企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

人類的進化史，是一個優(yōu)勝劣汰過程。企業(yè)的發(fā)展史也是一樣的，如果企業(yè)做不到及時更新知識，強化內(nèi)部制度，就無法做到與時俱進。這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)運而生了...[全文]
培訓(xùn) 講師

培訓(xùn)部門總是想當(dāng)然的設(shè)置課程，而缺乏了解員工的實際需求，導(dǎo)致課程與員工的實際需求脫節(jié)，自然提不起員工參與的積極性，更不會見到明顯的效果。[全文]
企業(yè) 員工 內(nèi)訓(xùn) 福利

如何甄選內(nèi)訓(xùn)師？ 人力資源專家分析員在總結(jié)了上述影響內(nèi)訓(xùn)師隊伍成長的因素之后，針對如何培養(yǎng)出企業(yè)自己的培訓(xùn)師提出以下甄選的流程以供企業(yè)參考。 ...[全文]
管理 內(nèi)訓(xùn)

　 去年，在《如何制定年度規(guī)劃》課程中講到如何評估培訓(xùn)效果的時候，我提出了一個觀點就是：從培訓(xùn)需求階段就已經(jīng)確定了80％培訓(xùn)效果！好的培訓(xùn)效果應(yīng)該遵循這...[全文]
HR

最近有一哥們（曾有多年培訓(xùn)經(jīng)驗，并任一著名企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)）去某著名集團企業(yè)應(yīng)聘其新設(shè)的企業(yè)大學(xué)校長一職，集團總裁親自來面試并只問了一個問題：談?wù)勀銓ε嘤?xùn)的看...[全文]
培訓(xùn) 老板