課程大綱：
一、銷售部門的定位
二、銷售部門的薪酬結(jié)構(gòu)分類
三、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的準(zhǔn)備工作
四、面向渠道的快消品行業(yè)的績效考核與激勵
1、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
2、考核方式
五、連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售人員的績效考核與激勵管理
1、連鎖經(jīng)營企業(yè)分類
2、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
3、考核方式
崔曉光
人力資源管理師，人力資源專家，國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師，多年專注于人力資源管理各模塊的實踐、研究、咨詢與培訓(xùn)。北京市成教學(xué)會人力資源開發(fā)工委會理事長;上市公司人力資源顧問，外企人力資源副總。
擅長領(lǐng)域：在“組織體系設(shè)計”“績效薪酬”以及員工勝任力模型設(shè)計等領(lǐng)域有較深的研究與實踐，實際操作過的企業(yè)有“IT類企業(yè)、醫(yī)療類企業(yè)、面向組織的銷售類企業(yè)、面向渠道的銷售類企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、零售類家紡企業(yè)、有色金屬行業(yè)、教育類等。
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