如何讓工作時(shí)間更高效（2集）

忙碌并不代表高效率，工作的效率更多在于如何讓工作時(shí)間更高效。本課程通過(guò)對(duì)工作時(shí)間的認(rèn)知和診斷，讓學(xué)員快速掌握合理分配工作時(shí)間的方法與工具，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行列項(xiàng)、排序、限時(shí)、分配。通過(guò)列舉五個(gè)不同情景下的應(yīng)對(duì)措施，保證工作時(shí)間的高效運(yùn)用，使得學(xué)員的職場(chǎng)價(jià)值得到體現(xiàn)，獲得職業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，從而達(dá)到個(gè)人與企業(yè)的最高效益。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:56:49

課程講師: 盧云峰

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 自我管理時(shí)間管理診斷工作時(shí)間合理分配時(shí)間高效運(yùn)用時(shí)間

課程大綱：

　　一、正確認(rèn)識(shí)工作時(shí)間

　　1、目的性

　　2、針對(duì)性

　　3、運(yùn)用性

　　4、收益性

　　二、準(zhǔn)確診斷工作時(shí)間

　　1、數(shù)據(jù)顯示

　　2、管理水平測(cè)試

　　三、合理分配工作時(shí)間

　　1、做工作計(jì)劃的最好時(shí)間

　　2、制定工作時(shí)間計(jì)劃的步驟

　　四、高效運(yùn)用工作時(shí)間

　　1、利用外力

　　2、不同情景

　　3、學(xué)會(huì)拒絕

　　4、應(yīng)對(duì)上司

　　5、不速之客

　　6、高效法則

　　五、持續(xù)改進(jìn)工作時(shí)間

　　1、善回顧

　　2、梳流程

　　3、建機(jī)制

講師簡(jiǎn)介：

　　盧云峰

　　中科院人力資源心理學(xué)研究生，法學(xué)學(xué)士，戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展資深培訓(xùn)講師。有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源全模塊，在人才梯隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導(dǎo)方面有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。