當(dāng)前位置：在線教育 > 熱門專題 > 組織架構(gòu)

組織架構(gòu)

免費試看

微商團隊組織架構(gòu)打造

做微商，產(chǎn)品和團隊的選擇至關(guān)重要，而一個成熟穩(wěn)定的團隊是微商持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么什么樣的團隊配備才能讓微商越做越大？本課程分享了微商團隊的組織架構(gòu)，以微商定位及選品為出發(fā)點，重點解析團隊的選擇與組織架構(gòu)模型，幫助團隊創(chuàng)始人做好整體規(guī)劃與執(zhí)行計劃，打造高效的微商團隊。

￥22: 加入購物車立即購買

課程時長: 00:40:40

課程講師: 夏雪峰

學(xué)習(xí)人數(shù)

您可能還喜歡

組織架構(gòu)行業(yè)資訊

新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容大全

為了能讓一個新員工更好的融入公司，適應(yīng)新崗位，公司對新員工進行相關(guān)的入職培訓(xùn)是非常有必要的。一個良好的開端便等同于成功了一半，雖然不同的公司有不同的培訓(xùn)做...[全文]
培訓(xùn)

2015年10月08日更新已瀏覽138次
電信客服中心組織架構(gòu)是如何構(gòu)建的

案例：電信客服中心整個組織體系，十分復(fù)雜，流程的走向，人員的設(shè)置，各種各樣的問題，所有這些的問題只是癥狀，必須尋找出問題的根源。這些根源歸根節(jié)底圍繞五個問...[全文]
客服組織架構(gòu)

2015年09月01日更新已瀏覽236次
徐志—《電信客服中心如何構(gòu)建組織體系》課程筆記

為達成企業(yè)的目的或目標，規(guī)范企業(yè)運行的方式，已使得整個企業(yè)內(nèi)能夠發(fā)揮有效的工作，必須建立一個職能明確、層次分明的組織架構(gòu)。中國電信應(yīng)該是大家都比較熟悉的企...[全文]
客服

2015年06月23日更新已瀏覽62次
領(lǐng)導(dǎo)力是時候進入“輕管理”時代，以小米為例

領(lǐng)導(dǎo)力該如何實現(xiàn)“輕管理”，以小米為例，小米公司擁有龐大的團隊和繁雜的業(yè)務(wù)，然而小米已經(jīng)號稱已經(jīng)進入“輕管理”，極度扁平化，無KPI，組織架構(gòu)簡單得驚人，...[全文]
管理領(lǐng)導(dǎo) 小米

2015年05月21日更新已瀏覽315次
企業(yè)管理：詳解組織架構(gòu)

如果你開了公司，一定要這樣管理你的公司。為你詳細介紹組織架構(gòu)設(shè)置原則和組織架構(gòu)設(shè)置辦法。[全文]
企業(yè)管理組織架構(gòu)

2015年04月09日更新已瀏覽108次

組織架構(gòu)熱點互動

綜合管理部主管與運營總監(jiān)誰大

我的表述有問題，我的意思是從管理工作和協(xié)調(diào)工作上需要有層級，所以想了解一下按照正規(guī)管理組織架構(gòu)，誰在其上誰在其下沒有一個明晰的定位工作很難開展，因為上報和工作監(jiān)管需要有權(quán)限和工作職權(quán)。

發(fā)表于 9 年前 5 回答查看詳情

CEO、總裁、總經(jīng)理到底有什么區(qū)別？

想請教一下，在同時存在董事長、執(zhí)行長、總裁、總經(jīng)理的公司組織架構(gòu)中，各自職責(zé)、職能分工是什么？

發(fā)表于 10 年前 2 回答查看詳情

組織架構(gòu)課件下載

職業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

一、先來跟大家分享一下公司的培訓(xùn)組織架構(gòu) 1、組織方向：教育訓(xùn)練事務(wù)員、教育訓(xùn)練助理管理師、教育訓(xùn)練管理師、教育訓(xùn)練高級管理師﹔ 2、專業(yè)方向：助理企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師﹔ 3、管理方向：...

發(fā)表于 10 年前 93 人氣查看詳細

過程管理中幾個關(guān)鍵點和需要規(guī)避的問題

計劃是業(yè)務(wù)體系運轉(zhuǎn)的導(dǎo)向，而確保銷售計劃得以有效執(zhí)行必須依靠合理的組織架構(gòu)體系。一個完善的銷售組織體系，能夠通過對關(guān)鍵銷售業(yè)務(wù)的規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)控，準確定位其核心職能，構(gòu)建起整個部門和職位體系，從而形成良好的管理系統(tǒng)推動計劃有效執(zhí)行。

發(fā)表于 10 年前 80 人氣查看詳細

企業(yè)管理：小公司你病得不輕?。?！

【企業(yè)管理：小公司你病得不輕啊??！】小公司雖小，但是麻雀雖小，五臟俱全，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個非常普遍的現(xiàn)象！特征之一：不賺錢的員工太多！公司經(jīng)營的最核心目的就是為了...

發(fā)表于 10 年前 50 人氣查看詳細

品牌文化是企業(yè)競爭力的助推器

【品牌文化是企業(yè)競爭力的助推器】在轉(zhuǎn)型升級的宏觀背景之下，品牌已成為企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式，而品牌文化是品牌的核心價值。品牌文化，是指通過賦予品牌鮮明的文化內(nèi)涵，建立獨特的品牌定位，并整合運用營銷傳播工具，以...

發(fā)表于 10 年前 59 人氣查看詳細

民營企業(yè)如何進行分層分類考核？

【民營企業(yè)如何進行分層分類考核？】第一點，分層分類的依據(jù)是什么？大家都知道，企業(yè)是個以盈利為目的的經(jīng)濟組織。對這個概念，可從兩方面來加以理解：一方面，它既然是個組織，就必然涉及組織架構(gòu)的問題；一方面，它是個要賺錢的...

發(fā)表于 10 年前 60 人氣查看詳細