一、什么是管理創(chuàng)新
1、企業(yè)管理系統(tǒng)
(1)新管理工具
(2)新管理方法
(3)新管理模式
二、中小企業(yè)管理模式
1、親情化管理模式
2、友情化管理模式
3、溫情化管理模式
4、隨機(jī)化管理模式
5、制度化管理模式
6、混合型管理模式
三、好的企業(yè)管理模式
四、企業(yè)管理模式創(chuàng)新歷史
五、中小企業(yè)三權(quán)問(wèn)題
1、所有權(quán)
2、經(jīng)營(yíng)權(quán)
3、管理權(quán)
六、規(guī)范的企業(yè)形象
七、管理創(chuàng)新五大阻力
1、權(quán)欲
2、利益
3、意識(shí)
4、習(xí)慣
5、能力
葉向陽(yáng)
中國(guó)中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、資深管理顧問(wèn)、著名培訓(xùn)導(dǎo)師,中山大學(xué)、江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、10年管理培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),中小企業(yè)駐廠式咨詢(xún)模式的研究與實(shí)踐者。專(zhuān)注于“中國(guó)式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。