客服管理

企業(yè)預算編制與控制管理（4集）

  1. 企業(yè)想通過預算創(chuàng)造更大的利益，不得要領卻往往事與愿違，面對收效甚微的預算，如何進行正確的編制與管理？本課程讓財務專家?guī)阏J識全面預算管理，掌握預算編制的內容與方法，做好預算執(zhí)行與考核，讓預算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
￥44.8
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課程時長
01:48:54
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閔岳
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  • 王萬勇
    王萬勇 向老師提問
    項目管理類暢銷書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者，高級項目管理師（CPMP一級）、信息系統(tǒng)項目管理師（高級），美國項目管理協(xié)會認證國際項目管理師（PMP...
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    戴天宇 向老師提問
    香港天機奢侈品管理咨詢有限公司高級咨詢顧問，中國企業(yè)管理制度設計學創(chuàng)始人，中國企業(yè)生態(tài)學創(chuàng)始人，北京大學匯豐商學院副教授，北京大學企業(yè)生態(tài)設...
  • 閔岳
    閔岳 向老師提問
    著名財務管理專家，財務管理培訓師。清華大學、人民大學、浙江大學等多家高?？偛冒?、MBA班常年特聘財務主講專家。曾先后任職國內外大型企業(yè)的財務...
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    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問，十多年的管理咨詢經驗，曾幫助數百家企業(yè)進行內部管理的改善與提升，獲得了良好的項目成果。 長期擔任天保控股、宇虹新顏料、德銘陽光等公司...
  • 顧騰
    顧騰 向老師提問
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    洪向陽 向老師提問
    職業(yè)規(guī)劃師 中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會會長 中國職業(yè)規(guī)劃事業(yè)開創(chuàng)者 CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師培訓體系總設計師 美國APT心理類型協(xié)會MBTI認證施測師 東方衛(wèi)視、...
  • 李越
    李越 向老師提問
    香港天機奢侈品管理有限公司中國區(qū)總經理 深圳天機未來商店科技服務有限公司CEO 2015年度珠寶行業(yè)十大名師之一 2015年度中國百強培訓師之一 2014...
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    章利勇 向老師提問
    變革創(chuàng)新領導力創(chuàng)始人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，被譽為當今對互聯(lián)網思維和“互聯(lián)網+”研究最完整的頂級專家，首次發(fā)現(xiàn)并提出移動互聯(lián)網時代，企業(yè)長青和成功人士的共同價值體...
  • 高曉月
    高曉月 向老師提問
    五一集團—有界科技產品部經理，專注產品方向，包括商業(yè)模式分析，產品模式分析，產品定位、市場調研、需求調研分析、競品分析、產品解決方案，產品設計原則、產品流...
  • 范望歆
    范望歆 向老師提問
    人力資源資深實戰(zhàn)派專家；中國人力資源研究會注冊培訓師；廣東省管理咨詢師協(xié)會智庫專家；廣東中小企業(yè)家協(xié)會特聘講師；深圳人力資源研究會會員；在《地產新視界》、...
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    符星華 向老師提問
    TMT權威分析師，符星華女士有十余年股權投資、TMT行業(yè)經驗。 清科集團執(zhí)行副總裁，主要負責清科研究中心、清科投資的管理工作，同時協(xié)助CEO管理及支持集團...
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    鄧柏軒 向老師提問
    香港天機奢侈品管理咨詢有限公司高級講師 國家一級人力資源管理師 原戴儷爾鉆飾招聘經理 珠寶行業(yè)8年以上人力資源工作經驗。
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    孫迅 向老師提問
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    陳雪梅 向老師提問
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    李騏 向老師提問
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薪酬管理的研究思路

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怎么成里薪酬管理領導小組

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

績效管理和薪酬管理之間是什么關系

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如何做好薪酬管理？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)倉庫 管理案例三

華超市股份有限公司是當前國內連鎖零售業(yè)的領軍企業(yè)，總部設在上海，連鎖門店已經擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家，多種資產結構(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...

發(fā)表于 10 年前    558 人氣 查看詳細

企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米，儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫，2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右，經市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救，火勢基本得到控制，但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面，許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來，但企業(yè)內部組織結構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網絡，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時精簡供應商隊伍。據統(tǒng)計，海爾的全球供應商數量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應商的比例達到了71%，目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

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