一、企業(yè)最關心利潤率
二、利潤倍增的核心原理
三、識別企業(yè)瓶頸
四、實現(xiàn)銷售目標的條件
五、客戶如何才能滿意
六、黑手黨方案的特征
七、廠家想做大需要做什么
八、企業(yè)利潤倍增六步法
九、現(xiàn)場調研診斷六步
十、適合我的企業(yè)嗎
李新章
著名領導力培訓專家、國內少數(shù)出國講課的管理專家之一、中國人民大學特聘教授、國家行政學院特聘研究員、中國人民大學工商管理碩士、中國教育培訓協(xié)會副會長、奉化市中小企業(yè)經濟信息促進會顧問、《經理人》雜志特約撰稿人;出版:《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》、暢銷書《重塑責任感》、《交往溝通》。
李老師兩次出任企業(yè)法人、一次出任企業(yè)總經理,又先后在世界500強IT企業(yè)好利獲得公司等企業(yè)從事大客戶銷售、渠道營銷及項目管理工作,從事管理和咨詢工作20年,具有豐富的領導經驗和戰(zhàn)略管理經驗。