企業(yè)發(fā)展離不開人才,企業(yè)大學(xué)的建設(shè)不僅能夠為企業(yè)培養(yǎng)需要的人才,更能為戰(zhàn)略的實現(xiàn)添磚加瓦。通過本課程的學(xué)習(xí),你將對企業(yè)大學(xué)有更清晰全面的認(rèn)識,系統(tǒng)掌握企業(yè)大學(xué)組織機(jī)構(gòu)、運營體系、課程體系、講師培養(yǎng)體系的設(shè)計原理與操作方法,通過建立符合自身發(fā)展的企業(yè)大學(xué),解決人才儲備問題,全面提升企業(yè)綜合實力。
伴隨人力資源工作的分化與升級,HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)應(yīng)運而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢,HRBP如何在各業(yè)務(wù)單元扮演好自己的角色?本課程為你揭秘HRBP的前世今生,通過實戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運營模式與職業(yè)要求,幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務(wù)單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關(guān)系維護(hù)等工作,發(fā)揮人力資源的最大價值。
一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更無法做大做強(qiáng),成為百年企業(yè),而企業(yè)文化恰恰是企業(yè)靈魂的根本所在。然而很多企業(yè)在文化建設(shè)因碰到諸多困難而無法實施。如何做好文化建設(shè)?本課程分享了企業(yè)文化建設(shè)的思路與落地模型,呈現(xiàn)文化建設(shè)的路徑圖,讓企業(yè)文化建設(shè)不再停留在做表面文章。
企業(yè)越大層級越高,管理者越需要懂得“管人”和“理財”,如果總經(jīng)理不具備財務(wù)知識,就會造成“語言不通”,容易影響決策。本課程系統(tǒng)闡述總經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會的財務(wù)管理知識,幫您裝備六大財務(wù)思維,讓經(jīng)營與財務(wù)更好的銜接,促進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)表明,百分之80的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模下,普遍有增加百分之30-50利潤的潛力,面對激烈價格戰(zhàn)導(dǎo)致的盈利不斷下滑,企業(yè)如何改變策略,有效提升利潤空間?本課程分享了企業(yè)利潤倍增的重要途徑,幫助你識別發(fā)展瓶頸,通過六步法優(yōu)化盈利模式,倍增利潤。