一、研發(fā)管理簡介
二、技術(shù)路線圖發(fā)展史
三、三星研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展案例
四、技術(shù)路線圖概念、定義
五、技術(shù)路線圖應(yīng)用
呂小明:
高級工程師,實戰(zhàn)研發(fā)管理專家,在跨國著名企業(yè)、國內(nèi)上市公司從事技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理工作長達(dá)二十多年的經(jīng)驗結(jié)累。歷任技術(shù)課長、分廠廠長、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)主任工程師、集團(tuán)研究院技術(shù)管理專員等職位,在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理經(jīng)驗。
近年來,在集團(tuán)研究院負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)管理體系建設(shè)及推進(jìn)集團(tuán)下屬企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)效率提升,積極在集團(tuán)和下屬主要控股公司實施了技術(shù)路線圖管理,親自編寫了培訓(xùn)教材進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)和實踐指導(dǎo),對技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)管理具有較強的實戰(zhàn)能力,結(jié)合自己的專業(yè)背景及夯實的理論基礎(chǔ)的對IPD集成研發(fā)體系理解透徹并擁有自己獨到見解。