課程大綱:
一、低成本戰(zhàn)略
1、什么是戰(zhàn)略
2、低成本戰(zhàn)略的定義
3、宜家的成本策略
4、宜家為何沒有受到電商的沖擊
5、低成本戰(zhàn)略的特點(diǎn)
6、薄利多銷與低成本戰(zhàn)略的異同
7、做好生意的三件事
二、差異化戰(zhàn)略
1、差異化戰(zhàn)略的定義
2、差異化的五個(gè)方面
3、差異化戰(zhàn)略的誤區(qū)
三、聚焦戰(zhàn)略:細(xì)分化戰(zhàn)略
1、聚焦戰(zhàn)略的定義
2、細(xì)分化戰(zhàn)略的誤區(qū)
四、差異化與細(xì)分化的異同
1、差異化與細(xì)分化的相同之處
2、差異化與細(xì)分化的不同之處
五、關(guān)于競爭戰(zhàn)略的忠告
1、邁克爾波特的忠告
2、個(gè)人的忠告
俞炳呈
草根創(chuàng)業(yè)者、百點(diǎn)學(xué)苑創(chuàng)始人。有夢(mèng)想,愛挑戰(zhàn)!曾讀過大學(xué)、擺過地?cái)偂⒕吐氝^上市公司、開過淘寶店、組建過幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、上過現(xiàn)代快報(bào)、開過實(shí)體店、運(yùn)營過電商平臺(tái)、給大學(xué)制作過創(chuàng)業(yè)課,是個(gè)低調(diào)而又平凡的草根創(chuàng)業(yè)者。