入手，拋出企業(yè)的印象管理策略；支招胖東來的外部和內(nèi)部服務力，如何管的細、管的寬和管的深；呈現(xiàn)胖東來的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，帶領我們認識服務力的真諦，促進企業(yè)服務體系的升級。
類別：總裁課堂 講師：李羿鋒 播放時長：04:15:59 目前學習人數(shù)：8399
-
麥當勞3步人才裂變復制法（4集）
競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才。如何快速培養(yǎng)和復制優(yōu)秀人才，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。麥當勞作為全球知名的快餐品牌，其成功的人才復制模式為眾多企業(yè)所借鑒。本課程熊瑞老師從麥當勞快速發(fā)展背后的秘密進行探索，解析麥當勞人才裂變復制體系邏輯以及人才復制經(jīng)驗啟示，助力企業(yè)汲取成功經(jīng)驗，為持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
類別：總裁課堂 講師：熊瑞 播放時長：01:28:55 目前學習人數(shù)：2681
-
組織流程梳理與變革（2集）
在當今市場環(huán)境迅速變化的前提下，企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織，以適應不斷變化的外部環(huán)境和市場需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標老師，呈現(xiàn)如何以流程為核心進行組織設計，增強企業(yè)流程管理能力，進一步提高組織的效率和靈活性。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:35:50 目前學習人數(shù)：1059
-
基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵機制設計（7集）
如何基于戰(zhàn)略實現(xiàn)激勵機制設計，本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來課程關于激勵機制的設計。從頂層設計入手，驅(qū)動戰(zhàn)略、激活組織，支招8項機制建設：分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗總結復盤、以業(yè)務為驅(qū)動、以經(jīng)營為核心、聚焦貢獻和奮斗共享，助力企業(yè)做好激勵機制設計，達成戰(zhàn)略目標。
類別：總裁課堂 講師：蔣麗華 播放時長：02:55:34 目前學習人數(shù)：5005
-
如何基于業(yè)務設計組織架構（2集）
本課程邀請組織發(fā)展專家龍里標，為我們帶來如何基于業(yè)務設計組織架構。從職能式結構入手，分別介紹了事業(yè)部結構、矩陣式結構和中臺組織模式，教會我們?nèi)绾胃鶕?jù)業(yè)務設計組織架構，呈現(xiàn)卓越組織架構的“鐵三角”， 結合案例支招組織設計及優(yōu)化的原則及方法，讓我們更好地優(yōu)化組織、提升企業(yè)效率。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:40:49 目前學習人數(shù)：912
-
組織管理全景圖（2集）
本課程邀請組織績效薪酬系統(tǒng)實戰(zhàn)專家龍里標，為我們帶來組織管理全景圖。從組織專家的職能入手，介紹古典和現(xiàn)代組織理論，以及基于對戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境、企業(yè)生命周期、技術特點及業(yè)務模式的分析，帶領我們認識組織管理，更好地提高組織管理效益。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:39:55 目前學習人數(shù)：911
-
組織效能管理（3集）
本課程組織發(fā)展專家將探討組織效能提升，即組織在達成目標時的高效率和高質(zhì)量。提供組織效能管理的方法工具，學員將學習高效組織特征分析，組織效能評估、分析步驟等知識。掌握組織效能管理的核心理念和實踐技巧，促進組織運營的效率和競爭力的提升。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:32:01 目前學習人數(shù)：919
-
數(shù)字經(jīng)濟時代的營銷新觀念（3集）
不會數(shù)字化等于不會營銷，數(shù)字化時代需要掌握營銷新觀念。本課程數(shù)字化營銷咨詢師，為我們帶來數(shù)字經(jīng)濟時代的營銷新觀念。從數(shù)字化顛覆經(jīng)典營銷行為入手，通過實例支招數(shù)字化營銷的“1234”，助力企業(yè)把握數(shù)字化營銷兩個拐點，從標桿企業(yè)數(shù)字化轉型帶來啟示，從而轉變觀念，創(chuàng)新營銷打法。
類別：總裁課堂 講師：史杰松 播放時長：01:47:15 目前學習人數(shù)：5862
-
總裁的職業(yè)形象塑造（4集）
一個良好的總裁形象可以提高公司的信譽度和知名度，也可以讓員工更加信任和尊重。本課程邀請知名時尚美學導師王云為我們解析總裁的個人品牌形象的塑造，分享總裁如何根據(jù)不同的場合調(diào)整著裝風格，塑造得體職業(yè)形象，打造個人形象影響力，幫助企業(yè)贏得更多的商機。
類別：總裁課堂 講師：王云 播放時長：01:46:55 目前學習人數(shù)：4339
-
餐飲行業(yè)績效倍增模式（6集）
在餐飲行業(yè)中應用好績效管理模式可以大大提高工作效率和業(yè)績表現(xiàn)。本課程邀請史斌老師為我們帶來餐飲行業(yè)績效倍增模式。從餐飲企業(yè)如何向管理要效益出發(fā)，引導我們?nèi)绾握_認識績效增長系統(tǒng)，分享企業(yè)KPI目標值制定與策略分析，支招目標達成的過程管理體系構建，以及績效面談改進與績效運用，讓企業(yè)達到績效倍增效果。
類別：總裁課堂 講師：史斌 播放時長：02:44:14 目前學習人數(shù)：922
客服熱線：400-666-4343
手機版