到了年底,部門領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進(jìn)行評(píng)估面談,因沒掌握績效面談要領(lǐng),過程并不順利,不能達(dá)到預(yù)期的效果,甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評(píng)估面談階段的陷阱,并提供應(yīng)對(duì)方法逐個(gè)突破,讓員工在面談時(shí)與你坦誠相見,直面問題,達(dá)成一致目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙贏。
年度評(píng)估面談對(duì)于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x,通過雙方的溝通回顧,可以了解績效指標(biāo)的完成情況,為下一階段的工作設(shè)定目標(biāo)。那么,評(píng)估面談要怎么談呢?本課程將分享評(píng)估面談的方法和技巧,剖析評(píng)估面談的過程、步驟以及需要具備的心態(tài),讓管理人員精通評(píng)估面談的流程,有效做好評(píng)估面談。
對(duì)于年度評(píng)估面談,很多人并不了解它。年度評(píng)估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃,以及對(duì)目前崗位監(jiān)督改進(jìn)等的重要依據(jù),HR對(duì)此不得不察。本課程將帶你正確認(rèn)識(shí)年度評(píng)估面談,通過案例剖析,規(guī)避評(píng)估面談的誤區(qū),認(rèn)清評(píng)估面談本質(zhì),懂得通過評(píng)估面談激勵(lì)員工,促進(jìn)員工進(jìn)步提升。