一、會(huì)議背后——問(wèn)題分析
1、會(huì)議自畫像原因
2、會(huì)議的負(fù)面清單
3、會(huì)議背后的思維
4、會(huì)議理念和文化
二、會(huì)議改善——提升管理
1、會(huì)前準(zhǔn)備——會(huì)議BOM
(1) 準(zhǔn)備工作的作用
(2) 會(huì)前準(zhǔn)備的思路
(3) 會(huì)議準(zhǔn)備工作核對(duì)單
(4) 會(huì)前準(zhǔn)備
(5) 無(wú)需開會(huì)的五個(gè)如果
(6) 各高校會(huì)議的預(yù)防性管理
(7) 高效會(huì)議的八大特征
2、會(huì)議控制——溝通反饋
(1) 會(huì)議溝通的基本能力
(2) 會(huì)議中的管理技巧
(3) 引導(dǎo)溝通的關(guān)鍵組織能力
3、會(huì)議跟蹤——閉環(huán)執(zhí)行
4、會(huì)議主持——即興表達(dá)
(1) 主持人的結(jié)構(gòu)思維
(2) 主持人主持清單
(3) 主持人的三種說(shuō)話方法論
(5) 成功會(huì)議的五種策略
孫海藍(lán)
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn),海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家,中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師,北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師,青培聯(lián)理事。借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
孫老師擁有海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年,原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng),行政人力部長(zhǎng),海爾大學(xué)高級(jí)講師。10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。