企業(yè)品牌推廣方案

企業(yè)預算編制與控制管理(4集)

  1. 企業(yè)想通過預算創(chuàng)造更大的利益,不得要領卻往往事與愿違,面對收效甚微的預算,如何進行正確的編制與管理?本課程讓財務專家?guī)阏J識全面預算管理,掌握預算編制的內容與方法,做好預算執(zhí)行與考核,讓預算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
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閔岳
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    王長震 向老師提問
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    亞太區(qū)企業(yè)再造權威;著名企業(yè)再造專家;清華、北大、浙大、武大總裁班特聘教授;中國民營企業(yè)500強研究中心特約研究員; 硅谷兄弟(中國)咨詢集...
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    諶鵬飛 向老師提問
    云來創(chuàng)始人兼董事長,資深移動互聯(lián)網產業(yè)專家、投資人,場景時代的提出者與推動者,中國電子商務協(xié)會專家評審組評審委員,深圳市電子商務應用技術標準...
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    戴天宇 向老師提問
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    閔岳 向老師提問
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  • 馮智明
    馮智明 向老師提問
    3D人力資源管控專家;國家一級人力資源管理師;實戰(zhàn)派人力資源高級導師;國家一級人力資源管理師金牌導師;2014、2015年度中國人力資源十強...
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    徐勝華 向老師提問
    企業(yè)人力資源管理師,HR實戰(zhàn)專家,曾任大中型民營企業(yè)人力資源經理,現(xiàn)為逸宸工作室創(chuàng)始人、《中國培訓》雜志史鑒欄目特邀作者,著有職場小說《為什么選你做HR經理》。
  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經驗,曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內部管理的改善與提升,獲得了良好的項目成果。 長期擔任天??毓?、宇虹新顏料、德銘陽光等公司...
  • 顧騰
    顧騰 向老師提問
    第一屆天機中國珠寶品牌發(fā)展論壇邀請嘉賓,顧騰先生擁有超過35年的珠寶奢侈品行業(yè)經驗,并有25年的亞太區(qū)管理經驗,對香港集中國大陸珠寶奢侈品牌錯綜復雜的市場...
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    徐晨 向老師提問
    戈壁創(chuàng)投合伙人,擁有超過十年的風險投資行業(yè)經驗,是中國風投行業(yè)最年輕的創(chuàng)投合伙人之一,擁有互聯(lián)網、金融、房地產和工程領域的跨行業(yè)經驗。 專注于互聯(lián)網及移動...
  • 章利勇
    章利勇 向老師提問
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    徐揚 向老師提問
    微播易創(chuàng)始人、CEO 2001年加入百度,百度首個搜索關鍵字賣出者,百度首批代理商發(fā)展者,曾任百度上海銷售分公司副總經理。 2007年開始研究社交網絡,2...
  • 符星華
    符星華 向老師提問
    TMT權威分析師,符星華女士有十余年股權投資、TMT行業(yè)經驗。 清科集團執(zhí)行副總裁,主要負責清科研究中心、清科投資的管理工作,同時協(xié)助CEO管理及支持集團...
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企業(yè)品牌推廣方案行業(yè)資訊

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    7月,中國網絡營銷屆規(guī)模最大、級別最高的大會第五屆中國網絡營銷大會在北京隆重開幕。清華大學、北京大學總裁班網絡營銷老師劉東明發(fā)表精彩演講,劉東明在演講中表...[全文]
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    與客戶同步思考 對于快速消費品企業(yè)來說,什么才是最好的媒介策略和推廣方法? “新浪認為,能夠與客戶進行同步思考和決策的方法就是最好的方法,無論是做廣告還是...[全文]
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企業(yè)倉庫 管理案例三

華超市股份有限公司是當前國內連鎖零售業(yè)的領軍企業(yè),總部設在上海,連鎖門店已經擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產結構(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...

發(fā)表于 10 年前    558 人氣 查看詳細

企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右,經市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內部組織結構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

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