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房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)銷售管控策略與團(tuán)隊(duì)打造（4集）

很多房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷局面打不開，客戶不買賬，房企銷售壓力很大。如何才能通過有效的企業(yè)行為把控，全面打開銷售局面？本課程分享了房地產(chǎn)銷售管控策略與團(tuán)隊(duì)打造技巧，解碼房地產(chǎn)營(yíng)銷全過程的精細(xì)化管理，打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的持續(xù)熱銷。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:59:48

課程講師: 李豪

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隨著房地產(chǎn)的風(fēng)生水起，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中活躍著這么一個(gè)群體：置業(yè)顧問。置業(yè)顧問是在房地產(chǎn)交易中溝通的橋梁，是根據(jù)買房的需求與賣房之間的需求進(jìn)行溝通了解，達(dá)成一...[全文]
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成為一個(gè)出類拔萃的銷售精英對(duì)于一個(gè)身在房地產(chǎn)行業(yè)的的銷售人員是非同小可的一件事。房地產(chǎn)作為一種較為特別的產(chǎn)品，它不僅需要銷售人員的信手拈來的專業(yè)知識(shí)，還要...[全文]
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發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

有哪位能告訴我房地產(chǎn)代理銷售和開發(fā)商之間談判的過程和細(xì)節(jié)？？謝謝

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

房地產(chǎn)課件下載

企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時(shí)間，公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110％。

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房地產(chǎn)銷售案例

廣東東莞某項(xiàng)目，項(xiàng)目主力戶型是別墅，主要買家是當(dāng)?shù)匾恍┥倘撕凸珓?wù)員。項(xiàng)目周圍有三個(gè)別墅樓盤存在，項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì)是景觀資源好，因?yàn)樵谒畮炫赃?。樓盤的劣勢(shì)是單體面積較大(400㎡到500㎡)，導(dǎo)致總價(jià)較高，規(guī)劃相對(duì)落后，別墅樓間距較近，私...

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房地產(chǎn)業(yè)的興旺帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的極大繁榮，建材、建筑設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、律師.........，都在這空前的大市場(chǎng)中極度活躍，同時(shí)也造成各行業(yè)優(yōu)秀人才的短缺，其中房地產(chǎn)銷售作為一門新興行業(yè)尤為引人注目，問題也尤其多。

發(fā)表于 10 年前 97 人氣查看詳細(xì)