一、動(dòng)態(tài)人才管理新模式——人才供應(yīng)鏈
1、人才管理發(fā)展歷程回顧
2、新情境下企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
3、動(dòng)態(tài)人才管理新模式——人才供應(yīng)鏈
4、人才供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)組織績(jī)效的影響
二、典型案例:寶潔
1、寶潔發(fā)展歷程回顧
2、關(guān)鍵人才策略
3、人才供應(yīng)鏈理論解析
4、人才供應(yīng)鏈助力寶潔全面績(jī)效提升
三、典型案例:萬(wàn)科
1、萬(wàn)科發(fā)展歷程回顧
2、關(guān)鍵人才策略
3、人才供應(yīng)鏈理論解析
4、人才供應(yīng)鏈推動(dòng)萬(wàn)科跨越式發(fā)展
許鋒
中國(guó)企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理體系與實(shí)踐的開(kāi)拓者,擁有10多年人力資本工作和咨詢經(jīng)驗(yàn),尤其在人資戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、能力模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、薪酬績(jī)效管理、組織變革與變革管理等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。被評(píng)為年度中國(guó)市場(chǎng)高端專業(yè)服務(wù)最具影響力人物。
中山大學(xué)人力資源管理博士,目前擔(dān)任廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事,美中青年企業(yè)家商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)。