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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級（3集）
- 招聘中的人才測評技巧（2集）
- 怎樣對高級人才實施勞動用工管理（2集）
- 培訓需求分析（2集）
- 《勞動合同法》解讀及用工風險防控（6集）
- 向世界500強學績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
- 目標管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務(wù)（6集）
- 培訓計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實操與實施方略（13集）
- 海爾研學專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓視頻
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全面預算管理與控制（9集）
如何化解企業(yè)預算管理中的問題，本課程為我們帶來化解企業(yè)預算管理中“十面埋伏”——全面預算管理與控制。從經(jīng)營角度和組織因素，解碼全面預算管理的理念、工具，通過實戰(zhàn)案例解讀化解企業(yè)預算瓶頸的“十大高招”，助力我們做對預算管理問題的分析應(yīng)對，提高企業(yè)財務(wù)預算管理作用，讓全面預算管理得到有效執(zhí)行落地。
類別：財務(wù)管理 講師：孫犁 播放時長：06:46:00 目前學習人數(shù)：9523
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本課程邀請可口可樂大學領(lǐng)導力培訓師姚俊杰，為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手，通過管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團隊、績效輔導七個習慣的打磨，達成卓越管理的效果。
類別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時長：03:15:39 目前學習人數(shù)：8401
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戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之-戰(zhàn)略的五環(huán)結(jié)構(gòu)（4集）
對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃認識不到位，無法讓企業(yè)保持正確的戰(zhàn)略方向。本課程帶你了解戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之戰(zhàn)略的五環(huán)結(jié)構(gòu)。從戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗的六個案例入手，為你詳細解析五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)。提供三種主要的戰(zhàn)略方法論，帶你規(guī)避新舊三座大山下的戰(zhàn)略漏洞，清晰認知做對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，邁向成功之道。
類別：總裁課堂 講師：冉斌 播放時長：01:00:47 目前學習人數(shù)：7640
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企業(yè)如何操作納稅規(guī)避與籌劃（18集）
國家稅務(wù)法規(guī)制度不斷的完善，現(xiàn)行相關(guān)政策也要求企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，企業(yè)要想通過合理避稅降低稅負，提升企業(yè)收益，那么提升納稅規(guī)避與籌劃技能是必須的。本課程分享了企業(yè)納稅規(guī)避與籌劃的方法技巧，系統(tǒng)講解企業(yè)規(guī)范化財務(wù)與稅務(wù)處理的技巧與措施，幫助財務(wù)管理者提升避稅籌劃技能，讓企業(yè)經(jīng)營更規(guī)范，更健康發(fā)展。
類別：財務(wù)管理 講師：屠建清 播放時長：07:48:59 目前學習人數(shù)：31475
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危機管理策略與方法（3集）
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著多種危機，不管何種危機產(chǎn)生，不懂得控制，都可能會給企業(yè)帶來致命打擊。因此實現(xiàn)危機的預警與防范，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保障。本課程作為公共服務(wù)行業(yè)的必修課，分享了企業(yè)危機管理的策略與方法，詳細解析危機產(chǎn)生后的應(yīng)對對策，通過危機預測、預警以及預控，助您把危機損失減少到最小化，甚至能夠化危為機。
類別：總裁課堂 講師：艾學蛟 播放時長：02:08:41 目前學習人數(shù)：21504
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項目團隊的組織建設(shè)與管理（6集）
成功的項目需要優(yōu)秀的團隊支持，組建好這樣一支團隊是項目管理者的職責，在需求與資源不匹配的情況下，如何才能做好項目團隊的建設(shè)與管理？本課程分享了項目組織的結(jié)構(gòu)與團隊打造，幫助項目管理者做好人力資源計劃與團隊發(fā)展激勵，構(gòu)建高效的項目隊伍，最終實現(xiàn)團隊目標。
類別：綜合管理 講師：王萬勇 播放時長：03:08:55 目前學習人數(shù)：22897
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企業(yè)管理模式創(chuàng)新（2集）
好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進行從上到下的全方位管理，從而提升企業(yè)績效與員工工作效率。本課程葉向陽老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開始，詳解中小企業(yè)管理模式，探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，幫助學員認清企業(yè)管理系統(tǒng)，排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力，從而進行有效的管理創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)管理。
類別：總裁課堂 講師：葉向陽 播放時長：01:02:56 目前學習人數(shù)：7620
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品牌事件營銷與危機公關(guān)處理（2集）
運用事件營銷來提升企業(yè)品牌形象，已經(jīng)成為企業(yè)營銷的常態(tài)。然而很多企業(yè)在執(zhí)行過程中，經(jīng)常會陷入各種誤區(qū)與危機，效果大打折扣。怎樣做好事件營銷危機公關(guān)預案與處理？本課程分享了品牌事件營銷與危機公關(guān)處理策略，從事件營銷的核心、特性、精髓、誤區(qū)進行詳細剖析，幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌事件營銷全過程管理，讓事件營銷為企業(yè)品牌帶來正面且最大化...
類別：市場營銷 講師：楊永春 播放時長：01:07:07 目前學習人數(shù)：11282
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如何做新商業(yè)模式的設(shè)計（3集）
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個商業(yè)模式，來顛覆整個行業(yè)，然而這是不現(xiàn)實的，實現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難，對于一個全新的商業(yè)模式，企業(yè)如何設(shè)計并駕馭？本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計策略，從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復制、定價、生態(tài)七方面進行剖析，幫助企業(yè)高層做對商業(yè)模式的設(shè)計與規(guī)劃，懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:30:22 目前學習人數(shù)：8032
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商業(yè)模式創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)的智慧（3集）
商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)能夠走多遠，而眾多知名品牌步入覆滅，也是因為商業(yè)模式無法適應(yīng)市場而被淘汰，創(chuàng)新的商業(yè)模式正在改變行業(yè)格局，企業(yè)如何從這種變革中獲得商機？本課程分享了商業(yè)模式創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)的智慧，結(jié)合中國與世界企業(yè)發(fā)展歷程，闡述企業(yè)智慧體系的搭建與注冊制、科技發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的機遇，幫助企業(yè)讀懂商業(yè)模式創(chuàng)新，清晰未來發(fā)展路...
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:24:09 目前學習人數(shù)：8577
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成功的商業(yè)模式分析（2集）
房地產(chǎn)行業(yè)為何長久不衰？為何有的餐飲很賺錢，有的卻連連虧損？蘋果的商業(yè)模式有何奇特之處？那些獲得巨大收益的成功企業(yè)，其商業(yè)模式到底有什么奧秘？本課程通過對房地產(chǎn)、餐飲、吉列剃須刀、蘋果、東阿阿膠五個行業(yè)品牌的解析，分享了其商業(yè)模式成功的秘訣，幫助企業(yè)厘清成功的商業(yè)模式構(gòu)建，打開思維，突破行業(yè)與產(chǎn)品的限制，為跨越式發(fā)展提供...
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:15:17 目前學習人數(shù)：6580
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企業(yè)成本精細化分析與產(chǎn)品定價決策（3集）
成本是企業(yè)贏得市場的重要因素，然而很多企業(yè)成本管理方式過于粗放，造成不必要的成本浪費，也沒有科學合理的定價目標去支撐企業(yè)完善管理，如何做好成本的精細化分析？本課程分享了企業(yè)成本的精細化分析與產(chǎn)品定價決策，從成本構(gòu)成、成本核算、成本分析到定價決策進行解析，幫助企業(yè)逐步構(gòu)建成本精細化分析體系，做好經(jīng)營安全分析，實現(xiàn)利潤目標。
類別：財務(wù)管理 講師：許愿 播放時長：01:44:38 目前學習人數(shù)：14742
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績效反饋的要點及技巧（3集）
企業(yè)需要對員工進行績效考核管理，而績效反饋就是關(guān)鍵的一環(huán)，有效的反饋能夠讓員工真正認識自己的潛能，從而知道如何發(fā)揮自我，讓企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績效反饋？本課程分享了績效反饋的要點、核心步驟以及技巧，幫助企業(yè)有效傳達績效結(jié)果與期望，實現(xiàn)企業(yè)績效管理整體水平的提升。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:19:58 目前學習人數(shù)：12405
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阿米巴經(jīng)營會計與單元核算
阿米巴組織認為，按照固定要求制作的會計報表，對于企業(yè)經(jīng)營提升改善，是沒有任何實際意義。那么，阿米巴組織到底需要什么樣的會計與核算單元？本課程分享了阿米巴經(jīng)營的會計與單元核算功能，從單位時間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價等不同角度，構(gòu)建阿米巴經(jīng)營結(jié)算體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的全程把控。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時長：00:32:46 目前學習人數(shù)：6610
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如何運行阿米巴經(jīng)營模式
阿米巴經(jīng)營模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的，然而由于文化與經(jīng)營模式的不同，阿米巴經(jīng)營的實施效果也不同。如何才能正確運行阿米巴模式提高企業(yè)效益？本課程分享了運作阿米巴經(jīng)營模式的方法策略，幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營與企業(yè)的無縫融合，確保企業(yè)對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時長：00:41:11 目前學習人數(shù)：6060
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阿米巴組織的構(gòu)建：如何細分事業(yè)單元（2集）
阿米巴單元的細分意味著部門領(lǐng)導經(jīng)營權(quán)的下放，促使了部門管理者從“管理思維”到“經(jīng)營思維”的轉(zhuǎn)變，其重要性不言而喻。那么，如何才能實現(xiàn)阿米巴事業(yè)單元的細分？本課程分享了阿米巴事業(yè)單元的細分策略，通過對阿米巴組織的全面解析，幫助企業(yè)靈活調(diào)整組織架構(gòu)，全面提升經(jīng)營意識與能力，構(gòu)建靈活應(yīng)對市場變化的阿米巴組織。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時長：01:06:08 目前學習人數(shù)：6253
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正確認識阿米巴經(jīng)營模式
伴隨全球化程度的加深，阿米巴經(jīng)營逐漸發(fā)展成為按部門管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù)，實現(xiàn)更為精細的經(jīng)營會計制度。然而很多企業(yè)有疑問，到底什么是阿米巴經(jīng)營？阿米巴經(jīng)營到底能夠給企業(yè)帶來什么？為此，本課程分享了阿米巴經(jīng)營模式的基本概念與經(jīng)營理念，零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營模式，引導企業(yè)進行思維變革，構(gòu)建經(jīng)營哲學。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時長：00:40:43 目前學習人數(shù)：7481
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應(yīng)對評估面談中的陷阱（2集）
到了年底，部門領(lǐng)導需要與員工進行評估面談，因沒掌握績效面談要領(lǐng)，過程并不順利，不能達到預期的效果，甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評估面談階段的陷阱，并提供應(yīng)對方法逐個突破，讓員工在面談時與你坦誠相見，直面問題，達成一致目標，實現(xiàn)雙贏。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：01:09:00 目前學習人數(shù)：5151
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評估面談的方法和技巧（2集）
年度評估面談對于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x，通過雙方的溝通回顧，可以了解績效指標的完成情況，為下一階段的工作設(shè)定目標。那么，評估面談要怎么談呢?本課程將分享評估面談的方法和技巧，剖析評估面談的過程、步驟以及需要具備的心態(tài)，讓管理人員精通評估面談的流程，有效做好評估面談。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：01:08:12 目前學習人數(shù)：8209
客服熱線：400-666-4343
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