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向人才供應(yīng)鏈要績(jī)效(2集)

  1. 團(tuán)隊(duì)中,師傅怕丟了工作不愿意教授徒弟技能;而企業(yè)為了建設(shè)人才梯隊(duì),不惜重金聘請(qǐng)培訓(xùn)師,收到的效果甚微。人才供應(yīng)發(fā)生斷節(jié),影響企業(yè)的效率與效益。本視頻許鋒博士列舉了寶潔以及萬(wàn)科的人才建設(shè)案例,提出動(dòng)態(tài)的人才管理模式,讓企業(yè)建立良性的人才供應(yīng)鏈,讓人才為企業(yè)提供績(jī)效。
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課程時(shí)長(zhǎng)
00:52:25
課程講師
許鋒
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 中級(jí) 人才管理模式 人才建設(shè) 萬(wàn)科 寶潔 人力發(fā)展
課程大綱:

  一、動(dòng)態(tài)人才管理新模式——人才供應(yīng)鏈

  1、人才管理發(fā)展歷程回顧

  2、新情境下企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

  3、動(dòng)態(tài)人才管理新模式——人才供應(yīng)鏈

  4、人才供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)組織績(jī)效的影響

  二、典型案例:寶潔

  1、寶潔發(fā)展歷程回顧

  2、關(guān)鍵人才策略

  3、人才供應(yīng)鏈理論解析

  4、人才供應(yīng)鏈助力寶潔全面績(jī)效提升

  三、典型案例:萬(wàn)科

  1、萬(wàn)科發(fā)展歷程回顧

  2、關(guān)鍵人才策略

  3、人才供應(yīng)鏈理論解析

  4、人才供應(yīng)鏈推動(dòng)萬(wàn)科跨越式發(fā)展

講師簡(jiǎn)介:

  許鋒

  中國(guó)企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理體系與實(shí)踐的開(kāi)拓者,擁有10多年人力資本工作和咨詢經(jīng)驗(yàn),尤其在人資戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、能力模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、薪酬績(jī)效管理、組織變革與變革管理等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。被評(píng)為年度中國(guó)市場(chǎng)高端專業(yè)服務(wù)最具影響力人物。

  中山大學(xué)人力資源管理博士,目前擔(dān)任廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事,美中青年企業(yè)家商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)。


課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

人力資源管理部門(mén)
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課程講師

許鋒
許鋒
企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理體系與實(shí)踐的開(kāi)拓者
許鋒
中國(guó)企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理體系與實(shí)踐的開(kāi)拓者,擁有10多年人力資本工作和咨詢經(jīng)驗(yàn),尤其在人資戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組...
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