一、什么是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在金字塔結(jié)構(gòu)中的位置
2、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的五個(gè)創(chuàng)新維度
3、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略具有很多種可能性,多元性
二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的第一部分:產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略
1、 產(chǎn)品領(lǐng)先:在稀缺性和品質(zhì)上領(lǐng)先
2、 產(chǎn)品領(lǐng)先:在使用功能上領(lǐng)先
3、 產(chǎn)品領(lǐng)先:在包裝形式上領(lǐng)先
4、 產(chǎn)品領(lǐng)先:速度領(lǐng)先服務(wù)領(lǐng)先
三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的第二部分:品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略
1、 品牌領(lǐng)先:從公司到產(chǎn)品都有品牌
2、 怎樣給品牌起一個(gè)好名字
3、 未來核心競(jìng)爭(zhēng)之一是品牌
四、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的第三部分:價(jià)格領(lǐng)先戰(zhàn)略
1、 價(jià)格領(lǐng)先:中國(guó)制造需要走出低價(jià)區(qū)
五、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的第四部分:客戶領(lǐng)先戰(zhàn)略
1、 客戶領(lǐng)先:細(xì)分客戶,實(shí)現(xiàn)高集中度
六、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的第五部分:營(yíng)銷領(lǐng)先戰(zhàn)略
1、 營(yíng)銷領(lǐng)先:案例分享
七、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃-課程小結(jié)
1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略就是把競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變成市場(chǎng)占有和客戶滿意,從紅燈區(qū)邁向綠燈區(qū)
冉斌
戰(zhàn)略專家,中山大學(xué)授課教授,曾任上市公司副總裁,在某咨詢集團(tuán)任總經(jīng)理九年,五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)、勵(lì)才人力系統(tǒng)、三國(guó)沙盤的開創(chuàng)者,出版了22本書,為上千家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù),為數(shù)萬(wàn)名學(xué)員提供過三國(guó)沙盤和五環(huán)戰(zhàn)略的培訓(xùn)。