本課程邀請《五力營銷》理論的開創(chuàng)者張宏宇老師,深入探討了產(chǎn)品力在動銷和復(fù)購中的核心作用。通過分析差異化、爆品、定價權(quán)、強(qiáng)價值、傳播屬性和社交貨幣等要素,揭示了如何通過解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和喜點(diǎn)需求,挖掘產(chǎn)品檔次和需求層次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。通過產(chǎn)品力的打造,讓你的產(chǎn)品成為爆品。
產(chǎn)品能否對目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,是企業(yè)產(chǎn)品力的重要體現(xiàn),而如何打造與提升產(chǎn)品力,很多企業(yè)面面相覷,無從下手,這也導(dǎo)致產(chǎn)品失去競爭力。本課程分享了企業(yè)產(chǎn)品力的打造方法策略,重點(diǎn)解析產(chǎn)品力的打造途徑、體系搭建以及全生命周期管理,從營銷角度引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建完整產(chǎn)品體系,形成可持續(xù)的產(chǎn)品拉力,拉動經(jīng)營業(yè)績提升,引爆業(yè)績突破。
如何打造優(yōu)秀的研發(fā)管理體系,本課程邀請實(shí)戰(zhàn)研發(fā)管理專家呂小明老師,揭秘技術(shù)路線圖管理方法。從研發(fā)管理簡介入手,介紹技術(shù)路線圖發(fā)展史,列舉三星研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展案例,分析技術(shù)路線圖概念和定義,詮釋技術(shù)路線圖的應(yīng)用,帶我們進(jìn)一步了解研發(fā)管理體系,更好地管理應(yīng)用技術(shù)路線圖。
用戶故事作為一種圖形化的用戶需求分析技術(shù),在敏捷項(xiàng)目開發(fā)中被廣泛使用,本課程邀請項(xiàng)目管理專家楊久成老師,為我們帶來如何通過用戶故事做好敏捷項(xiàng)目管理。剖析用戶故事3C原則和特點(diǎn),呈現(xiàn)用戶故事的分割和合并,支招故事搜集、用戶角色建模、用戶故事地圖打造的步驟和方法,助力學(xué)員透過用戶的角度和價值驅(qū)動項(xiàng)目的成功。
產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理是否正確,直接影響了產(chǎn)品的開發(fā)周期以及開發(fā)成本,甚至直接決定產(chǎn)品最終的市場成敗,如何才能讓產(chǎn)品往正確的方向發(fā)展?本課程分享了產(chǎn)品規(guī)劃到需求管理的全過程,幫助產(chǎn)品管理者從不同角度收集、挖掘用戶的實(shí)際需求,引導(dǎo)產(chǎn)品向正確的方向規(guī)劃與開發(fā),提升產(chǎn)品的成功率。
產(chǎn)品存在兩個世界,即C端與B端產(chǎn)品,這兩個世界的產(chǎn)品與產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別?本課程通過對C端與B端產(chǎn)品、用戶、產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容等方面進(jìn)行比較,為您還原C端與B端產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)面貌,幫助產(chǎn)品經(jīng)理取長補(bǔ)短,練就十項(xiàng)全能的產(chǎn)品能力。