管理制度
培育創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力（2集）
- 創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的引擎，能讓企業(yè)贏在未來，要如何培育創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新能力呢？本課程邀請高級職業(yè)培訓(xùn)師晏世樂老師，為我們帶來培育創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力。從創(chuàng)新概述入手，介紹如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力，通過多案例列舉創(chuàng)新實(shí)踐方法，開拓我們的創(chuàng)新思維，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新能力的養(yǎng)成。
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管理制度行業(yè)資訊
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客戶服務(wù)管理制度是為了更加有效的對客戶服務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理，建立完整的客戶服務(wù)體系，更好的滿足客戶服務(wù)的需求，及時有效的解決客戶在消費(fèi)過程中所面臨的各種...[全文]
2016年07月28日更新 已瀏覽51次
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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的主要目的是為了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，制定企業(yè)安全的發(fā)展方向，預(yù)防企業(yè)在經(jīng)營活動中安全事故和特殊狀況的發(fā)生。是企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展...[全文]
2016年07月26日更新 已瀏覽56次
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公司人事管理制度是為了對公司內(nèi)部員工工作管理的規(guī)范化和制度化，是提升員工責(zé)任感和公司管理制度完善的重要內(nèi)容。強(qiáng)化公司人事管理制度可以幫助公司提升員工工...[全文]
2016年07月26日更新 已瀏覽59次
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員工晉升管理制度建立的根本目的是為了提升員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工在企業(yè)經(jīng)營中的作用，以更加積極更加完美的心態(tài)投身與企業(yè)的建設(shè)中來。合理的員工晉升管...[全文]
2016年07月25日更新 已瀏覽62次
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隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的競爭也日益激烈，為了滿足企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展需求，提高企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭力，企業(yè)就必須向現(xiàn)代企業(yè)管理制度...[全文]
2016年07月22日更新 已瀏覽68次
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管理制度熱點(diǎn)互動
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
急求一份教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工管理制度，包括咨詢師標(biāo)準(zhǔn)化，市場人員標(biāo)準(zhǔn)化，就業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化，以及其他員工標(biāo)準(zhǔn)化！
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
管理制度課件下載
用理性的語言給國美模式進(jìn)行總結(jié)就是：“以低價打市場(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐)；以管理服務(wù)穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)。”國美之所以勝，就勝在它的觀念...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)
某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務(wù)增長了110％。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整，還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細(xì)
杰克公司的前身是一家國有企業(yè)，始建于1978年。1998年轉(zhuǎn)制為杰克公司，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展積累了相當(dāng)豐富的工藝技術(shù)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有許多公司管理制度。公司經(jīng)過多年的不間斷改造、完善，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，并引進(jìn)了先...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)
藍(lán)意公司面臨的煩惱不少——新管理工具推行不力、管理制度實(shí)施受阻、對主要管理者使用不當(dāng)、員工對職業(yè)發(fā)展感到困惑等等，但細(xì)究下來，根子上的問題還是“人”的工作沒做好。
發(fā)表于 10 年前 125 人氣 查看詳細(xì)
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