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應(yīng)對(duì)評(píng)估面談中的陷阱（2集）

  1. 到了年底，部門領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進(jìn)行評(píng)估面談，因沒掌握績(jī)效面談要領(lǐng)，過程并不順利，不能達(dá)到預(yù)期的效果，甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評(píng)估面談階段的陷阱，并提供應(yīng)對(duì)方法逐個(gè)突破，讓員工在面談時(shí)與你坦誠(chéng)相見，直面問題，達(dá)成一致目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:09:00
課程講師
涂熙
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 中型企業(yè) 小型企業(yè) 評(píng)估面談陷阱 員工面談 年度評(píng)估 面談方法 績(jī)效面談

課程大綱：

　　一、面談階段的陷阱

　　1、不斷的說我明白了

　　2、不斷的說為什么

　　3、不斷的說對(duì)不起

　　4、不斷的反問

　　5、不斷的提及其他人

　　二、面對(duì)陷阱的應(yīng)對(duì)方法

　　三、績(jī)效面談會(huì)談模式

　　四、績(jī)效面談要點(diǎn)

　　五、面談的應(yīng)對(duì)錦囊

講師簡(jiǎn)介：

　　涂熙

　　近十年人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)和積累，曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，擔(dān)任HR主管、經(jīng)理等職位，目前在一家金融行業(yè)從事人力資源管理工作。

　　著作：《人力資源新手成長(zhǎng)手記》、《樂樂當(dāng)主管了-人力資源新手的蛻變》。


課程列表

  1. 課程評(píng)論（條評(píng)論）

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適合人群

需要與員工進(jìn)行評(píng)估面談的人力資源管理人員。
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課程講師

涂熙
涂熙
近十年人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)和積累，曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，擔(dān)任HR主管、經(jīng)理等職位，目前在一家金融行業(yè)從事人力資源管理工作。
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近十年人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)和積累，曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，擔(dān)任HR主管、經(jīng)理等職位，目前在一家金融行業(yè)從事人力...
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