研發(fā)人員降低成本的工作模式

研發(fā)成本居高不下，研發(fā)人員成本意識(shí)薄弱？如何達(dá)到目標(biāo)設(shè)計(jì)成本？本課程從研發(fā)成本意識(shí)、行為剖析，給出降低研發(fā)成本的模型與實(shí)施方法，提升研發(fā)人員的成本意識(shí)與專業(yè)化程度，從而降低產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用，提升企業(yè)的研發(fā)效益。

￥19.00 我有體驗(yàn)碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 該課程已下架

課程時(shí)長: 00:49:24

課程講師: 周水根

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 小型企業(yè) 中級(jí) 研發(fā)管理產(chǎn)品開發(fā) 研發(fā)成本降低目標(biāo)設(shè)計(jì)成本

課程大綱：

　　一、研發(fā)人員的成本意識(shí)

　　二、開發(fā)成本與設(shè)計(jì)成本的關(guān)系

　　三、降低產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用的方法

　　四、降低設(shè)計(jì)成本的工作模式

　　1.重點(diǎn)關(guān)注BOM成本

　　2.關(guān)注全流程的成本

　　五、如何達(dá)到目標(biāo)設(shè)計(jì)成本

　　1.在產(chǎn)品開發(fā)中采用“按成本設(shè)計(jì)”的概念

　　2.清理現(xiàn)有的公共器件數(shù)據(jù)庫

　　3.建立一套機(jī)制來控制新器件的增加

　　4.硬件及軟件設(shè)計(jì)工具的標(biāo)準(zhǔn)化

　　5.培養(yǎng)開發(fā)工程師意識(shí)

　　6.在產(chǎn)品開發(fā)小組中，要指派一個(gè)全職的成本工程師

　　7.開發(fā)不同的BOM用于不同的目的

　　六、設(shè)計(jì)成本降低方法

　　1.設(shè)計(jì)優(yōu)化

　　2.物料選型

　　3.可維護(hù)性設(shè)計(jì)

講師簡(jiǎn)介：

　　周水根

　　產(chǎn)品與研發(fā)管理專家

　　周老師曾服務(wù)于三星、TCL等知名企業(yè)，具超過15年企業(yè)管理經(jīng)歷，歷任著名企業(yè)研發(fā)工程師、中試部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理經(jīng)理、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)委員會(huì)主任、企業(yè)協(xié)同商務(wù)平臺(tái)(CPC/PLM)系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)、研發(fā)中心主任、產(chǎn)品線總監(jiān)。