課程大綱：
一、不同架構(gòu)下的車間主任
二、車間主任的角色認(rèn)知
1、承上啟下定位
2、監(jiān)督者角色
3、教導(dǎo)者角色
4、協(xié)調(diào)者角色
三、車間主任的崗位職責(zé)
1、保障安全生產(chǎn)
2、達(dá)成生產(chǎn)計劃
3、保障產(chǎn)品品質(zhì)
4、物料管理與控制
5、車間環(huán)境的維護
6、按權(quán)限對各種表單進行審核
7、生產(chǎn)部團隊的建設(shè)
四、車間主任的能力要求
1、車間主任的權(quán)限
2、車間主任的任職資格
五、車間主任管理六字訣
1、目
2、抓
3、瓶
4、比
5、幫
6、學(xué)
講師簡介：
王天江
敏捷化經(jīng)營、精益化管理實戰(zhàn)專家，業(yè)內(nèi)資深實戰(zhàn)型管理咨詢師，工信部企業(yè)管理咨詢專家，中國管理科學(xué)研究院特邀研究員，國家注冊管理咨詢師，國家注冊客戶服務(wù)管理師，多家企業(yè)常年管理顧問。
曾任民營/外資企業(yè)公司廠長、總經(jīng)理多年，從事管理咨詢11年，11年來，曾為三和集團、飛新達(dá)、正本齒輪、八馬電池、東晨磁電、山富科技、富士達(dá)、南方光源、翔鷹集團、華生堂、華光雙順等120多家企業(yè)提供管理咨詢和經(jīng)營支持。
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