工作

教練式有效輔導——高效解決員工工作難題(2集)

  1. 傳統(tǒng)管理者給員工提供一個果子,教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次,種子卻能享用一生。管理者如何應用教練技術(shù)輔導員工、播撒種子?本課程將直擊當前管理者存在的問題,幫助管理者應用有效的對話引導與績效輔導面談技巧,引導下屬快速有效解決工作難題,提升團隊管理效益。
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張志超
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  • 廖恒
    廖恒 向老師提問
    新生代網(wǎng)絡營銷人。其著作的《引爆關注——網(wǎng)絡營銷一線戰(zhàn)記》創(chuàng)新的提出了“引爆關注”理論,即任何網(wǎng)絡營銷,都要首先引爆關注,而不是直接從目的出發(fā)。因為這一理...
  • 鄒文波
    鄒文波 向老師提問
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  • 肖婷
    肖婷 向老師提問
    國家高級人才測評師,高級人力資源管理師,智聯(lián)招聘測評事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),原人事部全國人才流動中心人才測評辦公室副主任,高級人才尋訪中心主任。原國家人事部“人才...
  • 湯小潔
    湯小潔 向老師提問
    北京航空航天大學后勤集團人力資源專家顧問,北京建工集團客座教授,曾任職匯豐銀行人力資源高管。 歷任世界500強企業(yè)高管,跨國公司HRD,大型國企、民營企業(yè)...
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    尹宏亮 向老師提問
    人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建設、北京大學民營經(jīng)濟研究院研究員,中國國際經(jīng)濟科技法律人才學會常務理事、評委、建筑聯(lián)合會工商管理學院院長,北京師范大學MB...
  • 秦川
    秦川 向老師提問
    微軟Office培訓講師 專業(yè)從事計算機培訓工作十年,擅長Office系列與System系列的相關培訓。 擁有上百場以上的演講授課實踐經(jīng)驗,幫助數(shù)千人提升...
  • 勾俊偉
    勾俊偉 向老師提問
    網(wǎng)絡營銷專家 八零后創(chuàng)業(yè)者,網(wǎng)絡觀察家 現(xiàn)任天津烽火軟件有限公司移動搜索事業(yè)部總監(jiān),兼任天津多家本土企業(yè)特聘網(wǎng)絡營銷顧問。 速途網(wǎng)、搜外等特約專欄作家 I...
  • 齊濤
    齊濤 向老師提問
    高級人力資源師。 十余年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,有大型國有企業(yè)人力資源經(jīng)理、民營企業(yè)人資行政總監(jiān)從業(yè)經(jīng)歷。 對人力資源各模塊有豐富的管理實踐經(jīng)驗,擅長HR工作系...
  • 胡靜宏
    胡靜宏 向老師提問
    財稅實踐專家,從事財稅實踐工作多年,具有深湛的財務會計理論基礎,廣泛的財經(jīng)法規(guī)知識,豐富的財會工作實踐經(jīng)驗,歷任財務主管、財務經(jīng)理?,F(xiàn)長期擔任多家企業(yè)財務...
  • 陳新
    陳新 向老師提問
    紅杉資本投資經(jīng)理,杭州地區(qū)負責人,主要關注互聯(lián)網(wǎng)及消費領域的投資機會,主導或參與投資近10家早中期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。曾任職于另一家全球知名風投機構(gòu)經(jīng)緯中國,...
  • 陳霞
    陳霞 向老師提問
    1998年就從事會計工作,深知作為一個新手會計在實際工作遇到了問題,也經(jīng)歷了從新手慢慢磨練到熟手的過程,目前任職工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè),做服務業(yè)財務顧問,掌握...
  • 齊紅
    齊紅 向老師提問
    金牌財稅實戰(zhàn)培訓師。任建筑工程企業(yè)財務經(jīng)理一職,熟知各個行業(yè)賬務處理;從事財稅工作十多年來,擅長一般納稅人和小規(guī)模納稅人企業(yè)的查賬征收、核定征收的全套賬務...
  • 丁繼紅
    丁繼紅 向老師提問
    中國風險投資研究院執(zhí)行院長 畢業(yè)于美國紐約州立大學,經(jīng)濟學博士 就職于南開大學經(jīng)濟研究所 深圳最早的私募股權(quán)投資者之一 一直致力于推動中國風險投資事業(yè)的發(fā)...
  • 張渤泓
    張渤泓 向老師提問
    2006年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),先后在奧鵬教育、百度在線等互聯(lián)網(wǎng)公司擔任產(chǎn)品和運營方面的負責人,主要從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計工作,在互聯(lián)網(wǎng)教育、互...
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    臧承云 向老師提問
    臧承云老師致力于分享以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的營銷理念,專注有價值的互聯(lián)網(wǎng)營銷知識的傳播!網(wǎng)絡營銷工作5年,從基礎執(zhí)行做起到項目主管(外推、SEO、競價),積累...

工作行業(yè)資訊

  • 企業(yè)文化的建設

    企業(yè)文化的建設不僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),更是企業(yè)先進管理模式與管理理念形成的保證。企業(yè)文化的建設也是企業(yè)管理工作、思想、方式的總和,是企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理...[全文]
    企業(yè)文化

    2016年07月28日更新 已瀏覽51
  • 項目負責人崗位職責

    項目負責人崗位職責需要對整個工作項目的部門組織機構(gòu)的管理及工作協(xié)調(diào),項目內(nèi)容,工作項目的完成和質(zhì)量問題負責。擁有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,調(diào)配好部門的每一位...[全文]
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    2016年07月28日更新 已瀏覽52
  • 什么是全面質(zhì)量管理

    全面質(zhì)量管理是以提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為首要目標,充分考慮市場條件和滿足消費者需求,提升客戶滿意度使企業(yè)獲得長遠利益發(fā)展的一項管理途徑。全面質(zhì)量管理的核心就是...[全文]
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    2016年07月28日更新 已瀏覽51
  • 精細化管理實施方案

    精細化管理實施方案是為了提高企業(yè)的綜合管理能力,從而建立企業(yè)管理的精細化管理體系和管理理念。是提高企業(yè)市場競爭水平,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一項重要管理手...[全文]
    管理

    2016年07月28日更新 已瀏覽54
  • 安全標準化管理制度的要求

    安全標準化管理制度的主要目的是為了企業(yè)戰(zhàn)略目標的安全實現(xiàn),制定企業(yè)安全的發(fā)展方向,預防企業(yè)在經(jīng)營活動中安全事故和特殊狀況的發(fā)生。是企業(yè)順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展...[全文]
    標準化 管理制度

    2016年07月26日更新 已瀏覽56

工作熱點互動

非人力資源管理專業(yè),怎么從事人力資源工作?

心理學本科,應屆畢業(yè)生,有三級人力資源管理師職業(yè)資格證書,沒有相關工作經(jīng)驗,到哪找人事工作都沒有人要,嫌我沒有相關工作經(jīng)驗,只能找到銷售工作,我該怎么辦?。?

發(fā)表于 8 年前    2 回答 查看詳情

去市場調(diào)研公司應該怎么做?

親戚介紹我去一個做市場調(diào)研的公司,之前我根本沒接觸過這類工作,都是干電腦、設計方面了, 是不是類似促銷呢?我不太會搞促銷比如拉顧客這樣的....想請問下市場調(diào)研難做嗎?去這個公司以后應該注意些什么問題呢?

發(fā)表于 8 年前    2 回答 查看詳情

應屆生職業(yè)定位不清

朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學,每次參加招聘會要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學習漢語言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

市場調(diào)研工作怎么樣?

發(fā)表于 8 年前    1 回答 查看詳情

工作課件下載

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實際領料數(shù)量進行核算,沒有考核標準,因而各月之間成本波動較大,而且領用材料計量不夠準確,對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 9 年前    64 人氣 查看詳細

企業(yè)供應鏈管理案例二

新景程物流公司的小陳最近聽一個朋友說,其公司最近接到三個集裝箱運輸業(yè)務,時間較緊,從上海到大連鐵路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個自動化立體倉庫,經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運公司雖無集裝箱卡...

發(fā)表于 9 年前    60 人氣 查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整,還是沿用以前的。這就導致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 9 年前    97 人氣 查看詳細

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 9 年前    84 人氣 查看詳細

企業(yè)績效管理案例分析

通用(中國)使用工作業(yè)績與價值觀雙重出擊的二維考核體系,對員工衡量標準包括:工作績效、GE價值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。

發(fā)表于 9 年前    81 人氣 查看詳細

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