人類的進化史,是一個優(yōu)勝劣汰過程。企業(yè)的發(fā)展史也是一樣的,如果企業(yè)做不到及時更新知識,強化內(nèi)部制度,就無法做到與時俱進。這樣的情況下,企業(yè)內(nèi)訓師應(yīng)運而生了...[全文]
培訓部門總是想當然的設(shè)置課程,而缺乏了解員工的實際需求,導致課程與員工的實際需求脫節(jié),自然提不起員工參與的積極性,更不會見到明顯的效果。[全文]
近日,凱德中國管理商學院開展一系列創(chuàng)新主體活動,并特邀3M創(chuàng)新大使、便利貼之父Geoffrey Nicholson博士蒞臨北京,給凱德中國的管理層送上...[全文]
本期企業(yè)家分享講述的是三位企業(yè)家如何與90后員工過招的故事。
90后給管理帶來沖擊
(暢捷通信息技術(shù)股份有限公司總裁 曾志勇)
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如何甄選內(nèi)訓師?
人力資源專家分析員在總結(jié)了上述影響內(nèi)訓師隊伍成長的因素之后,針對如何培養(yǎng)出企業(yè)自己的培訓師提出以下甄選的流程以供企業(yè)參考。
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我是一名某汽車品牌非技術(shù)內(nèi)訓師,女,我在大學所學專業(yè)是汽車工程。但是在做內(nèi)訓師后的一年內(nèi),一直沒有所突破,這是個新興職業(yè),并沒有太多培訓參加。現(xiàn)在處于工作的瓶頸狀態(tài),看不到發(fā)展。想轉(zhuǎn)行做汽車銷售,請大家給一些有建設(shè)性的建議。謝謝
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
企業(yè)內(nèi)訓結(jié)合公司五年發(fā)展戰(zhàn)略,制定教育培訓部五年發(fā)展戰(zhàn)略,輔助公司實現(xiàn)五年發(fā)展總戰(zhàn)略,請高手相助!非常感謝!
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 10 年前 2 回答 查看詳情
企業(yè)培訓常用的培訓形式都有哪些呢?聘請外部講師做內(nèi)訓?內(nèi)部講師執(zhí)行內(nèi)訓?外派學習?除了這三種之外,還有哪些呢?
發(fā)表于 10 年前 92 人氣 查看詳細
第一,培訓課題少而精。不要想一夜之間變成大胖子。大量的事實證明,培訓主題太多,信息量太多,學員遺忘速度特別快。培訓尤其是工作坊和內(nèi)訓,就是專注、重復(fù)地培訓核心內(nèi)容,多次重復(fù),學員就會從拒絕、抵觸、部分接受、安全接受、開始嘗試走向最終的...
發(fā)表于 10 年前 63 人氣 查看詳細
1、要充分認識培訓中存在的問題,進而針對問題進行有效的培訓; 2、要了解企業(yè)和員工的培訓需求在哪里,針對需求開展培訓; 3、要懂得如何找準不同層級員工的培訓切入點、關(guān)鍵點,使培訓更加切合實際;
發(fā)表于 10 年前 62 人氣 查看詳細
公司一直以來都想把培訓做好,但是公司預(yù)算一直沒有落實,目前只能考慮從內(nèi)訓開始。因此寫了一份內(nèi)部培訓講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行,不知道是否能夠貫徹下去,到達預(yù)期效果?,F(xiàn)在特此發(fā)出來,請大家分析一下。看有什么地方還需要改進?
發(fā)表于 10 年前 243 人氣 查看詳細
【知識管理中的內(nèi)化知識勿忽視】 培訓領(lǐng)域經(jīng)常出現(xiàn)拿來主義。課程拿來就上,內(nèi)容拿來就用,模型拿來就放,忽視了課程的匹配性及帶給企業(yè)的實際意義與價值。雖然很多國外的版權(quán)課程、經(jīng)典課程帶來了新的思想、方法、理念,甚至受追捧的實用工...
發(fā)表于 10 年前 50 人氣 查看詳細