阿米巴經(jīng)營會計與單元核算

阿米巴組織認為，按照固定要求制作的會計報表，對于企業(yè)經(jīng)營提升改善，是沒有任何實際意義。那么，阿米巴組織到底需要什么樣的會計與核算單元？本課程分享了阿米巴經(jīng)營的會計與單元核算功能，從單位時間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價等不同角度，構(gòu)建阿米巴經(jīng)營結(jié)算體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的全程把控。

￥28.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:32:46

課程講師: 刁東平

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級中型企業(yè) 阿米巴經(jīng)營會計阿米巴單元核算阿米巴經(jīng)營結(jié)算

課程大綱：

　　一、經(jīng)營會計的目的

　　二、單位時間效益核算

　　三、單位時間效益的庫存、存貨的處理

　　四、內(nèi)部結(jié)算體系

　　五、收入的計算公式

　　六、定價的方法經(jīng)營單元的核算

講師簡介：

　　刁東平

　　阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的實踐先行者，國際注冊管理咨詢師(CMC)，中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授，中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院實踐導(dǎo)師，廣東省培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀培訓(xùn)師，《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評論》的撰稿人和專欄作家，擅長阿米巴經(jīng)營模式與執(zhí)行力體系建設(shè)。

　　刁東平老師1997-2004年在松下電器工作，擔(dān)任中高層管理職務(wù)，擁有豐富的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入和運營的實踐經(jīng)驗。2004年后，刁老師進入管理咨詢行業(yè)，任多家國內(nèi)知名企業(yè)常年顧問。他擅長將行之有效的阿米巴實戰(zhàn)工具結(jié)合企業(yè)運作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中，真正實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營模式。

　　得益于日企背景和為國內(nèi)企業(yè)咨詢的經(jīng)驗，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經(jīng)營模式成功導(dǎo)入中國企業(yè)的專家，尤其在阿米巴模式落地與實操方面頗具盛名!

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

企業(yè)管理中高層領(lǐng)導(dǎo)者，及尋求變革的企業(yè)管理者。

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課程講師

: 刁東平; 阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的實踐先行者，國際注冊管理咨詢師（CMC），中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授，中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院實踐導(dǎo)師，廣東省培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀培訓(xùn)師，《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評論》、《班組管理》的撰稿人和專欄作家。