當(dāng)前位置：在線教育 > 熱門專題 > 績(jī)效

績(jī)效

免費(fèi)試看

運(yùn)用PBC個(gè)人績(jī)效承諾實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理（2集）

PBC即個(gè)人績(jī)效承諾，PBC在企業(yè)中的推行，對(duì)績(jī)效管理與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大作用。PBC具體如何運(yùn)作？本課程邀請(qǐng)資深人力資源專家?guī)憬议_PBC的神秘面紗，深入掌握PBC的流程運(yùn)作，透析PBC在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用狀況及未來行情，助力企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展，倍增員工業(yè)績(jī)。

￥30.8: 該課程已下架

課程時(shí)長(zhǎng): 00:40:20

課程講師: 賈穎華

學(xué)習(xí)人數(shù)

您可能還喜歡

運(yùn)用PBC個(gè)人績(jī)效承諾實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理（2集）講師：賈穎華 立即學(xué)習(xí)
銷售部門的績(jī)效與激勵(lì)管理（3集）講師：崔曉光 立即學(xué)習(xí)
技術(shù)類人員的績(jī)效與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)（2集）講師：崔曉光 立即學(xué)習(xí)
用赤兔名品數(shù)據(jù)分析，提升客服績(jī)效講師：韓丹立即學(xué)習(xí)
行動(dòng)學(xué)習(xí)如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生績(jī)效（2集）講師：劉世龍 立即學(xué)習(xí)
績(jī)效指標(biāo)的提煉與分解（3集）講師：張明生 立即學(xué)習(xí)
向人才供應(yīng)鏈要績(jī)效（2集）講師：許鋒立即學(xué)習(xí)
績(jī)效管理何以見績(jī)效（4集）講師：楊序國(guó) 立即學(xué)習(xí)
績(jī)效指標(biāo)分解技術(shù)（2集）講師：余小于 立即學(xué)習(xí)
卓越績(jī)效模式教您如何達(dá)成管理最優(yōu)化講師：張?zhí)┈| 立即學(xué)習(xí)
如何打造卓越績(jī)效模式的管理平臺(tái) 講師：張?zhí)┈| 立即學(xué)習(xí)
卓越績(jī)效準(zhǔn)則（8集）講師：張軍利 立即學(xué)習(xí)
通過績(jī)效管理提升企業(yè)與個(gè)人績(jī)效講師：易生俊 立即學(xué)習(xí)
行動(dòng)學(xué)習(xí)如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生績(jī)效（2集）講師：劉世龍 立即學(xué)習(xí)
通過績(jī)效管理提升企業(yè)與個(gè)人績(jī)效講師：易生俊 立即學(xué)習(xí)

績(jī)效行業(yè)資訊

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是對(duì)于質(zhì)量技術(shù)人員的專業(yè)要求和職業(yè)道德的行為規(guī)范，卓越績(jī)效是指提高企業(yè)的整體績(jī)效和能力并使得企業(yè)獲得持續(xù)成功。而卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是管理模式...[全文]
卓越

2016年07月19日更新已瀏覽59次
教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題

傳統(tǒng)管理者給員工提供一個(gè)果子，教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次，種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子？這個(gè)課程將直擊...[全文]
教練工作員工

2016年07月07日更新已瀏覽60次
掌握企業(yè)數(shù)據(jù)分析，讓數(shù)據(jù)改善企業(yè)管理決策

掌握信息是現(xiàn)代企業(yè)生存的手段，失敗的企業(yè)，拍腦袋決定，成功的企業(yè)以數(shù)據(jù)來支持決策，以數(shù)據(jù)來挖掘需求，以數(shù)據(jù)來衡量績(jī)效，以數(shù)據(jù)來分析趨勢(shì)。企業(yè)如何讓數(shù)據(jù)說話...[全文]
企業(yè) 企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)分析

2016年01月13日更新已瀏覽497次
用讀心術(shù)幫助HR績(jī)效面談的技巧與方法

HR在進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)，很難出效果，因?yàn)閱T工雖然愿意配合，但是往往“身在曹營(yíng)心在漢”。HR應(yīng)該如何控制面談局面，讓員工配合面談，樂意面談?唐惠玲老師的這門培...[全文]
績(jī)效 HR

2015年11月09日更新已瀏覽96次
企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)格影響企業(yè)發(fā)展走向

在今天競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈且艱難的環(huán)境中，企業(yè)比以往任何時(shí)候更需要重視財(cái)務(wù)表現(xiàn)，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，能夠具備特殊的財(cái)務(wù)特質(zhì)，就如同擁有積極性格、強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)以及高執(zhí)...[全文]
企業(yè)發(fā)展企業(yè) 管理者

2015年10月29日更新已瀏覽118次

績(jī)效熱點(diǎn)互動(dòng)

績(jī)效研究的內(nèi)容及方法

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

績(jī)效是什么意思？

發(fā)表于 8 年前 2 回答查看詳情

績(jī)效計(jì)劃在績(jī)效管理過程中有什么作用

發(fā)表于 8 年前 2 回答查看詳情

績(jī)效是什么意思

發(fā)表于 8 年前 2 回答查看詳情

如何提高企業(yè)管理績(jī)效？

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

績(jī)效課件下載

企業(yè)標(biāo)桿管理案例

在20世紀(jì)60年代早期，IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績(jī)效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行，IBM公司為每一個(gè)職能部門（如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...

發(fā)表于 10 年前 139 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的績(jī)效管理案例四

A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理，薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，A公司希望通過建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前 84 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)績(jī)效管理案例分析

通用（中國(guó)）使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系，對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括：工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能（只適用于少數(shù)人）。

發(fā)表于 10 年前 81 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)績(jī)效管理案例分析二

海爾績(jī)效考核目標(biāo)分解海爾的績(jī)效管理體系，包括兩大特點(diǎn)：其一，目標(biāo)一致性。通過簽訂績(jī)效合同將績(jī)效指標(biāo)和工作目標(biāo)的層層分解，落實(shí)到每一位員工身上，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的全員參與。其二，均衡發(fā)展性。既考慮員工的當(dāng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)也考慮個(gè)人和組織長(zhǎng)期發(fā)...

發(fā)表于 10 年前 68 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)績(jī)效管理案例分析三

聯(lián)想的績(jī)效考核按季度年度進(jìn)行考評(píng)，考核分為兩個(gè)部分，兩個(gè)100分：一個(gè)是Q值——個(gè)人績(jī)效，一個(gè)是P值——部門績(jī)效。

發(fā)表于 10 年前 129 人氣查看詳細(xì)