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員工管理規(guī)章制度

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揭曉員工招聘與配置全流程攻略（6集）

招聘配置是人力資源管理首要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作做不好就會(huì)導(dǎo)致招進(jìn)來不合適的人，員工浮動(dòng)大，直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何找到與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才？本課程呈現(xiàn)了員工招聘與配置的方法策略，幫助人力資源管理者規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，懂得合理配置人才，有效提高招聘效率。

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課程時(shí)長: 03:25:31

課程講師: 徐勝華

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員工管理規(guī)章制度行業(yè)資訊

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面對(duì)愛抱怨的員工，總是在團(tuán)隊(duì)傳播負(fù)能量的員工，領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦呢？

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怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

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績效管理和薪酬管理之間是什么關(guān)系

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員工管理規(guī)章制度課件下載

企業(yè)倉庫管理案例三

華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，總部設(shè)在上海，連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家，多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...

發(fā)表于 9 年前 558 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)倉庫管理案例四

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企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面，許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團(tuán)購買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。

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企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò)，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購成本，同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%，目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。

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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費(fèi)用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 9 年前 333 人氣查看詳細(xì)