運(yùn)用PBC個(gè)人績(jī)效承諾實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理（2集）

PBC即個(gè)人績(jī)效承諾，PBC在企業(yè)中的推行，對(duì)績(jī)效管理與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大作用。PBC具體如何運(yùn)作？本課程邀請(qǐng)資深人力資源專家?guī)憬议_PBC的神秘面紗，深入掌握PBC的流程運(yùn)作，透析PBC在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用狀況及未來行情，助力企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展，倍增員工業(yè)績(jī)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:40:20

課程講師: 賈穎華

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 中型企業(yè) 中級(jí) 嘉賓訪談 PBC 個(gè)人績(jī)效承諾 PBC管理體系運(yùn)作 PBC應(yīng)用

課程大綱：

　　一、PBC概念

　　1、什么是PBC

　　2、PBC的作用

　　二、PBC管理體系運(yùn)作流程

　　1、PBC如何運(yùn)作

　　2、“防火墻”的作用

　　三、PBC的應(yīng)用

　　1、國(guó)內(nèi)使用現(xiàn)狀

　　2、PBC未來生命力

　　四、常見問題

　　1、如何建議高層推行PBC

　　2、PBC操作過程中的溝通方式

講師簡(jiǎn)介：

　　賈穎華

　　人力資源資深專家，北京大學(xué)工商管理碩士，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師，在企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、流程管理等領(lǐng)域有深入的研究和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：對(duì)人力資源各模塊有較深的研究，尤其在績(jī)效管理、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深諳項(xiàng)目管理、流程管理等相關(guān)知識(shí)與操作過程，對(duì)80年代以后生人的管理有一定的研究。