如何讓工作時間更高效（2集）
- 忙碌并不代表高效率，工作的效率更多在于如何讓工作時間更高效。本課程通過對工作時間的認知和診斷，讓學員快速掌握合理分配工作時間的方法與工具，對工作內容進行列項、排序、限時、分配。通過列舉五個不同情景下的應對措施，保證工作時間的高效運用，使得學員的職場價值得到體現(xiàn)，獲得職業(yè)的長足發(fā)展，從而達到個人與企業(yè)的最高效益。
- ￥28.80 我有體驗碼 購買蝶變卡，1年任學52門課程僅365元
- 加入購物車立即購買有效期：3個月
一、正確認識工作時間
1、目的性
2、針對性
3、運用性
4、收益性
二、準確診斷工作時間
1、數(shù)據顯示
2、管理水平測試
三、合理分配工作時間
1、做工作計劃的最好時間
2、制定工作時間計劃的步驟
四、高效運用工作時間
1、利用外力
2、不同情景
3、學會拒絕
4、應對上司
5、不速之客
6、高效法則
五、持續(xù)改進工作時間
1、善回顧
2、梳流程
3、建機制
盧云峰
中科院人力資源心理學研究生，法學學士，戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展資深培訓講師。有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓管理經驗，熟悉人力資源全模塊，在人才梯隊、領導力建設、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導方面有比較豐富的經驗。
手機版
課程已成功加入購物車
客服熱線：400-666-4343
