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中臺(tái)文化如何去形成

企業(yè)中臺(tái)文化怎么搭建，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)老師，引領(lǐng)我們認(rèn)知中臺(tái)文化構(gòu)建的7個(gè)核心、支招中臺(tái)文化如何有效的落地，同時(shí)提供中臺(tái)文化落地的具體策略，結(jié)合案例剖析，旨在提高我們企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一種以共享、賦能、創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。從而促進(jìn)跨部門(mén)合作、包容共享、快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：596

新《公司法》下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制（6集）

本課程由資深財(cái)稅專(zhuān)家屠建清主講，深入解析新《公司法》背景下企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、存貨管理、固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)控策略。通過(guò)系統(tǒng)化的管控措施，幫助企業(yè)有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)與效益最大化。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：屠建清播放時(shí)長(zhǎng)：02:14:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2026

前沿、熱點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)與應(yīng)用（6集）

熱點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)與應(yīng)用怎么解讀，本課程由國(guó)家工信部智能制造特聘專(zhuān)家董海濱老師，分享了大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用、人工智能技術(shù)與應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用、5G技術(shù)與應(yīng)用、管理軟件與信息化系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用，結(jié)合案例剖析，幫助學(xué)員認(rèn)清前瞻的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與場(chǎng)景，把握數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，布局企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用與轉(zhuǎn)型。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：董海濱播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5840

授權(quán)體系管理

授權(quán)跟組織管控有什么關(guān)系，為什么要授權(quán)，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)老師，為我們從授權(quán)跟組織管控的關(guān)系、授權(quán)體系設(shè)計(jì)進(jìn)行分享。結(jié)合案例分析，助力學(xué)員做好授權(quán)體系的建立和管理，確保組織在不同層級(jí)和部門(mén)間有效運(yùn)作，提高決策的質(zhì)量和速度，從而提高組織效率、激發(fā)員工潛力、明確責(zé)任歸屬以及促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:17:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1215

新《公司法》下的企業(yè)應(yīng)對(duì)（2集）

新《公司法》下企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢？本課程邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢(xún)師屠建清，為我們講解新《公司法》下企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)的措施。分別從強(qiáng)化登記對(duì)抗效力，保障交易安全；出資額認(rèn)繳制延長(zhǎng)，為企業(yè)提供更多靈活性；明確股東責(zé)任：強(qiáng)化董事催繳義務(wù)；嚴(yán)懲抽逃出資行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序；股東出資加速到期制度，保護(hù)債權(quán)人利益；調(diào)整出資方式，提...

類(lèi)別：總裁課堂 講師：屠建清播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：922

平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求，為了適應(yīng)這種變化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無(wú)法適應(yīng)平臺(tái)化組織的特點(diǎn)，課程老師通過(guò)講解平臺(tái)化組織薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)，包括對(duì)賭薪酬設(shè)計(jì)和超利分享設(shè)計(jì)等內(nèi)容，結(jié)合豐富的案例進(jìn)行講解，幫助我們掌握平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)的新理念和新方法，構(gòu)建更加靈活高效的薪酬體...

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:24:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：561

平臺(tái)型組織設(shè)計(jì)（2集）

在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，那些成功的企業(yè)是如何借助平臺(tái)化組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的？本課程老師將帶我們深入研究三類(lèi)平臺(tái)化組織，揭示它們背后的運(yùn)作機(jī)制與核心優(yōu)勢(shì)，還將分享平臺(tái)化組織的重要啟示，分析實(shí)用的組織策略，助力我們企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:29:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：554

新《公司法》解讀新視野

新《公司法》新視野是怎樣解讀的？本課程邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師屠建清，為我們講解新《公司法》解讀新視野。分別從公司資本制度的修改、公司治理的優(yōu)化、公司注冊(cè)登記的便利、公司治理制度的完善、公司債券的規(guī)定、強(qiáng)化公司股東權(quán)益的保護(hù)6大方面，為我們更好的解讀新《公司法》，更好地做好公司治理。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：屠建清播放時(shí)長(zhǎng)：00:19:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：682

新《公司法》重大修訂變化全面解讀（4集）

本課程邀請(qǐng)中國(guó)財(cái)稅金牌講師屠建清，為我們講解新《公司法》重大修訂變化全面解讀。通過(guò)四十一條例的詳細(xì)解讀，帶我們了解全新的《公司法》，結(jié)合案例分析更形象生動(dòng)地詮釋新《公司法》，把握相關(guān)條款規(guī)定，讓我們運(yùn)營(yíng)企業(yè)更加得心應(yīng)手。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：屠建清播放時(shí)長(zhǎng)：01:48:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3381

AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新（2集）

數(shù)字化AI智能營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎么做？本課程邀請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)博士史杰松老師，為我們帶來(lái)AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型入手，介紹數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的“4層樓”，分析營(yíng)銷(xiāo)理論的進(jìn)化，以及平臺(tái)如何獲取用戶(hù)畫(huà)像。通過(guò)分享真實(shí)案例，支招數(shù)字化AI智能營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用階段，帶我們深層次認(rèn)識(shí)AI營(yíng)銷(xiāo)。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：史杰松播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3019

胖東來(lái)服務(wù)力解密（7集）

胖東來(lái)有多牛，其成功的秘密是什么?本課程邀請(qǐng)著名服務(wù)力專(zhuān)家李羿鋒老師，為我們解密胖東來(lái)服務(wù)力。從胖東來(lái)的發(fā)展歷程入手，拋出企業(yè)的印象管理策略；支招胖東來(lái)的外部和內(nèi)部服務(wù)力，如何管的細(xì)、管的寬和管的深；呈現(xiàn)胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)服務(wù)力的真諦，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系的升級(jí)。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：李羿鋒播放時(shí)長(zhǎng)：04:15:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8396

麥當(dāng)勞3步人才裂變復(fù)制法（4集）

競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才。如何快速培養(yǎng)和復(fù)制優(yōu)秀人才，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。麥當(dāng)勞作為全球知名的快餐品牌，其成功的人才復(fù)制模式為眾多企業(yè)所借鑒。本課程熊瑞老師從麥當(dāng)勞快速發(fā)展背后的秘密進(jìn)行探索，解析麥當(dāng)勞人才裂變復(fù)制體系邏輯以及人才復(fù)制經(jīng)驗(yàn)啟示，助力企業(yè)汲取成功經(jīng)驗(yàn)，為持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：熊瑞播放時(shí)長(zhǎng)：01:28:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2680

組織流程梳理與變革（2集）

在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境迅速變化的前提下，企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和市場(chǎng)需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程組織發(fā)展專(zhuān)家龍里標(biāo)老師，呈現(xiàn)如何以流程為核心進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，增強(qiáng)企業(yè)流程管理能力，進(jìn)一步提高組織的效率和靈活性。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1059

基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)（7集）

如何基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，本課程邀請(qǐng)人力資源管理專(zhuān)家蔣麗華老師，為我們帶來(lái)課程關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。從頂層設(shè)計(jì)入手，驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、激活組織，支招8項(xiàng)機(jī)制建設(shè)：分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)復(fù)盤(pán)、以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以經(jīng)營(yíng)為核心、聚焦貢獻(xiàn)和奮斗共享，助力企業(yè)做好激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：蔣麗華播放時(shí)長(zhǎng)：02:55:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5005

如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)（2集）

本課程邀請(qǐng)組織發(fā)展專(zhuān)家龍里標(biāo)，為我們帶來(lái)如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)。從職能式結(jié)構(gòu)入手，分別介紹了事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)和中臺(tái)組織模式，教會(huì)我們?nèi)绾胃鶕?jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，呈現(xiàn)卓越組織架構(gòu)的“鐵三角”，結(jié)合案例支招組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化的原則及方法，讓我們更好地優(yōu)化組織、提升企業(yè)效率。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：912

組織管理全景圖（2集）

本課程邀請(qǐng)組織績(jī)效薪酬系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)，為我們帶來(lái)組織管理全景圖。從組織專(zhuān)家的職能入手，介紹古典和現(xiàn)代組織理論，以及基于對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境、企業(yè)生命周期、技術(shù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)模式的分析，帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)組織管理，更好地提高組織管理效益。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：911

組織效能管理（3集）

本課程組織發(fā)展專(zhuān)家將探討組織效能提升，即組織在達(dá)成目標(biāo)時(shí)的高效率和高質(zhì)量。提供組織效能管理的方法工具，學(xué)員將學(xué)習(xí)高效組織特征分析，組織效能評(píng)估、分析步驟等知識(shí)。掌握組織效能管理的核心理念和實(shí)踐技巧，促進(jìn)組織運(yùn)營(yíng)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：919

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新觀念（3集）

不會(huì)數(shù)字化等于不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字化時(shí)代需要掌握營(yíng)銷(xiāo)新觀念。本課程數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師，為我們帶來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新觀念。從數(shù)字化顛覆經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)行為入手，通過(guò)實(shí)例支招數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的“1234”，助力企業(yè)把握數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)拐點(diǎn)，從標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)啟示，從而轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打法。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：史杰松播放時(shí)長(zhǎng)：01:47:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5862

總裁的職業(yè)形象塑造（4集）

一個(gè)良好的總裁形象可以提高公司的信譽(yù)度和知名度，也可以讓員工更加信任和尊重。本課程邀請(qǐng)知名時(shí)尚美學(xué)導(dǎo)師王云為我們解析總裁的個(gè)人品牌形象的塑造，分享總裁如何根據(jù)不同的場(chǎng)合調(diào)整著裝風(fēng)格，塑造得體職業(yè)形象，打造個(gè)人形象影響力，幫助企業(yè)贏得更多的商機(jī)。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：王云播放時(shí)長(zhǎng)：01:46:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4337

餐飲行業(yè)績(jī)效倍增模式（6集）

在餐飲行業(yè)中應(yīng)用好績(jī)效管理模式可以大大提高工作效率和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。本課程邀請(qǐng)史斌老師為我們帶來(lái)餐飲行業(yè)績(jī)效倍增模式。從餐飲企業(yè)如何向管理要效益出發(fā)，引導(dǎo)我們?nèi)绾握_認(rèn)識(shí)績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)，分享企業(yè)KPI目標(biāo)值制定與策略分析，支招目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程管理體系構(gòu)建，以及績(jī)效面談改進(jìn)與績(jī)效運(yùn)用，讓企業(yè)達(dá)到績(jī)效倍增效果。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：史斌播放時(shí)長(zhǎng)：02:44:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：921

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