【企業(yè)倉庫 管理案例三】
華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配送中心。
一、企業(yè)對信息化的需求
聯(lián)華超市結(jié)合國際的先進(jìn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),充分考慮集團(tuán)的實(shí)際情況,因地制宜,為便利店“量體裁衣”,設(shè)計(jì)了一套完整的解決方案,即利用現(xiàn)有的建筑物改建成物流中心,采用倉庫管理系統(tǒng)(Warehouse Management System,簡稱WMS)實(shí)現(xiàn)整個(gè)配送中心的全計(jì)算機(jī)控制和管理,而在具體操作中實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化,以貨架形式來保管,以上海先達(dá)條碼技術(shù)有限公司提供的無線數(shù)據(jù)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)物流操作,以自動(dòng)化流水線來輸送,以數(shù)字揀選系統(tǒng)來揀選。另外,在設(shè)備的選擇方面也采取進(jìn)口貨與國產(chǎn)貨合理搭配。這個(gè)方案既導(dǎo)入了先進(jìn)的物流理念,提升了物流管理水平,又兼顧了聯(lián)華便利店配送商品價(jià)值低、物流中心投資額有限的實(shí)際情況。在整個(gè)方案設(shè)計(jì)里,不求一步到位,不求設(shè)備的先進(jìn)性,而是力求使合理的投入得到較高的回報(bào)。
二、配送中心應(yīng)用信息化項(xiàng)目的作業(yè)流程
1.進(jìn)貨入庫
進(jìn)貨后,立即由WMS進(jìn)行登記處理,生成入庫指示單,同時(shí)發(fā)出是否能入庫的指示。如果倉庫容量已滿,無法入庫時(shí),系統(tǒng)將發(fā)出向附近倉庫入庫的指示。接到系統(tǒng)發(fā)出的入庫指示后,工作人員將貨物堆放在空托盤上,并用手持終端對該托盤的號(hào)碼及進(jìn)貨品種、數(shù)量、保質(zhì)期等數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)貨登記輸入。
在入庫登記處理后,工作人員用手動(dòng)叉車將貨物搬運(yùn)至入庫品運(yùn)載裝置處。按下入庫開始按鈕,入庫運(yùn)載裝置開始上升,將貨物送上入庫輸送帶。在貨物傳輸過程中系統(tǒng)將對貨物進(jìn)行稱重和檢測,如不符合要求(例如超重、超長、超寬等),系統(tǒng)將指示其退出;符合要求的貨物,方可輸送至運(yùn)載升降機(jī)。
根據(jù)輸送帶側(cè)面安裝的條碼閱讀器,對托盤條碼確認(rèn),計(jì)算機(jī)將對托盤貨物的保管和輸送目的地發(fā)出指示,托盤升降機(jī)自動(dòng)傳輸?shù)剿铇菍印.?dāng)升降機(jī)到達(dá)指定樓層后,由各層的入庫輸送帶自動(dòng)搬運(yùn)貨物到入庫區(qū)。
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