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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉型的趨勢與核心管理技術（4集）
- 關鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級（3集）
- 招聘中的人才測評技巧（2集）
- 怎樣對高級人才實施勞動用工管理（2集）
- 培訓需求分析（2集）
- 《勞動合同法》解讀及用工風險防控（6集）
- 向世界500強學績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設計（6集）
- 目標管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術修煉（5集）
- 輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務（6集）
- 培訓計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實操與實施方略（13集）
- 海爾研學專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構建與實戰(zhàn)應用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓視頻
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四步打造高效執(zhí)行團隊（6集）
企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵是執(zhí)行，員工在工作能否把戰(zhàn)略目標執(zhí)行到位，對于企業(yè)來說非常重要。那么，作為企業(yè)管理者，應該如何打造團隊執(zhí)行力呢?本課程將為你解答，教你輕松運用四步法打造團隊執(zhí)行力，讓每個成員都能貫徹執(zhí)行工作任務，從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
類別：綜合管理 講師：程洪于 播放時長：02:54:26 目前學習人數(shù)：50562
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倉儲管理與庫存控制（7集）
倉儲管理與企業(yè)倉儲總成本、企業(yè)總利潤密切相關，采購物料進入倉儲后，應該如何進行管理，儲存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購物流專家馮彥輝，將解析倉儲管理與庫存控制兩者的關系，分享降低庫存成本的方法，教你做好庫存物品的保管，保證企業(yè)的物流通暢。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：03:07:13 目前學習人數(shù)：61536
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營銷策略制定與營銷模式應用（3集）
企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地，甚至成為領先品牌，就必須制定好營銷戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營銷策略？哪種營銷模式才是最佳選擇？本課程將為你系統(tǒng)解析營銷策略的制定實務，以及營銷模式的選擇與應用，幫助企業(yè)找到最適合自己的營銷打法，打贏品牌營銷攻堅戰(zhàn)。
類別：市場營銷 講師：陳震宇 播放時長：01:59:45 目前學習人數(shù)：15308
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采購技能實戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關鍵部門，采購團隊需要兼顧保證供應、降低成本、管好供應商這三大基本任務。若想圓滿完成任務，采購人員應該具備哪些技能呢?本課程采購物流專家馮彥輝，將從實戰(zhàn)的角度，讓你理清采購的價值，學會采購成本分析與控制。通過補強溝通與談判能力，有效管理供應商，出色地完成采購工作。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:55:46 目前學習人數(shù)：24555
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采購流程及優(yōu)化（4集）
采購成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重，那么，作為企業(yè)保證供應、降低成本、了解行情的核心，采購應該如何運作呢?本課程采購物流專家馮彥輝將帶你深入了解采購流程，讓你懂得配合部門人員，通過采購流程優(yōu)化，使采購更加流暢，從而節(jié)約采購成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:04:35 目前學習人數(shù)：26958
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集團管控模式設計與落地實施（4集）
隨著企業(yè)集團的發(fā)展，子公司會越建越多，但一旦子公司與母公司配合不到位，那么企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標就難以實現(xiàn)。企業(yè)集團應該如何做好管控呢?本課程集團管控專家秦楊勇，將分享集團管控4+X總模型，幫助企業(yè)集團做好管控體系建設的落地實施，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
類別：總裁課堂 講師：秦楊勇 播放時長：01:52:02 目前學習人數(shù)：26258
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目標管理與績效考核（4集）
目標管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點與難點，考核雖不是萬能的，但沒有考核是萬萬不能的。本課程實戰(zhàn)型人力資源專家婁萌，將解讀KPI指標體系，分解績效目標，設定關鍵指標，分享成功關鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標管理與績效考核的落地實施工作。
類別：人力資源 講師：婁萌 播放時長：01:54:21 目前學習人數(shù)：41262
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大客戶價格談判博弈策略（3集）
做營銷工作經(jīng)常要與客戶打交道，特別是在面對大客戶，雙方關注的焦點就是成交價格。懂談判讓你名利雙收，不擅談判會把客戶推向競爭對手，如何進行價格談判才能獲得成功?本課程張長江老師將帶你認識談判的本質，靈活使用談判籌碼，善用各階段的談判策略，在價格博弈中達成談判目標。
類別：市場營銷 講師：張長江 播放時長：01:20:50 目前學習人數(shù)：19132
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培訓課程設計與開發(fā)（7集）
培訓課程的設計與開發(fā)是整個培訓流程最關鍵的環(huán)節(jié)，科學合理的課程設計開發(fā)是開展培訓的基礎。那么，培訓課程的設計與開發(fā)應該從哪入手呢?本課程培訓批評家和思想家李慜老師，將帶你深入了解培訓課程，掌握前瞻的培訓課程設計與開發(fā)方法、工具與策略，幫助你輕松出色做好培訓工作。
類別：人力資源 講師：李慜 播放時長：03:24:20 目前學習人數(shù)：16890
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
員工管理不僅僅是人力資源部門的工作，更應該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力，發(fā)揮員工工作積極性呢？本課程人力資源管理專家張曉彤，將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧，從選才、育才、用才、留才全方位支招，幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
類別：人力資源 講師：張曉彤 播放時長：03:36:20 目前學習人數(shù)：70427
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輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險（5集）
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐，一旦調控、變更不合理，用人單位與員工就容易陷入勞動糾紛。本課程資深人力資源法律顧問于麗萍將從法律的角度，解讀薪酬福利存在的風險，剖析勞動糾紛案例，分享薪酬福利設定策略和以薪酬為主導的解聘策略，幫助用人單位輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險。
類別：人力資源 講師：于麗萍 播放時長：02:39:20 目前學習人數(shù)：11484
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新產品策劃與市場投放操作（3集）
企業(yè)開發(fā)新產品，如果缺乏系統(tǒng)的產品策劃流程，新產品往往無法迅速打開市場，縱然有好產品也難以得到很好的變現(xiàn)。本課程讓產品策劃專家來告訴你，應該如何做產品策劃。通過掌握從初期產品規(guī)劃到后期市場投放操作流程，使新產品能快速搶占市場，提升企業(yè)知名度。
類別：市場營銷 講師：陳震宇 播放時長：01:31:40 目前學習人數(shù)：11225
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手把手教你做崗位評估和工資設計（4集）
薪酬關乎員工切身利益，工資和獎金一旦發(fā)放不合理，就會引發(fā)員工的抱怨，甚至離職。因此，合理的崗位酬資設計是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏，老HRD將手把手教你做崗位評估和崗位工資設計，通過完善薪酬體系，留住核心員工。
類別：人力資源 講師：胡光敏 播放時長：02:13:38 目前學習人數(shù)：11720
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崗位分析與崗位說明書撰寫實務（6集）
在公司有時候會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人天天加班，有人卻沒事做；老板抱怨培訓沒效果，員工抱怨不知道自己該做什么；有功勞大家爭，有責任無人擔。其實這都是因為崗位管理沒做到位。本課程幫助你做好崗位分析，懂得撰寫優(yōu)秀的崗位說明書，通過整合崗位，優(yōu)化組織結構，發(fā)掘員工的價值與潛能，提高企業(yè)運作效率。
類別：人力資源 講師：胡光敏 播放時長：03:21:29 目前學習人數(shù)：15353
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如何做好物料管控（4集）
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置，一旦管控不合理，就會造成生產欠料，車間堆料，倉庫滿料，物料成本居高不下等一系列問題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程精益化管理實戰(zhàn)專家王天江將為你支招，讓你懂得做物料需求計劃，有效管控物料、輔料和欠料，打造完美的物料控制鏈，不但如期交貨，還能降低生產成本。
類別：生產管理 講師：王天江 播放時長：02:08:14 目前學習人數(shù)：59820
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如何優(yōu)化車間生產計劃（5集）
作為生產管理者，你是否有這樣的困擾：生產任務始終無法得到落實，出貨期到了，卻無法準時交貨。這時需要思考一下，你的車間生產計劃做對了嗎?本課程將帶你全方位認識車間生產計劃的指導思想和原則，掌握車間生產計劃的編排技巧和優(yōu)化方法，明確生產任務，保質保量如期交貨，快速提升企業(yè)生產效益。
類別：生產管理 講師：王天江 播放時長：02:22:41 目前學習人數(shù)：36780
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如何當好車間主任（4集）
車間主任在企業(yè)生產中扮演著承上啟下的角色，對上承接企業(yè)經(jīng)營管理的目標和任務，需要向上司匯報工作及員工情況，對下傳達企業(yè)層面的意志，負責員工日常管理。那么，如何才能當好車間主任呢?本課程將帶你認識車間主任的角色定位和能力要求，明確崗位職責，巧用車間主任管理六字訣，全方位提升管理水平。
類別：生產管理 講師：王天江 播放時長：02:05:26 目前學習人數(shù)：20036
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如何做一個合適的產品經(jīng)理（4集）
人們對產品經(jīng)理的定義一直存在著誤區(qū)，全身心投入負責產品的人就是產品經(jīng)理?其實不然，一個好的產品經(jīng)理，做好產品管理和了解顧客的需求才是首要職責。需要具備什么樣的思維和能力才能做一個合適的產品經(jīng)理呢?本課程將分享產品經(jīng)理的速成技巧和必備技能，幫助你完善自我思維，全方面提升專業(yè)水平。
類別：電商運營 講師：諸振國 播放時長：01:51:42 目前學習人數(shù)：7428
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班組制度建設及落地執(zhí)行方略（4集）
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產不可或缺的環(huán)節(jié)。加強班組制度建設，提升班組制度管理水平，才能從整體上提高企業(yè)的生產效率，增強企業(yè)競爭力。本課程精細化管理專家劉壽紅將分享班組制度建設的內涵，逐一突破班組制度的執(zhí)行難題，助你做好班組制度建設，確保班組制度有效執(zhí)行。
類別：生產管理 講師：劉壽紅 播放時長：01:48:10 目前學習人數(shù)：39121
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如何做到安全生產“零事故”（4集）
千里之堤，毀于蟻穴，一次重大事故發(fā)生的背后往往潛藏著成百上千的小失誤。企業(yè)安全生產，超前做好風險預控最關鍵。本課程安全精細化管理專家劉壽紅將分享零事故活動法，從健康確認、安全經(jīng)驗分享、風險預控、活力班前會、危險預知、安全管理改善各方面為你支招，提升全員安全意識，做到企業(yè)生產“零事故”。
類別：生產管理 講師：劉壽紅 播放時長：01:55:03 目前學習人數(shù)：203947
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