績(jī)效面談是很多管理所容易忽視的環(huán)節(jié),不屑做最后的績(jī)效面談或做不到位,導(dǎo)致最后績(jī)效管理效果打了折扣。怎么做績(jī)效面談才有效?本課程分享了三招輕松搞定績(jī)效面談,綜述績(jī)效面談的四項(xiàng)準(zhǔn)備、七個(gè)步驟以及十項(xiàng)評(píng)估,幫助管理者切實(shí)做好績(jī)效面談的引導(dǎo)工作,讓績(jī)效面談為企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力支持。
類(lèi)別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:54:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4310
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)落后的績(jī)效管理體系已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新興科技企業(yè)的發(fā)展需求,而如何總結(jié)現(xiàn)有問(wèn)題,并發(fā)展適合推陳出新的績(jī)效管理體系也迫在眉睫。本課程分享了科技行業(yè)績(jī)效管理搭建策略,綜述科技行業(yè)績(jī)效管理的類(lèi)型、特點(diǎn)、搭建方法以及流程,一步步引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)需求,完善績(jī)效管理體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。
類(lèi)別:人力資源 講師:伍純 播放時(shí)長(zhǎng):01:02:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3512
績(jī)效輔導(dǎo)與面談是績(jī)效管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),其重要性甚至超過(guò)評(píng)估本身,然而很多管理者卻選擇忽視或者回避這個(gè)環(huán)節(jié),讓績(jī)效管理變得虎頭蛇尾。本課程分享了績(jī)效輔導(dǎo)與面談的技巧策略,重點(diǎn)分享績(jī)效面談的步驟與績(jī)效改進(jìn)方法,指導(dǎo)HR管理者制定有效的行動(dòng)計(jì)劃,保障績(jī)效輔導(dǎo)的效果。
類(lèi)別:人力資源 講師:張愛(ài)珍 播放時(shí)長(zhǎng):00:41:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13376
企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核管理,而績(jī)效反饋就是關(guān)鍵的一環(huán),有效的反饋能夠讓員工真正認(rèn)識(shí)自己的潛能,從而知道如何發(fā)揮自我,讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績(jī)效反饋?本課程分享了績(jī)效反饋的要點(diǎn)、核心步驟以及技巧,幫助企業(yè)有效傳達(dá)績(jī)效結(jié)果與期望,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理整體水平的提升。
類(lèi)別:人力資源 講師:宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng):01:19:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12404
到了年底,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進(jìn)行評(píng)估面談,因沒(méi)掌握績(jī)效面談要領(lǐng),過(guò)程并不順利,不能達(dá)到預(yù)期的效果,甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評(píng)估面談階段的陷阱,并提供應(yīng)對(duì)方法逐個(gè)突破,讓員工在面談時(shí)與你坦誠(chéng)相見(jiàn),直面問(wèn)題,達(dá)成一致目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙贏。
類(lèi)別:人力資源 講師:涂熙 播放時(shí)長(zhǎng):01:09:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5147